尊敬的各位领导:
很荣幸能够成xx工程的参建单位,下面,我代表工程的参建劳务队,将我们在xx工程安全生产活动的一些实施情况向各位领导做出汇报:
一、开展形式多样,通俗易懂的教育、宣传活动:
除配合总承包单位对进场的所有劳务作业人员定期进行安全教育、培训外,我们还积极开展各种形式多样、通俗易懂的教育宣传活动,向所有劳务作业人员明确“安全生产月活动”的意义、目的,让所有人员都参与到活动中来,借“安全生产月活动”之机,查找并改正我们思想认识中长期以来形成的不正确的、模糊的观点和方法,从小处着手,从身边着手,做到人人讲安全,人人为安全,将安全意识深入人心,把“安全生产月活动”的目的落到实处。
二、加强劳务内部管理,提升管控力度:
我们按照北京市建委和总承包方的规定、要求及相关的安全技术规定,严格进行各项安全教育和培训;做到对每项作业均有安全技术交底,无交底不施工;坚持每天进行班前讲话,上班前由班组长对当班的工作内容、安全注意事项等进行简单讲解和交底,使得每名工人均明白自己工作内容中哪里有危险,如何自我保护等等心中有数,有效降低了违章和冒险作业概率,也就降低了事故概率。
坚持劳务队伍内的各种安全检查活动,开展自查自纠,把事故隐患消灭在最基层。我们分包队伍的现场管理人员、安全员、班组长等配合总承包方组成了安全监控体系,形成监控合力。
逐步建立和完善内部管理制度,使安全生产任务清晰、安全职责明确,责任落实到个人,让生产全过程都能处于有效的安全管控之中,作为最基层的施工管理单位,力争在我们层面上真正实现安全生产的全员、全面、全过程、全天候的管理。
三、加强自检自查力度,消除各种隐患。
我们的施工现场是受多种因素影响的时刻都在变化的动态施工场所,是高危作业场所,作为劳务分包企业我们有清醒的认识,因此,我们严格按照要求配备了专职安全管理员和兼职安全管理员,每天不间断的对现场进行严格的检查巡视,第一时间消除“物”的不安全状态和“人”的不安全因素,不放过任何一个安全隐患,不纵容任何一种违章作业,保证工程施工能够安全、顺利完成,也保证我们公司的全体弟兄平安健康。
四、严格奖惩制度
我们作为劳务分包单位,直接面对的是成百上千的操作工人,如何形成令行禁止的纪律,我们认为严格的奖惩制度是最有效的办法,在大红门回迁楼工地我们依然坚持这一做法,对违章操作者实施严厉经济处罚,形成威慑。对一个月或连续数月没有被处罚的班组和班组长给以适当经济奖励,以鼓励他们带动和监督全班组遵章守法。奖惩记录定期在食堂门前的展板上公示,形成一种小的安全生产气氛。
总之,信守安全承诺、遵从总包单位管理、合理组织队伍施工、是我们参建劳务单位的行事准则,我们将严格按照总包单位项目经理部的各项具体要求,把安全生产摆到至关重要的位置,动员我们全体劳务作业人员,以“安全生产月”活动为契机,把劳务作业人员的安全意识提升到一个新高度,呈现出“我要安全,我懂安全,人人尽责,确保平安”的'劳动氛围,配合总承包单位,共同抓好安全生产的各项工作,把xx工程的安全管理工作落到实处,为实现安全事故“零”目标而努力工作。
各位领导、同事们:
今天是我们“安全生产月”会议,刚才领导就开展“安全生产月”活动做了详细的安排和部署,我很荣幸在此代表矿部做一下安全月活动期间的安全工作计划:
在安全生产月活动期间,我们矿部将严格按照公司制定的活动方案,积极组织全体职工参与各项活动。坚决做到“狠抓落实、根治隐患、杜绝事故”,坚决做到排查治理隐患不留死角。认真查找工作中的不足,更深入、更细致地做好每项工作,通过抓好隐患治理,落实各项措施,为我公司的安全生产做出我们应有的贡献。
我们要以组织好职工安全培训为切入点,采取多种形式教育培训新老员工,努力提高员工的安全技术素质。严格要求每位员工在安全生产中遵章守纪,规范操作。使每个岗位人员能做到应知、应会、熟知、熟练。做到相互监督、相互促进,做到“三不伤害,四不放过”。安全是永恒的话题,我们要以“安全生产月”活动的开展为新起点,在今后的工作中,围绕“安全生产”,做好基础工作,强化基层管理,提高专业素质,提升管理水平,带领铁矿职工同“三违”行为作斗争,在职工中形成“生产必须安全”的良好氛围,达到安全“三零目标”,真正实现“安全生产”。
通过安全生产月活动的扎实开展,我相信我们铁矿职工都能提高自觉保证安全的积极性,实现人人讲安全、懂安全、要安全、会安全的目标。最后,让我们携起手来为实现平安源源而努力奋斗!
同志们:
今天,我们在此隆重举行安全生产月宣传咨询日活动,其目的就是要围绕“安全责任、重在落实”活动主题,唱响“安全发展、和谐发展”主旋律,营造“关爱生命、关注安全”的良好氛围,为确保安全生产创造一个稳定的环境。下面,我讲三点意见。一是坚决落实岗位责任。安全生产必须靠整体推进,单靠哪一级或哪一个部门重视都不够,必须全体动员、全员参与,形成分工合作、密切配合、总体推进的工作格局。只有各个岗位的责任都真正尽到了,才能构筑起防范事故的严密网络。
在矿领导层面,我是安全生产工作的第一责任人,必须把主要精力放在抓安全上;各分管矿领导、科室区队负责人、班组长,更是责无旁贷,要按照“一岗多责”的要求,做到管业务也要管安全。安全管理科要紧盯现场,发挥好监管作用,要督导采、掘、机、运、通等各区队把安全责任逐级分解到班组、车间,落实到每个环节、每个岗位和每个人身上,真正把主体责任承担起来。每个部门、每个环节、每个岗位之间的配合要到位。对有些工作来说,有的部门承担的是牵头责任,有的部门承担的是配合责任,牵头部门固然要牵好头、引好路,配合部门也要配合好、跟上去,绝不能敷衍应付、推诿扯皮。每个部门、每个员工要把自己的责任逐条逐项地梳理清楚,按照制度和流程,加强沟通,密切配合,保质保量地完成各项工作。
在此,还要强调每一名员工必须要具备扎扎实实的工作作风。在安全工作上,我们开再多的会议、发再多的文件、制定再完善的制度,如果不能雷厉风行地落实下去,一切都等于零,所以必须要提高全员的执行力。同时要细致入微地抓好安全管理每一项工作,任何细微环节的疏漏和不到位,就可能造成不良后果。本安体系建设包括“人、机、环、管”四个方面的内容,作为管理者、操作者,我们要充分发挥主观能动性,通过牢牢把握好每一个管理环节、操作细节,确保安全生产。
二是严厉追究失职责任。大家对当前的责任追究形势都很清楚,一旦安全上出了问题,不管其他工作干得多么出色,都将“一票否决”。我们不能出事,不敢出事,也出不起事。大家务必将其摆在极端重要的位置,始终作为“天字号”工程来抓。尽管我们不希望任何人受到追究,但守土要尽责、失土必问责,凡出现违规违纪、失职渎职、造成安全事故或未遂事故的,必须按照规定,严肃追究责任,绝不姑息迁就。
三是积极履行教育培训责任。当前,我矿一部分员工素质还不是很高,特别是新入职的员工和年龄较大的员工,要么是不具备工作经验,要么是文化程度低。所以说,全员安全教育培训工作非常迫切、非常重要。深入开展教育培训,让每一名员工都认识到安全生产的重要性,时刻绷紧安全生产弦,明确辨识作业现场的危险源,及时排查整治隐患,可以有效预防安全事故的发生。今天的活动就是很好的教育培训方式,我们一定要从实际出发,通过开展形式新、声势大、效果好的教育培训活动,面向全体员工,面向生产一线,贴近基层,贴近生活,贴近群众,动员员工家属当好贤内助,使大家在活动中受到教育,在活动中学到知识,在活动中增强安全意识。
同志们,当前的工作头绪很多、任务很重,但越是在这样的情况下,越要保持高度的警觉,越要落实安全责任。希望大家再接再厉,以更大的决心、更有力的措施、更扎实的作风抓好安全生产工作!
谢谢大家!