第十一章 工资待遇

　　第四十四条、职员待遇按照《仪科惠光公司薪资方案》执行。

　　一、 职员的工资由基本工资、职务工资、工龄工资、住房补助、呼机补助、午餐补助、销售提成、奖金、福利等部分组成。

　　二、基本工资统一定为xxx元。

　　三、 职务工资依照职员所在职务的素质要求、工作量与责任的轻重而定，每季度考核一次。

　　四、 职员转正后，福利补助包括呼机补助xxx元/月、午餐补助xxx元/月、住房补助xxx元/月。

　　五、 工龄补助：在公司工作年满一年的职员，每年增加xxx元的工龄补助。

　　六、 奖金：

　　1、 销售提成：根据各业务部门的业务指标，确定提成标准。

　　2、 每月奖金和年终奖金按照《职员考核办法(试行)》中的“奖金核发”部分执行。

　　七、全勤奖励：全年出满勤，未请假、无迟到、早退、旷工者，在年终一次性发放全勤奖。

　　第四十五条

　　一、职员工资发放日期： 职员工资，采用月工资制，于每月9日发给(如遇节假日提前或顺延)。

　　二、公司工资实行保密制度，员工个人的工资对其他员工保密，如员工对其工资有异议，请与人力资源部主管联系;

　　三、 新进员工自报到日起薪，离职人员自离职之日停薪，按日计算。

　　具体计算公式为：

　　(员工基础工资+岗位工资)/本月的工作日总天数Х实际工作天数

　　第十二章 考核

　　第四十六条、职员的考核分为转正考核、每月考核、季度考核、年终考核，考核结果作为员工晋升、晋级(降级)、提职(降职)、奖金、罚款的依据。其中职员转正考核按照本规定中第五章规定的办法执行，每月考核和季度考核则按照《仪科惠光公司人事考核办法》执行。

　　第十三章 人员调动与晋升

　　第四十七条 公司可根据工作需要调整职员的工作岗位，职员也可以根据本人意愿申请在公司各部门之间流动。职员的调动分为部门内部调动和部门之间调动两种情况：

　　一、 部门内部调动：是指职员在本部门内的岗位变动，由各部门经理根据实际情况，经考核后，具体安排，并交人力资源部存档。

　　二、 职员部门之间调动：是指职员在公司内部各部门之间的流动，需经考核后拟调入部门须填写《职员调动、晋升申报表》，由所涉及部门的主管批准并报总经理批准后，交由人力资源部存档。

　　第四十八条 晋升制度:

　　一、 为提高员工的业务知识及技能，选拔优秀的人才，激发员工的工作热情，制定此办法。

　　二、晋升分四种：1、职等职务同时升迁;2、职等上升、职务不变3、职 务 上升、 职等不变4、与职务无关的资格晋升

　　三、 每季度人事考核成绩一直在优秀者，再考察该职员以下因素：

　　1、 具备较高的职位技能2、有关工作经验和资历3、在职工作表现及品德4、完成职位所需要的有关训练课程5具有较好的的适应性和潜力。

　　作为后备干部储备库。

　　四、 职位空缺或需要设立时，考虑后备干部储备库。

　　五、 晋升：分定期不定期

　　1、 定期：每年4月1日，根据人事考核办法(另行规定)和组织经营情况，统一实施。

　　2、 不定期：(1)破格提升：职员在平时人事考核中，对组织有特殊贡献、表现优异者，随时得以提升，每年破格提升的名额控制在10%左右，体现向业务人员倾斜。

　　(2)工龄工资：每在公司服务满一年，工龄工资增加xxx元，五年后不再增加。

　　六、 晋升操作规程：

　　凡部门呈报晋升者，部门准备下列资料：1、《职员调动、晋升申报表》2、员工的人事考核表3、主管鉴定4、具有说服力的事例5、其他相关材料

　　人力资源部则根据该表中调整的内容填写《工资通知单》，一式两份，一份交由本人，一份由人力资源部存档。

　　第十四章 奖惩

　　第四十九条 公司对以下情形之一者，予以记功受奖：

　　一、保护公司财产物资安全方面作出突出贡献者;

　　二、业绩突出，为公司带来明显效益者;

　　三、对公司发展规划或业务管理规范提出合理化建议，并给公司带来明显效率或效益者;

　　四、 在某一方面表现突出，足为公司楷模者;

　　五、 其他制度规定应予记功授奖行为。

　　记功授奖方式有：大功、小功、嘉奖、通报表扬、一次性奖金等。

　　第五十条

　　公司对以下情况之一者，予以记过处罚：

　　一 、利用工作之便图取私利、贪、盗窃、殴斗、诈骗、索贿、、私吃回扣、经手钱财不清、拖欠钱财不偿、违反公司财务制度者;

　　二、公司遭遇任何灾难或发生紧急事件时，责任人或在场职员未能及时全力加以挽救者;

　　三、 在公司外的行为足以妨碍其应执行的工作及公司声誉或利益者;

　　四、 恣意制造内部矛盾，影响公司团结和工作配合者;

　　五、 怠慢、欺辱、谩骂、殴打顾客，给公司形象带来损害者;

　　六、 玩忽职守、责任丧失、行动迟缓、违反规范、给公司业务或效益带来损害者;

　　七、 严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者;

　　八、 窃取、泄露、盗卖公司经营、财务、人事、技术等机密者;

　　九、 触犯公司其他制度记过处罚规定或国家法律行为;

　　记过处罚方式有：开除、记大过、记小过、警告、通报批评、一次性罚款等;

　　若职员行为给公司造成重大损失或触犯国家法律法规的，将追究当事人法律责任，公司有权起诉;

　　奖惩记录，纳入公司考核内容。