安全生产座谈会的发言稿范文

　　在不断进步的时代，很多地方都会使用到发言稿，发言稿是一种实用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料。为了让您在写发言稿时更加简单方便，以下是小编收集整理的安全生产座谈会的发言稿范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　安全生产座谈会的发言稿1

尊敬的各位领导，各位来宾：

　　下午好！

　　我是xx，今天很荣幸能够代表公司参加此次交流会，也很高兴能借此机会与大家互相认识和学习！下面简单介绍我司的基本情况。

　　一、公司的基本情况：

　　我公司位于广州开发区内，于19xx年组建，在20xx年通过审核取得了危险品运输的资格。主要业务包括国内公路运输、危险品货物运输等。现拥有自营车辆超过80辆；在黄埔区域有两万平方米的自有仓库，固定资产超过3000万元，为顾客提供全方位及多元化的物流服务。

　　二、为了在生产过程中将不安全的行为和状态减少或消除，我公司按照以下几个方面制定了相关的安全管理工作措施：

　　1、设定安全目标、落实安全管理制度

　　我们公司的管理方针为“安全第一、预防为主、以人为本、团结协作”。公司为实现安全运作的目标，在安全管理方面，制定了一系列的安全管理制度及应急处置预案，由安全部门监督各项安全制度的落实，实现安全生产标准化。为明确安全生产责任，层层分解，逐一落实到各部门岗位职责中，每年签订安全生产责任书，并将安全指标量化。

　　2、运用绩效奖金等方式加强安全管理

　　人员管理方面，引入绩效、安全服务奖金、运作安全奖金、行政奖罚等多种措施加强安全管理。将安全生产工作纳入绩效考核中，实现绩效工资、月度安全奖金及年终奖金与安全生产工作挂钩的方式，来增强员工的责任感，提高员工的安全意识，减少事故的发生。

　　3、安全资金投入

　　公司每年设立百万安全专项资金，用以鼓励员工主动参与安全生产活动，积极提供意见和建议、安全宣传、培训、购买危险化学品事故应急防护用品等等。

　　4、严格执行安全培训，严把从业人员资质关

　　在安全工作中我们将预防工作放在首位，为避免从业人员因安全意识和法律意识薄弱引发的安全事故，采取以下措施进行控制：

　　1）公司员工每月不少于2次的安全培训，并邀请交通、消防专家到我司授课；

　　2）每年实行至少3次全公司范围内消防安全培训演习；

　　3）公司组建一支应急救援抢险队，于每季度举行一次全员参与的应急演练；

　　4）我们参照军队的管理模式，要求驾驶员每日出车前进行5分钟的班组早会；

　　5）公司出资给员工提供在职学习提升的机会，鼓励员工多去参加外部安全培训课程，通过学习和培训考取安全主任证、押运员证、危险品从业资格证等等。

　　严格执行安全隐患排查：

　　为加强安全隐患排查工作，控制和防范安全事故的发生，设安全部负责对全公司安全生产工作进行监督检查：

　　1）每天至少1次的车辆常规检查。

　　2）定期与不定期排查安全隐患，对于存在的安全隐患，将直接下达限期整改指令，并将结果上报至公司最高管理层。对于不按要求整改的部门，公司将按照安全管理制度进行处罚。

　　3）为确保车辆在安全技术性能良好的状态下运行，车辆每天认真执行“车辆三检记录”制度，由车队领导负责对检查结果进行逐一确认与验收，对于不达标的车辆，坚决履行停车修复原则。每日由指定的安全员执行复检，检验合格再出车。

　　严格监控车辆的运行，严肃处理交通违章：

　　对于运输企业来说，交通事故是最难以避免的安全事故之一，为尽量减少驾驶员在道路行驶过程中因违章造成的交通事故，我们公司采取以下几项措施进行监管：

　　1）24小时对车辆的GPS进行监控，及时发现和纠正驾驶员的违规行车行为，并做好台帐记录；

　　2）定期进行危运车辆运行路线的勘查；

　　3）严格按照要求落实危运IC卡配载管理工作；

　　4）采取轮班制或替班制来确保驾驶员有充足的休息时间避免疲劳驾驶；

　　5）将交通违章纳入司机月度考核，对于月度超过二次违章的驾驶员，将对其进行停岗一天并接受再培训的处理，培训合格再上岗、

　　事故处理：

　　１）定期进行事故统计、分析，针对事故发生的原因制定有效的预防措施；

　　２）事故整改实行责任追究制度，按照事故处理“四不放过”原则进行：即事故原因调查分析不清不放过、事故责任人没有处理不放过、事故责任人及周围群众没有受到教育不放过、没有落实整改措施不放过。

　　三、公司企业文化

　　在人员管理方面实行人性化管理，为缓解员工日常工作压力，我们也安排了丰富多彩的业余文化生活。

　　1）每年一次组织全体人员集体旅游；

　　2）定期出版内部季刊创造平台让员工抒发各自情感、相互交流；

　　3）每年一次举办春节晚会，员工自编文娱节目；

　　4）积极参加协会组织的体育活动、文艺活动、技能比赛等，并在体育比赛中获得羽毛球团体第一名、乒乓球女子第二名、叉车技能比赛团体第一名的优异成绩，更加激发员工保持青春活力。

　　公司通过以上一系列的互动方式增加管理层和员工之间的沟通交流，倾听员工心声，使员工在轻松愉快的工作环境中工作、生活，增加企业凝聚力。

　　以上是我们在日常的管理工作中的一些大致的内容，算不上什么经验，因为我们非常清楚地知道在安全管理方面还需要更多的.学习和改善，我们也更清楚地知道，安全管理工作不是制定了几个管理制度就可以控制的事情，安全风险是时时刻刻、分分秒秒就在我们身边存在的重大因素，因此我们不敢有丝毫的懈怠，严格监督每一个生产环节，做到及早预防和减少安全事故的发生。

　　最后，再次感谢交委各位领导提供的交流平台，能让大家互相学习、互相促进！

　　谢谢大家！