三、努力完善用人机制

　　一是根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求，以"公开、公平、公正"为原则，从工作实际和全局利益出发，进一步推行竞争上岗制度，把那些政治素质好、业务精、能力强、能干事、会干事、干成事的民警充实到中层岗位上来，选好配强我局中层领导班子。二是依据《公务*法》的规定，严格按照德、能、勤、绩、廉五方面的具体要求进一步强化民警的绩效考核工作，逐步建立以工作实绩为核心的考核体系和考核量化标准，充分调动广大民警努力工作的积极性；进一步加大对不称职、不胜任现职工作的民警的调整力度，使这部分民警产生紧迫感，增强危机感。三是在条件允许的情况下，开展机关民警与基层民警的岗位交换，热点岗位定期交流，在增加不同岗位民警间的相互了解与理解的同时，解决不同职位工作量相差悬殊，苦乐不均现象，给全局民警创造更大的发展机会和发展空间。四是深入了解队伍整体和个体情况，树立"没有一无事处的人，只有放错地方的才"的意识，从民警的个性、专长、能力、态度等方面出发，从成就事来的角度出发，合理搭配使用民警，实现人才的合理配置，做到人尽其才，才尽其用，最大限度地激发民警的潜力和创造性。

四、继续抓好素质教育

　　一是按照《队伍建设规划纲要》的要求，本着"干什么，学什么，缺什么，补什么"的原则，抓好民警对相关法律法规、业务知识和岗位技能的学习，培养民警良好的职业道德，把民警打造成适应新时期工作需要的行家里手，实现民警干一行爱一行，干一行专一行的业务强警目标。二是依据岗位职能和工作标准，积极创造条件，深入开展岗位技能练兵活动，并把岗位练兵活动作为队伍建设的一项长期任务持久坚持下去，进一步提高民警严格、依法、科学、文明执法的意识和水平。三是科学合理地制定年度学习计划，分解学习任务，把邓小平理论、"三个代表"重要思想、党的十六届五中全会精神及相关的业务知识作为主要内容对民警进行灌输，确保人员、内容、时间、效果四落实。四是继续开展学历教育和专业人才培养工作，鼓励民警积极参加学历教育，进一步改善民警的知识结构，增加民警的知识储备，全面提高民警的综合素质和履职能力。五是分期分批开展民警体能训练，增强广大民警的体质和业务技能水平，培养广大民警良好的警容、警姿，使其养成服务命令、听从指挥，吃苦耐劳、敢于拼搏的优良作风，达到内强素质，外树形象的目的。