（三）狠抓教学质量关。

1、编拟学科测试卷。

　　本学期为了提高教学质量，要求学校要求以学科备课组为单位编制阶段试卷，定期开展阶段测试。教导处还在期中、期末前后进行抽测，通过全班学生的答题、做题及时了解本班孩子的基础知识是否扎实。

2.定期召开各项教学专项会议。

　　为提高教学质量，学校将及时召开质量分析会，查找薄弱环节，对质量较差班和学困生进行跟踪调查，各科任教师通过检查反馈情况及时反思自己的教学方法，改进策略、及时改进教学方法，采取相应有效补救措施。

3.开展教学“开放周”活动。

　　为加强学校、教师、家长之间的沟通，大力推行开放式素质教育，邀请家长走进课堂，了解学校的教育教学和管理情况，更好地服务家长共同教育学生。我校将于第4周举办一二年级教学开放周活动。为保证本次家长开放周活动取得实效，学校充分尊重家长意愿，拟定下发了《家长邀请函》及《家长听课反馈表》。《家长听课反馈表》除对课堂进行评价外，还设计了“建议”反馈栏，深入了解家长对学校教育情况的反馈意见，促进学校办学科学、高效发展。

（四）学科学习实践活动。

　　本学期继续以教研组为单位积极开展形式活泼多样的学习实践活动或竞赛活动，新增了国旗下讲话的展示时间，按学科划分出相应的时间段，由相应学科负责组织孩子们展示，如：语文组诵读活动，心理活动、音乐组表演、科学组趣味竞赛等。另外，还要求语文组利用课前进行经典诵读互动，每个孩子的书写作品都要上墙，每月学校定期会布置一期学生作业展。努力打造让孩子张扬个性的平台，培养学生学会运用、学会创新的能力，增强孩子的竞争意识，提高他们的综合素养。

（五）抓好毕业班工作

　　及时召开期初毕业班专项工作会、相关专题研讨会。组织骨干教师对毕业班课堂教学工作及质量进行专项调研与跟踪研讨，及时发现问题，及时调整工作思路与措施。

　　月份工作安排：

　　月份

　　工 作 要 点

3月

　　1. 参加中小幼教科研训工作会议和上学期教学质量监控反馈会。

　　2.召开校期初教学教研专项工作会议。

　　3. 完成教导处、教研组、备课组工作计划。

　　4.加强期初常规教育，开展推门听课活动。

　　5．区科学学科展示、交流活动（吕岭小学）

　　6. 开展一、二年级教学开放周活动；

　　7. 第五期市专家型教师展示交流活动（吕岭小学）

　　8.“幼小衔接”活动。

　　9.第一期学生作业展板布置。

　　10.经典诵读展示活动。

　　11区骨干教师团队“送教、送研”活动。

　　12．区“提升教学质量经验分享研讨活动”。

　　13.月教学常规检查。

4月

　　1.区毕业班教学专题研讨活动。

　　2.校毕业班教师座谈会。

　　3.区骨干教师团队“送教、送研”活动。

　　4.区科学学科“一课三备两磨”片区研讨活动。

　　5.“幼小衔接”活动。

　　6.各学科试卷编制工作；

　　7.各学科阶段测试；

　　8.期中检测工作。

　　9.经典诵读活动。

　　10.第二期学生作业展布置。

　　11.区艺体常规视导。

　　12.校推门听课活动。

5月

　　1.区教学教改优秀论文、课例、案例征集。

　　2.区首届高效课堂研讨会。

　　3.迎接区进修校教学专项视导。

　　4.区骨干教师团队“送教、送研”活动。

　　5.区教学质量校本监测工作抽检。

　　6.毕业班总复习跟踪。

　　7.校学科阶段测试、跟踪。

　　8.校推门听课活动。

　　9.区考查学科教学质量检测。

　　10.区科学学科“一课三备两磨”片区研讨活动。

　　11.区学科有效教学暨社会主义核心价值融入小学美术教学研讨活动

　　12.区第22届XX区少儿绘画现场比赛。

　　13.区“中小学歌唱教学衔接”专题研讨活动。

　　14.校每月教学常规检查。

　　15.毕业班拍照。

6月

　　1.区教改工作推进会。

　　2.毕业班工作（报考、填写志愿等）。

　　3.组织毕业班毕业考试。

　　4.校园足球比赛与学校体育工作督导自查工作。

　　5.区优秀教研组宣传手册汇编。

　　6.组织各学科期末复习与质量监控。

7月

　　1.学科质检分析。

　　2.学期工作总结。

　　3.整理档案。

　　紧紧围绕学校工作计划，立足学校外聘教师多，骨干教师少且不均衡，教学质量有待更大提高的现状，时刻绷紧质量意识这根弦，以“it课堂”模式探索为抓手，关注教师的专业发展，关注常态课有效性的思考和实践，扎实开展有效的教研活动，努力提高教学效益和教学质量。

一、工作思路。

　　突出一个重点（提高教学质量，迎接区质量调研），抓好两项工作（教学常规管理、课堂教学研讨），开展三类活动（读书活动，学科竞赛，快乐体验营）。

二、主要工作。

1、集体备课。

　　这是上好课的前提。首先制订集体备课制度，做到定时间、定地点、定主讲人。进行各年级各学科备课组建设，确定备课组长，进行组内分工，明确职责。集体备课基本流程：形成初稿——组员批注——集体商讨——最终定稿——课后反思。即：备课组长初步形成教案，再将设计初稿分发组员手中，各成员针对其设计进行修改，在其初稿上做好批注，然后备课组集体探讨，经过观点上相互激烈碰撞与争论，及时加以比较、切磋和完善，最后形成教案。上课后，每个成员都要进行有效反思，改进教学。每次备课活动都要根据教学进度，提前完成一个单元的教学设计。

2、教学研讨。

（1）制订计划。

　　教研组是教师教学研究的主阵地。各教研组根据学校工作计划及教学工作计划，结合本教研组的实际情况，拟定切实可行的教研组工作计划，带领组内教师学习课改理论、钻研课标教材、开展听课评课活动，进行教法和学法的探讨等。