新学期教学计划(2)

时间:2021-08-31

二.提优补差的管理

  目标:努力使中山路小学的优等生优势明显,后进生得到关爱和帮助,不掉队。

  策略:

  1、 时间的合理分配。

  建议:早读课

  低年级

  语文3次

  数学1次

  中年级

  语文3次

  数学1次

  英语1次

  高年级

  语文2--3次

  数学1次

  英语1--2次

  上午的小自习

  低年级

  语文3次

  数学2次

  中年级

  语文2次

  数学2次

  英语1次

  高年级

  语文1--2次

  数学2--3次

  英语1次

  周一、二、四下午放学后的辅导时间语数外学科各一次。周三下午英语辅导。

  2、 意识的深层渗透。

  提优补差不仅仅是课后的事情,课堂上也要有体现,备课时有考虑,作业时能分层。本学期召开全校提优工作交流会,进一步推动此项工作。(补差会上学期召开,本学期召开部分班级补差会议)

  3、 方法的科学有效。

  提优补差不仅仅是花时间的事情,更多的是根据学生实际情况,因材施教,要用情用智,

  教师要进一步增强工作责任感,提高教育艺术,巧用力气,激发学生的内驱力,并做好家长思想工作,形成合力。教科室定期通过网络向大家推荐这方面的经验介绍。建立后进生档案。坚持“特别的爱献给特别的你”谈话制度。开展给后进生颁发进步奖活动。召开后进生家长恳谈会。鼓励优秀生超标完成学习任务。在六年级建立语数外优秀生学习团队,校内教师和中学教师携手,开展小课教学。

三.考试评价的管理

  1、 进一步严格单元考查。

  2、 尽快学会标准差分析。

  3、 开展试卷命制研究。

  4、 做好考后交流工作。

  建好四个培养平台:

  一.教研组建设规范化,求实效。

  二.青年研究小组提高活动质量。

  三.课题研究建立月汇报制度。

  四.各类教学竞赛积极参加,注重过程。

  突出五个月工作重点:

  二月:

  1、召开全校上学期期末质量分析会。

  2、制定学科教学进度、教学计划及教研组活动计划。

  3、课堂常规状况调研、监控。

  三月:

  1、 薄弱班级教学状况调研、指导。

  2、 兼职教师教学状况调研、监控。

  3、 毕业班工作会议。(关于成立优秀学生学习团队)

  四月:

  1、 书香校园活动全面启动。

  2、 召开全校提优工作经验交流会。

  3、 组织期中考试。

  五月:

  1、 毕业班复习课表调整到位。

  2、 集体备课状况调研、指导。

  3、 组织名特教师会课活动(一年级家长开放日活动)

  六月:

  1、 教师小课题研究一学期活动汇报展示。

  2、 综合实践活动汇报展示。

  3、 组织毕业考试、期末考试。

做好六项教学常规管理工作:

  ——调整好课表及课务分工,更具合理。严格调课、代课制度。周一到周五教师病事假由教导教科室人员轮流安排,记录在案。一学期累计需他人代课超过10节者,学期考核降一等次。

  ——每月坚持“教学五认真”专项检查,认真记录,纳入月考核。

  ——做好学籍管理工作,严格转学、缺考手续,做好市区统考考务工作。

  ——坚持每月教育故事评选及网上好文章推荐。

  ——积极组织教师参加各级论文评比活动,力争参与面60%以上。

  ——组织好综合实践活动和各年级学科竞赛。

关于综合实践的活动安排及落实的几点思考:

  1.目前课表安排仍然放在周五下午第三节课,将综合实践活动与社区服务相结合。

  2.面向全体教师做一次关于综合实践活动的案例讲述。(大市一等奖)

  3.以年级为单位,选准研究课题,扎实开展一次综合实践活动。如四年级的养蚕活动。

  4.各学科制定教学计划时,结合教材,考虑综合性学习的内容安排,并在日常教学中落实。

  5.注重各年级各学科综合实践活动的资料收集,如图片、文字资料、音响资料、学生作品、新闻报道等。六月份开展中山路小学综合实践活动汇报展示。

  6.综合实践活动开放、多元,学科间交叉,年级性综合实践活动由德育处牵头,大队部协同管理;学科性综合性学习活动由教导处牵头,分管主任管理;汇报展示由校长室牵头,各部门共同落实。

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