（六）杜绝项目现场人员违章指挥、误操作事故。

　　（七）加强项目现场人员管理，杜绝发生中方员工和外籍员工冲突；私自参加境外宗教活动；不请假，擅自出行；酗酒闹事等性质恶劣可能造成不良影响，甚至事故的违规、违法行为。

　　（八）不断充实项目现场的规章制度，逐步建立起符合项目现场实际情况、内容详实、指导力强的规范化制度体系。

　　（九）加强项目现场安全隐患排查工作，及时发现问题，及时监督、协调整改。

　　（十）定期开展好项目现场日常安全学习活动，认真开展事故案例学习、现场风险分析、安全隐患讲解、专项技术授课等工作。

　　（十一）结合现场工作特点加强“三级”安全教育培训力度,有针对性地开展安全教育培训活动，规范和完善“两票三制”、“三讲一落实”和危险点措施的安全管理。

　　（十二） 加强外籍员工的安全管理力度，将外籍员工全面纳入项目部的日常安全管理活动中。

　　（十三）不发生项目出部出国、回国行程人员交通安全事故，项目现场不发生负主要责任的交通安全事故。

　　（十四）结合现场实际，定期开展安全应急预案演练活动，全力保障现场员工人身安全。

　　三、全年重点工作

　　（一）强化安全生产防护意识，层层落实安全生产责任。

　　1.以新《安全生产法》实施为契机，强化安全生产主体责任。

　　2．认真贯彻落实2015年集团公司、省公司、检修运营公司、海外项目管理部各级安全生产一号文件精神。

　　3．强化红线意识，增强组织管理和自我防护能力。

　　（二）优化项目现场过程管理，增强管控能力

　　1．不断充实项目现场的规章制度。