（二）加强学校财产管理，提高使用的效率。

　　1、完成学校财产清理。期初、期末分两次对各校财产进行清查，实施财产遗失、损坏责任追究制。定期对仓库进行盘点，确保帐物相符。

　　2、修订学校财务财产管理制度，组织全体教师学习，并按程序、要求严格执行。

　　3、继续落实好基建维修采购报告制度，做好对办公用品采购数量及价格的监控，明晰支出审批权限，控制日常支出，努力做到节俭开支。做好学校经费分块分线的合理使用。

（三）加强食堂管理，让师生吃得放心满意。

　　1、在日常工作中开始尝试“五常法”的管理，确保师生饮食安全。

　　2、主动争取区教育局及卫生监督部门对学校食堂的工作指导，积极主动邀请专家到各校提供现场指导一次，并积极改进工作。

　　3、加强对食堂人员的组织学习，严格执行食堂各项操作规范，平时联系卫生室加强检查，并将检查结果与学期考核挂钩。

　　4、加强对供应商的管理。加强对食堂采购质量的监控，每周都对各校的情况进行反馈；加强对食堂采购价格的监控，每周进行市场供应价格调查，并根据质量、价格对比实施对各供应商的奖惩管理措施。

　　5、从控制供应量、质、价格等方面降低食堂运作成本。做好成本核算，实现收支平衡。

（四）进一步增强后勤的服务意识，保证学校各项活动的正常有序运行。

　　1、完善后勤日常工作细目，按具体要求在日常工作中执行，使后勤日常工作常规化、精细化。

　　2、开学初，做好办公用品、作业本的分发，班级及专用教室必需品的配备及添置。

　　3、严格执行保修制度，能及时维修的当天维修，有难度的维修原则上不超过三天。

　　4、遇到学校的各项比较大的活动，提前做好各项活动的前期各项准备活动，确保活动正常有序运行。（五）其他工作

　　1、配合办公室做好四校墙壁、走廊等校园文化设计改造和各项宣传工作。

　　2、在校长室的领导下扎实做好校园综合治理工作，落实校园安保各项措施，积极创建“平安校园”。

　　3、细致做好校园绿化的养护，建设精致的校园绿化景观，优化校园环境。

　　4、每月深入完小一次，进行设施设备的检查，听取教师的意见和建议，并不断改进。

　　5、配合学校其他行政部门做好其他临时性工作