第六章 员工福利

　　第一条、 休假：

　　(一)、员工每年元旦、春节、劳动节、国庆节休假由公司参照国 家有关规定及公司具体情况制定。

　　(二)、员工结婚时间可享受七天婚假，婚假仅适用于初婚，婚假期内薪水照发。

　　(三)、试用期满的女员工，生育可享受正常产假90天。

　　(四)、员工及配偶的直系亲属死亡时，可给予丧假3天。

　　(五)、凡工作满1年以上五年以下者，每年享受带薪年假1天，以此累加5天封顶。

　　第二条、 员工转正后可享受相应生活补贴。生活补贴包括：住房补贴、交通补贴、午餐补贴等。

　　第三条、 员工生日公司将按50元以下标准计发生日礼物。

　　第四条、 员工及其直系亲属生病、住院时，由公司组织探望，探望费用每次不超过100元的开支。

　　第七章 考勤及请假

　　第一条、 员工上下班均需打卡，禁止他人代为打卡。

　　第二条、 如因公外出、病事假等原因未能及时打卡，事后应及时报人事行政部门，作注明。

　　第三条、 每周工作时间五天半，周一至周五：上午9：30---12：00;

　　下午13：00---18：00。周六：9：30---13：00。

　　第四条、 员工因公外出，应填写《外出单》送人事行政部门核准，交前台登记。

　　第五条、 员工请假，除因急病等特殊原因不能亲自呈核，可由家属或同事代为之外。必须本人以书面形式向人事行政部门提出，因病请假，需持有县级以上医疗机构医疗证明。

　　第六条、 员工请婚假、丧假、公假、工伤假、产假等假，需事先出具书面请假申请表，并经相关部门批准。

　　第七条、 假期核准权限：一般员工请假1-3天以内由人事行政部门批准，3天以上由总经理批准。主管以上人员请假1天以内由人事行政部门批准，1天以上由总经理批准。

　　第八条、 迟于规定时间上班五分钟为迟到，每迟到一次：十五分钟以内扣工薪20元;十五分钟以上到半小时者，扣工薪30元。每月迟到、早退超过三次，取消当月全勤奖。

　　第九条、 凡旷工一天取消当日出勤工资，并罚款100元。全月无故旷工三天以上者，予以开除。

　　第八章 考核

　　第一条、 考核目的

　　(一)、对员工履行本职工作的态度、能力和实绩等方面进行考核，以达到提高员工工作绩效的目的;

　　(二)、为工资、奖励、升降、调动与教肓培训提供人力资源信息与依据;

　　(三)、通过考核，加强上下级之间的沟通，进一步引导、激励和管理员工。

　　第二条、 考核原则

　　(一)、以客观事实为依据;

　　(二)、以考核制度规定的内容、程序与方法为准绳;

　　(三)、考核力求公平、公正、公开。

　　第三条、 本公司员工考核分为试用考核、平时考核、晋升考核、年终考核四种。

　　第四条、 考核围绕德、能、勤、绩四个方面，细化为具体指标进行考核。

　　第五条、 上岗、转岗、晋升员工应以“先培训，后上岗”的原则，考核合格方可上岗。

　　第六条、 员工考核结果，将作为晋级、工资晋升、奖励的依据。

　　第七条、 员工考核结果，将存于个人资料档案中，并予以登录。

　　第八条、 员工培训考核成绩也将作为考核的重要依据之一。管理人员

　　第九章 培训

　　第一条、 培训是提高企业员工素质及工作技能，增强团队凝聚力的重要措施，每位员工都有责任、有义务接受培训。

　　第二条、 培训管理工作应努力做到制度化、层次化、标准化、系列化、有效化。

　　第三条、 培训考核成绩将作为考核重要依据，优秀者颁发证书，并予以奖励;不合格者予以通报批评，重新参加培训，直到合格为止。

　　第四条、 培训内容

　　(一)、新进员工必须接受岗前培训、企业文化知识、员工手册培

　　训以及岗位专业知识培训;

　　(二)、员工转岗、晋升必须接受转岗、晋升培训;

　　(三)、公司管理人员必须定期接受管理培训;

　　(四)、全体人员定期接受职业道德培训;

　　(五)、成功学培训、员工潜能培训;

　　第五条、 公司鼓励员工利用休息时间自修本岗位专业知识。

　　第六条、 人事行政部门应根据公司具体情况，分析开发新的课程，并组织讲授;培训完毕要进行跟踪调查。

　　第七条、 培训采取在职培训、岗位轮训、封闭培训、实地工作培训、函授、请外训、送培等多种形式进行。

　　第十章 员工档案

　　第一条、 员工档案是公司人事部门招用、调配、培训、考核奖惩和任用中形成的在职员工的个人文件材料，是考察员工的重要依据。

　　第二条、 员工档案由历史地、全面地反映员工情况材料组成，其必备材料包括：

　　1. 招工、录用、聘请、毕业分配报到材料;

　　2. 学历和专业技术职称评审材料;

　　3. 员工登记表、个人履历表;

　　4. 身份证复印件、担保书;

　　5. 工资待遇审批表、保险福利册;

　　6. 员工考核表、奖励、处分材料;

　　7. 劳动合同书、离职手续办理表等。

　　第三条、 任何人未经批准不得借用或借阅本人及其系亲属档案。

　　第四条、 外来单位需查阅档案的，必须有相关手续，并经人事部门主管同意后，方可查阅。

　　第十一章 附则

　　第一条、 本管理制度经总经理批准之日起执行。

　　第二条、 本制度解释权为本公司人事行政部门。　　人事管理制度范本2

　　第一则 总则

　　为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

　　适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。

　　第二则 管理权限

　　总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。

　　人力主管工作职责：

　　一、 协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。

　　二、 负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。

　　三、 负责公司日常劳动纪律及考勤管理。

　　四、 组织公司平时考核及年终考核工作。

　　五、 组织公司人事培训工作。

　　六、 协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。

　　七、 组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。

　　八、 根据公司的经营目标、岗位设置制定人力主管规划。

　　九、 负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。　　第三则 职员录用

　　被正式聘用的新职员，由公司发给《职工聘用合同》，由公司与其签定《职员聘用合同》，一式两份，一份交由公司存档，一份交新职员自留。

　　《职员聘约合同》时效可由公司与职员双协商签定，最底期限不得少于一年。聘约期满，如不发生解聘和离职情况，自动续约。职员如不续聘，须在聘用期满前十五天书面通知公司。

　　完备调离手续

　　双方终止或解除劳动合同，职员在离职前必须完备离职手续，未完备离职手续擅自离职，公司将按旷工或自动除名处理。离职手续包括：

　　(1)处理工作交接事宜;

　　(2)按调离手续要求办理离职手续;

　　(3)交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物;

　　(4)退还公司宿舍及房内公物，。由公司提出解除劳动合同的职员，临时确没有住房需住公司住房的，时间不得超过一个月;

　　(5)报销公司账目，归还公司欠款;待所有离职手续完备后，领取离职当月实际工作天数薪金。

　　(7)职员违约或提出解除劳动合同时，职员应按合同规定，归还在劳动合同期限内的有关费用。

　　(8)如与公司签订有其它合同(协议)，按其它合同(协议)的约定办理。

　　离职面谈

　　离职前，公司可根据职员意愿安排总部人力主管或职员上司进行离职面谈，听取职员意见。

　　纠纷处理

　　合同过程中的任何劳动纠纷，职员可通过申诉程序向上级负责人申诉。