公司上半年工作总结及下半年计划(2)

时间:2021-08-31

八、采购供应、仓储管理

  1、采购供应

  结合现场评审需求及公司实际情况,着手编写了供应制度制、合同管理制度、物流管理制度。《不合格品退货制度》、《进货检验规定》,制定了采购部门岗位职责等一系列相关文件,建立了供货方相关档案,基本具备了对外联系的能力。

  2、仓储管理

  根据公司库房实际运行状态,编写了《库房管理规定》,建立了领用登记台账,现场根据库存明细,进行了分类管理,配齐了各类帐、卡。

九、与上级部门沟通

  通过一季度各项活动的成功展开,在取得一些成绩的同时,也极大地推动了公司与上级主管部门的紧密联系与合作。公司自成立之初,始终本着“诚实做人、诚信做事”的原则,得到了社会各界的广泛赞誉,树立了良好的口碑。我们在办理各种审批备案手续时,主管部门能主动地为我公司打开“绿色通道”,主动对我们指导,对我公司给予了大力支持和协助。

十、安全管理方面

  1、完善安全管理制度,明确安全区域划分

  为抓好安全管理工作,落实集团公司《安全生产责任制》,公司根据实际及时编制了安全管理网络,完善了安全管理机制,形成“纵横交织、上下贯通”的安全监管体系。针对设备的不断增多,悬挂了各类《安全技术操作规程》,并组织广大职工利用工余和生产不忙时认真学习,从而进一步杜绝了“三违”现象,公司与班组签订了安全目标责任书,使安全生产有了一个较好的保障。

  2、设制购买工位器具,消除隐患力求彻底

  一季度,公司根据生产现场实际需要,组织专家结合自身情况设计部分工位器具,同时也购置了部分生产中必须的工装模具,既提高了劳动效率,又保证了生产安全,做到了本质安全性的要求。在此期间,公司多次组织新员工整理现场不安全因素,粉刷安全道,加强定置化管理。

  结合公司新员工较多的现象,在抓安全方面采取提前预防的方针,做到防患于未然,将事故消灭在萌芽状态,最大限度地减少违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象,努力做到了“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不受伤害”。

十一、党政工团、精神文明建设

  采煤机公司在一季度做好以上各项工作的同时,还利用工会和团小组狠抓精神文明建设,积极组织员工参加集团公司举办的各项文体娱乐活动及植树绿化活动,并组织了唱红歌联谊赛;计划生育也为出现不良现象。在今年二月份自行组织举办春节放假上班后的收心娱乐活动,在三月底和六月初利用周末时间还举办了“安全知识猜谜语”活动及植树、除草等义务劳动。公司本着人性化、科学化与制度化、规范化相结合的管理方针,大大加深了新学员对公司的感情,并时刻对员工灌输“用感恩的心做人,用忠诚的心干事”的思想,收到了很好的效果,进一步增加了公司员工的`凝聚力、战斗力,为公司下一步的发展壮大创下了美好的前提。

十二、差异化运作方面

  公司积极推行差异化管理模式,并每天一点评,周周有考核,同时将考核情况纳入绩效工资,大大推进了公司在安全、技术、生产、经营、质量、供应等各方面的发展。

存在的不足

  1、现场文明生产还存在违纪现象,个别人对分管区域内的外来人员的监督兼管还不到位;

  2、公司整体上的失误是内部及外部均不同程度地缺少相互交流与沟通;

  3、在安全管理方面还存在“心慈手软”的处罚情况;

  4、技术培训方面还是比较滞后,缺少技术水平较高的采煤机专业类机械设计、审核工程师;

  5、生产方面严重存在任务量不足的现象,缺少对外揽活的能力及与兄弟单位的协调能力;

  6、外委配件、工位器具及设备到货、安装方面催办能力较差,缺少比较有效的催办方式和方法;

  7、经营管理内容还不够充实;

  8、现场评审进度缓慢,各种资料的编写还欠缺很大,目前还未培养出工艺编写人员及材料定额人员。

  9、公司设备种类较多,普遍是新参加工作的学员,老师还不够,在传、帮、带过程中还很欠缺。

  10、新员工专业知识较差,培训还存在难度。

下半年打算:

  采煤机公司将在继续发扬集团公司优良的管理方针下,针对以上各类不足制定整改措施,并强化员工安全和质量意识,全员发动,深入开展贯彻绩效考核、零缺陷、差异化管理运行模式。

  狠抓现场资料准备情况,加强技术培训,加强对外沟通,并派专人到中机学习采煤机检验流程,根据合同要求派专人到沈阳学习立式加工中心操作,提升员工实际操作水平。

  经营方面继续完善成本管理制度(机加工、装配、经营共同完成),克服自身缺点,完成领导交办的各项工作任务。

  采煤机公司将根据实际需求,雇佣部分有能力的生产骨干力量,并联系外部加工件,解决生产运转不良的现状。

  同时积极催办未到位的刀具、附具,并结合现场评审细则完善资料及购置必须的器具,以确保现场评审顺利通过。

  在市场运作方面以公司兄弟单位为后盾的前提下,结合生产任务不足的事实,做到走出去寻求合作伙伴的套路,确保设备正常运转起来。

  另外,公司将继续加强设备及安全管理,完善相关制度,规范所用记录,加强过程巡查,并加大处罚力度,确保公司设备及安全顺利进行,各项工作争取在下一季度有较大的提高。

  XXX公司

  20XX-XX-XX

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