公司新年工作计划(2)

时间:2021-08-31

  公司新年工作计划3

  今年是公司发展的一个新的契机,更是我们每个员工奋斗的时光。2020的到来已经让它脱去了1的外衣,我们能做的就是在十位数为2的年代中努力开创一个新的世纪,也为公司创造一番新的成绩,让这个平台在这个社会上更加稳固,也让我们各位员工可以在这个新的时代里创造属于我们的价值,更是在这些光热之中创造属于自己的光亮。在此我想为我2020整年的工作做一个初步的计划,如若今后实际工作中需要更改时便临时调改。

一、注重工作总结、工作计划

  这次做工作计划让我又一次认识到工作计划的优点,首先我们无论做什么事情,提前做一个准备,后期总会更顺畅一些。其次工作计划是有一个目标的,更是让我们有一个明确的方向,这是最重要的一点。在我们的工作中我们常常可以为自己定一个目标,然后接着制定一个计划趋势线它,这是成功最快的一条路,一个方式。而总结也是非常重要的,每一次计划的成功率都不同,因此此时就需要一个总结来归纳优缺点,利于我们今后工作的更改和完善。总而言之,总结和计划这二者是非常重要的,尤其对于我们前台人员来说,公司的“门面”,更是公司的直接代表,更应该在工作上做到更好。

二、保持前台工作标准

  工作了几年了,我也深刻的清楚作为一名前台要注意哪些方面,哪些地方自己需要进行一个调改。这些我都是知道的,经过前一年的经历,我发现自己主要有几个缺点,一是有时候在工作中情绪有时候比较波动,因为有时候客户实在是比较难缠,有时候委屈了就控制不住自己,这个缺点必须改正,其次就是我应该要改正自己比较毛躁的缺点,有时候比较粗心,会给部门其他成员到来麻烦,也会给自己带来一些不好的影响。这是一个前台人员所不能犯的错误,新的一年我会改正这几个缺点,更好的做好这份工作,在这份工作上做出更多的、更好的成绩来,不让公司和领导失望。

三、提高自身业务能力

  我平时表现得还不错,但我觉得我还可以比过去一年更好,因为新的一年我也有了新的想法,想要有一些新的改变。我会努力的锻炼自己,培养自己处理事情的能力,提高个人的综合素质,也提高自身的综合业务能力。希望我的存在能够给公司带来一抹不一样的颜色。永远的燃烧下去,也永远的坚持下去,这就是我今年的初心和愿望。我会勇敢向前出发,执着下去,也为自己顽强下去!

  公司新年工作计划4

  一、加强队伍建设

  一是着眼协会的顶层设计,加强主席团建设。首先是要用开放的心态换好届,其次是增强凝聚力和带动力。在主席团成员人选上有两点考虑:一是理事会成员(理事、常务理事和主席团成员)要力争打破地域界限,二是要力争打破行业界限。也就是说不管这人是哪儿的,是沈阳的还是辽宁的还是全国其他地方的,也不管他是做什么行业的,哪怕他是与影视不沾边的企业,只要这个人有能力、有实力、有社会责任心和投身于沈阳影视事业的热心,又肯于为协会的建设做出自己的贡献,就可将其吸纳进来。重要关键职位由文联党组、市委宣传部决定。目的是组建一个有实力、有能力、有活力、有凝聚力和有影响带动力的协会领导层。

  二是着眼协会中间骨干,加强会员队伍建设。首先要做大。要多发展个人会员,尤其还要多发展团体会员。其次要做强。会员接收进来,要帮助他们发展壮大,要多支持那些有潜力有实力的优秀会员尤其是团体会员单位,让这部分成员成为协会骨干力量,并适时创造条件进行扶持,利用各种机会进行宣传推介。适时充实壮大协会影视人才库。

二、加强制度建设

  一是着眼于“增加压力激发动力”,将研究制定协会领导机构的监督激励制度。协会跑的快全靠车头带。协会将针对协会领导层包括理事、常务理事、主席团成员各层次分别制定不同的责任目标管理机制,让协会理事会所有成员都有压力和动力。

  二是着眼于“做大做强”,将研究制定协会会员队伍建设的相关制度。实行团体会员制度。对一些正规的、注册的、有一定规模、在本行业已经取得过一定成绩的公司,经审核通过后,现阶段可免除入会会费。团体会员单位要坚持年终汇报制度。团体会员单位要坚持重要活动事项及时与协会勾通,整体情况年终报告,便于总结掌握各团体会员单位取得的成就、年度发展情况。坚持目标责任制,实行优胜劣汰。给团体会员单位制定最低责任目标。团体会员单位实行5年一届,完不成最低责任目标的,届满将不再具有团体会员资格。对个人会员实行会员证年审制度。从2016年开始,会员证实行两年一检,凡连续四年不年检的.,视为自动退出协会。加强对会员的掌控和了解。坚持年度评比表彰制度。为充分激励广大会员的努力进取精神,发挥榜样模范作用,协会16年起每年度将评选表彰优秀会员和优秀团体会员单位。

三、加强活动设计

  明年协会重大活动设计了两项:

  一是与戏剧家协会联合举办沈阳首届戏剧小品表演大赛。参赛对象为沈阳经济区(八城市)各高校、社会各剧社、社团以及喜爱舞台表演的社会各界表演达人;除进行表彰奖励之外,对具有发展潜质的获奖者可吸纳为影视家协会或戏剧家协会会员,进入影视表演人才库,适时向相关影视剧组推荐。同时这一赛事将开展相关辅助活动:

  1、开展两次研讨活动。一是邀请艺术界知名表演艺术家和教育界的领导、专家、各高校代表,以“实验戏剧、校园戏剧如何发展”等为话题进行广泛研讨,以促进高校戏剧的普及与提高;二是邀请知名表演艺术家、各文化宫(文化中心)负责人、社会各剧团(剧社)代表、以及其他社会知名人士,以“沈阳戏剧大环境的建设、小剧场舞台剧的发展、戏剧人才的发现和培养”等进行研讨,以促进沈城舞台表演艺术水平的整体发展。

  2、开展巡回辅导活动。

  3、将举行隆重的颁奖盛会。

  4、组织部分获奖节目进行惠民展演。适情况,组织部分获奖节目在沈阳或沈阳经济区八城市进行展演。

  二是打造影视家协会年度颁奖盛典。协会今后将每年举行评比表彰本协会或本土的“年度优秀影片”、“年度优秀男(女)演员”、“年度优秀导演”、“年度优秀团体会员单位”等,举行颁奖典礼,把年会的工作内容融入到年度颁奖盛典并通过颁奖盛典的形式展现出来。采取面向社会招标承办,或与团体会员单位联合举办,届时将邀请辽沈地区12个艺术界别的名家大腕、各界领导嘉宾莅临,努力将此项活动打造成协会的一个品牌项目,打造成为沈阳的金鸡百花电影节、沈阳的一场文艺盛宴。

  协会明年还拟开展以下几项工作:

  创作、推出或扶持一部本土中小成本电影或电视剧;

  与社会各界及团体会员单位等合作,努力参与更多的电影(微电影)、网络剧、电视剧的拍摄;

  适时为本地优秀电影(微电影)、电视剧或优秀影视人才等举办学术、作品或人才研讨会;

  适时组织、协助,为本土电影电视剧(包括微电影)举行新闻发布会、首映礼等活动;

  组织会员进行至少一次的采风活动;

  努力与高校合作,深挖高校优质教育资源,开拓影视艺术惠民新方式。以前影视艺术惠民,我们是请专家老师在市文联三楼沈阳文艺名家大讲堂授课,多数情况下,参加听课的对象为社区街道退休的大爷大妈,即使听完讲座也演不了戏,不能进行创作,授课效益不高。为充分发挥艺术家授课的最大效益,盘活各高校优质的教育资源,明年艺术惠民工作拟邀请协会的专家大腕以及来沈阳地面拍戏的知名导演、明星大咖到各高校举行讲座,同时组织邀请各高校优秀教师进行学校间的穿插讲座,以此活动换取各高校影视表演大课对社会开放,把各高校大课变成社会公开课,让更多有意愿的市民百姓享受到来自大学教育资源的艺术熏陶。

四、加强宣传推介

  在新年度,协会将利用多种媒体,主要从三个方面加强对协会工作的宣传。一是对影片的宣传。包括对协会参与的影片、对协会会员和团体会员单位的影片、以及各时期涌现出的优秀影片、主旋律影片、话题影片等等,努力通过各种媒体,加强宣传介绍和引导,适时组织会员免费观影,开展影评征文,请专家教授进行优秀影片赏析讲座等活动。二是对人才的宣传。协会手机网站专门开设介绍优秀人才的栏目,适时向各影视剧组推荐协会人才。三是对协会工作和活动的宣传。与各媒体合作,共同举办各种活动;利用各种媒体全方位宣传协会的工作,让更多的人了解协会,增强协会凝聚力和影响力;坚持为协会主席团成员、各团体会员单位负责人寄送《沈阳文艺界》杂志。

  除了要从四个方面加强之外,协会的工作还拟从三个方面进一步提高完善。

  一是互动联通,合作共赢,使协会拥有能力倍增器。注重上下联通,左右互动,借力发展,树立“不唯所有,但为所用”的思想,争取合作共赢。

  二是端正服务态度,找准工作切入点,使协会真正成为会员之家。要充分发挥协会的勾通、联络、协调、服务的桥梁纽带作用,帮助会员发展壮大,为他们站台助阵,增加协会的吸引力和凝聚力。

  三是转变思维挖潜,努力创新工作方式,让协会的资源资本最大化地转化为实际效益。努力探索完善如何突破传统思维,采取商业运作,盘活协会资源资本,使协会的工作涣发出无限的生机和活力,实现协会工作社会效益的最大化。协会这方面的完善和提高,即挖掘协会内部团体会员单位的潜力,也期待社会上各种积极力量踊跃参与。

  20XX年的曙光已经照进我们生活的现实,尽管我们还有这样那么的不足,但沈阳市电影电视家协会这艘大船,已经在新年度阳光普照之下徐徐启航,新的希望,新的梦想,新的航程,让我们满怀信心和力量!  公司新年工作计划5

  但是就像市场在不断的变化,公司也在不断的前进。为了紧跟变化,我们必须走在市场的脚边,赶在公司的前面。无论公司需要什么,我们都要对此有足够的了解。为了能达到这样的目的,我除了要紧抓对市场的消息的了解,还要好好的定下这一年的工作计划。

一、个人的提升

  为了能在这一年里做好工作,我要在这一年里也继续做好对自己的提升。

  首先要加强对自己的要求,给自己定下目标量,要提高自我的目标,不能仅仅只是为了完成任务,而是为了能让工作能完成的更有效,能切实的为公司带来利益。

  其次,还要加强自己对公司发展理念的了解,要在工作中更贴合公司的发展,在公司和领导的指导下为公司的发展做出自己的贡献。不能仅仅为了利益而不管公司的策略,要互相配合,互相共生,积极的利用公司发展策略的优势,为公司带来更实在的利益。

  再次,我要更近的追逐市场,抓住市场的发展和变化,这样才能更好的完成自己的工作。同时,在这一年里,我要加强和部门同事的交流,只有交流才能更好的带动部门的共同进步。

二、工作的计划

  在工作中,我首先要学习好今年的工作发展方向,积极的参加公司和部门会议,保证自己在工作中不偏离公司的理念,并且在公司的步子前,严谨的做好工作计划,为公司的发展做好准备。

  其次,今年的工作中,我要加强和生产部门的沟通,切实的了解公司所需的订单数量和所需材料,提前一步的在市场做好调查和准备,为公司的前进做好铺垫。

  最后,我要在部门中加强沟通,积极的和同事们互相分享,互相学习。在工作内外都要提升个人以及部门的整体能力,为公司的发展做出跟多的贡献。

三、结束语

  一年的准备,要尽早的展开。尽管我们采购仅仅只是后勤部门,但是也是为了公司前进所必要前进的准备工作,为此,我会更加努力的前进!更加努力的完成自己作为某x员工的职责。

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