大学社团其实是基于兴趣的,在创立社团初期就要确定一个大的方向,是想做成自娱自乐的小型组织,还是做成一个比较规范有一定规模的学生组织。为大家分享了成立社团的策划书，一起来看看吧！

一、社团基本资料

　　名称：FF动漫社，中文名为火翎动漫社

　　性质：文娱

　　会徽：

　　会徽介绍：会徽取材于不死鸟的羽毛,寓意我社锐意创新,活力无限.

　　目的：为学生建立一个锻炼自我，走出三水，对外发展、共同创造的平台

　　宗旨：宣扬动漫，感悟动漫

　　口号：“火烈激扬，翎动飞翔”

　　社团文化： “共同创造共同发展”

　　我社团讲求的是“热诚、梦想、创造”。我们这个社团的本质不仅仅是为了服务会员，更是为他们提供一个创造的平台，并且令他们可能提高各类设计、广告、绘画等的能力。

　　共同，社团的本质就是同好会，为的就是使有志之士能在这个平台上面找到奋斗的战友，“共同”社社团存在的意义，是一个社团生存下去的能量来源。

　　创造，表明我个社主张的不是纯粹的玩乐，更多的是指导有志之士不断地创造，为社团带来新鲜的活力和独特的文化产物。

　　发展，一个社团要保持蓬勃的生命力就必须与时俱进。要实现奋斗目标就少不了发展。

　　而且，我校的校训是 “厚德、励学、笃行、拓新”，其中“拓新”正是与本社团的创新理念有呼应，本社团的社团文化与广商的理念一脉相承。

　　设置机构：团队型

　　个人资料：

二,社团内部建设

　　1.内部架构及分工

　　A．架构组织

　　（1）正社长：负责社团事务协调管理

　　（2）副社长A：负责统筹执行组，也就是活动项目总负责人。

　　（3）副社长B：负责统筹cos队和cos队对外的联系，cos队的最高负责人

　　（4）秘书长：负责社团与学校之间的事务，财务的管理，人员档案的管理，社团实际法人代表

　　（5）执行组组长：负责组织协调社团日常运作

　　（6）创作组组长：组织社团的宣传工作，并且是会员培训的最高负责人

　　（7）cos队队长：负责cosplay人员的培训，cos队的实际负责人

　　（8）执行组：负责活动策划、活动执行、社团外联、秘书工作

　　（9）创作组：负责绘图、写文、海报创作、网页制作、宣传物制作（同人志、社刊）

　　（10）Cos队：负责COSPLAY的服装道具制造，节目表演的排练，cosplay衣服的租借与管理

　　Ｂ．详细分工

　　（1）执行组：

　　定位：

　　执行组是本社团重要载体，对内，起着中枢协调作用，主要负责社团各项日常事务（负责活动策划、活动执行、社团外联、秘书工作），协调社团各组间的工作关系；对外，起着窗口联系作用，负责社团与各级组织、老师的联系工作。

　　具体说明：

　　执行组作为社团的中枢神经，负责事务较多，人员数量较多乃各组之最。执行组可兼具创作组与cos队人员，即新生经过成立大会分配后，其余组成员可参与到执行组的活动中（需知会负责人）这有助于促进个别人员交流

　　由于人数众多，工作繁重，执行组将会进行分组，每组设组长1名，统率小组成员，大型活动由小组相互协作完成，日常活动则小组轮流负责

　　其次，小组成员没两个月进行轮换，按会员自愿分配，若达不到要求，则抽签决定如何调动。这可促进执行组人员之间的相互认识，提高执行组内部人员的流动性，有助于解决同一社团人员“见面不相识”的情况。

　　（2）创作组：

　　定位：

　　创作组是本社团的一个生生不息的力量，作为一个动漫社团，真正能够在外有名声的，是创作的力量，其主要负责绘图、写文、网页制作、宣传物制作（同人志、社刊、海报）

　　具体说明：

　　创作组是一个较为独特的团队，因为其团队需要一定的技能力，是社团常规组，本身作为一个团队，队员相互协作，其人员可以交叉参与到其他组的团队之中。

　　（3）Cos队：

　　定位：

　　Cos队是本社团向外交流的一个重要载体，同时也是社团活招牌，负责自身cos服装道具制造，节目表演的排练，衣服的租借与管理。

　　具体说明：

　　cos队与创作组一样作为社团常规组之一，同时需要能力，但更多的需要热情，作为一个独立的团队，其中人员可以交叉参与到其他组的团队之中。

　　2,社团的宣传理念---以最少的资源获取最大的效果

　　以真人宣传为主，以实物宣传为辅

　　3, 未来规划

　　我社未来规划三步走，

　　第一步：社团成立,确立基本干部成员,维持社团基本架构，日常运作有序进行，并成功举办品牌活动。

　　第二步：社团内部各部门协调稳定地运行,成功举办校内的各项活动和参与校外活动，并且可以举行横向（与其它高校社团）合作活动。

　　第三步：传承管理理念，发展社团创作能力，社团内部有健康向上且稳定有序高效运作，提高社团凝聚力，积淀社团文化。参加各种漫展并且有所收获，同时提高漫社在广东各高校之间的知名度, 实现宣传文化的目标

　　针对三步走计划，我社提出了未来两年的发展规划

　　第一年，我们将主要着手举办校内的活动，稳定社团内部的正常运作，举办品牌活动的时候，尝试邀请外校社团参与；

　　第二年，针对第一年总结的不足，进一步改善，力保对内稳定发展，争取对外发展，更多地邀请外校友好社团参与本社团的活动，同时，积极参与外校友好社团举办的活动，更为重要的是，培养人才作为社团始祖团队的接班人。