安全自查报告(4)

时间:2021-08-31

安全自查报告 篇8

  一、本单位及所属机构资金管理现状

  为了加强我工区资金管理,提高资金使用效率,确保资金的安全与完整,根据《国家电网公司深化财务集约化管理工作方案》,结合我工区实际制定了相关制度,首先出纳负责办理货币资金的收支、存取和保管业务;出纳不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权、债务账目的登记工作,财资科保险柜由出纳保管和使用,用以保存现金,保险柜不得存放私人物品;同一财务人员不得全过程办理资金收支业务;会计人员要对与货币资金支付相关的业务进行审核,每日要对收付款凭证进行稽核。

  其次经办人(借款人或报销人)需按照公司相关要求,填制相关表单。会计人员对批准后的借款或报销等申请表进行复核,复核申请支付的批准范围、权限、程序是否正确,手续及相关单据等是否合规、齐全,金额计算是否正确、支付方式、支付单位是否妥当,复核无误后,编制记账凭证。出纳依据经会计人员复核的支付记账凭证,办理货币资金收支手续,经办人(借款人或报销人)在相关单据上签字确认后,出纳要及时登记相关账簿。

二、自查工作开展情况

  1、成立了资金安全管理自查工作领导小组

  成立了以我工区主任张善和为组长,财务人员为成员的

  资金安全管理自查领导小组,确保检查工作不走过场,收到实效。

  2、自查内容

  (一)内部控制制度

  1)建立健全单位内部控制制度:《财务管理制度》、《人员岗位职责》《资金管理制度》《差旅费报销管理办法》《财务印章管理》《财务档案管理》等各项制度。

  2)财务票据专人管理,建立台账。

  3)财务机构职能职责和岗位设置明确、完善。岗位与岗位之间形成相互协调配合、相互制约的机制。

  4)监督检查机制健全。

  (二)财务管理

  1)严格按照国家电网会计制度进行核算和管理。

  2现金按要求进行管理和使用,无违规开设小金库现象。坚持每月对账制度落实有效。

三、自查工作中发现的问题

  1制度管理方面,存在人员岗位设置不够健全;2票据管理方面,存在不合规票据的问题,有收据和第三方发票。

四、截至报告期已经整改的情况

  制度管理方面各部门已经加强对合同收入的管理,设立了专人专岗催收应收等未达账项,确保合同资金及时入账。

五.下一步整改计划和措施

  1、下一步整改计划

  对于票据管理方面存在的问题,针对不合规票据,我工区将要求对方企业尽快开具发票和换票

  2、进一步加强资金安全健全规范管理的建议:

  (一)提高财务人员专业素质,夯实资金安全管理的基础 一是财务人员要适应新形势的需要,不断更新和丰富财经知识,及时了解和掌握新财税法规,有效规避资金管理风险。二是及时分析和探讨资金管理的特点和规律,优化资金管理方式,促进资金管理效益的最大化。三是强化法规意识,严格按照财税法规和制度对资金实施管理,确保资金的安全。

  (二)抓住工作重点,控制资金管理流程

  一是控制决策过程,强化资金的全方位管理。二是监督资金的消耗过程,强化关键环节管理。三是制约资金的流转过程,强化全封闭管理。

  单位:(签章)

  单位负责人:(签字)

  年月日

安全自查报告 篇9

蒙自市交通运输局:

  我段安全生产管理工作牢固树立“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,全面贯彻并严格执行国家和省、市有关交通安全方面的法律、法规和有关文件要求,狠抓安全生产管理,落实安全生产责任状,不断提高职工安全生产意识和自我保护能力,做到时时处处讲安全,保安全警钟长鸣,从而保证了我段安全生产工作的平稳健康发展。对照《蒙自市交通运输局安全生产责任状》的要求,现将自检自查情况汇报如下:

  一、安全生产

  (一)建立安全生产责任制。我段历年十分重视《安全生产责任状》的签订工作。我段的安全责任状实行分块负责、各司其职、各负其责,今年1月,段领导分别与公路各道班、汽车驾驶员及机械操作手签订《公路道班安全生产责任书》、以及《驾驶员、机械操作手安全生产责任书》,各科室科(股)长签订科室安全责任书,各科室科(股)长又与各科(股)人员签订科(股)室人员安全责任书,今年上半年和下半年,我段对实施《安全责任书》的情况进行了督促检查,并进行量化考核,达到目标的实行奖励,达不到的限期整改,并实施经济惩罚。此项自评分4分。

  (二)建立健全安全生产监督管理网络。20xx年,我段健全和完善了以段长为组长,各道班负责人为成员的“安全生产监督管理网络小组”。小组成员比较稳定,在这一年中没有变动。此项自评分2分。

  (三)认真贯彻上级精神,部署安全生产工作。在20xx年年初,我段专门召开了研究安全生产工作的会议,将安全生产工作纳入了年度工作计划,并作了安排部署。在全年里,我段坚持每月对干部职工举行一次有关安全生产教育的学习,学习省、州、市关于安全生产的文件和材料。每季度领导班子召开一次安全生产专题会议,研究解决安全生产工作中的有关问题。一年来,我段共组织了12次安全生产的学习,参加学习的人员有235人次。并按局里面要求按时参加局安全办组织的安全生产检查工作。此项自评分为6分。

  (四)建立安全生产督促检查制度。今年,我段根据安全生产检查制度,从1月开始,先后组织了“安全生产检查领导小组”和“安全隐患排查小组”,专门负责安全生产检查和安全隐患排查工作。在检查和排查过程中,发现问题就当场或限期整改。若有重大隐患和重大危险源就及时登记建档、监控。此项自评分3.5分。

  (五)、组织开展隐患排查治理工作。今年,我段为进一步提高干部职工的安全隐患意识,从年初开始,对干部职工、各道班负责人、各施工队负责人加强了安全生产教育。与各道班班长和机械驾驶员签订全年安全生产目标责任状,把安全目标分解到各道班、机械驾驶员,层层落实,责任到人,签订率100%。对所有机驾人员和职工进行安全培训,全员培训和安全隐患教育率达100%。根据要求,我段每月按期向州公路处、市交通运输局安全科、局办公室、运输科等上报安全生产隐患排查治理专项行动情况简报及报表。此项自评分5.5分。

  (六)组织、配合开展安全生产专项整治工作。根据上级下达的有关文件精神,我段还是作了相应的安排和布署。此项自评分4分。

  (七)开展安全生产宣传教育工作。我段制定了“6月安全月实施方案”,积极参加宣传咨询日活动,我段出动路政管理人员4人,宣传车辆2辆,参加全市组织的“安全生产宣传咨询日”活动,6月12日是安全生产宣传咨询日,重点宣传了“科学发展,安全发展”的安全发展理念,宣传安全生产法律法规及安全知识、公路法、公路管理条例等。在这一天,热情接受群众的咨询,共发放宣传资料2500份。为了进一步宣传“安全生产月”活动,在本单位宣传栏刊出一期“20xx把握安全关注明天”的黑板报,并结合实际印制相关安全生产宣传材料6000份。在这一年中,我段的从业和特种作业人员均进行了安全培训,培训率达100%。此项自评分2.5分。

  (八)建立事故应急救援制度。20xx年,我段结合工作实际,健全和完善了《蒙自市地方公路管理段安全生产事故应急救援预案》及《蒙自市地方公路管理段重特大火灾事故应急救援预案》。这两个方案,进一步促进了我段事故应急救援工作的开展。此项自评分1.5分。

  (九)严格信息报送,严肃事故查处。对辖区内248.418公里的县道进行精心养护,为了防汛防灾做好保通工作,我段在20xx年初,就加紧做好准备工作。鉴于一些公路上的排水沟阻塞,容易造成水毁灾害。我段组织人员提前清理排水沟。在全年中,我段均能按要求及时报送半年、年终总结、各项专项材料、安全生产信息、各类报表。此项自评分6分。

  (十)“三同时”安全审查验收。在20xx年中,我段没有新、扩、改进工程。因此,此项自评分5分。

  此项考核总分40分,自评分:40分。

  二、道路交通安全

  (一)建立道路交通安全管理责任。在20xx年里,我段认真落实道路交通安全管理责任。在去年的基础上,段领导继续同本段各部门及汽车驾驶员签订了安全目标责任书。目前,由于我段的车辆均未达到标准数量。因此,未配备安全义务协管员和安全志愿者。此项自评分5分。

  (二)开展道路交通安全宣传教育工作。为了进一步依法履行道路交通安全管理职责,我段在今年内,开展4次交通安全教育活动,在全段范围内努力普及交通安全常识和法规。此项自评分5分。

  (三)预防道路交通事故工作。在20xx年里,我段没有发生重大和一般事故,也没有出现违反交通法规的情况。在开展的安全知识普及率达到100%。此项自评分5分。

  (四)道路交通安全综合整治行动。20xx年,我段积极参与市里面组织的各种专项整治活动,做到了任务、措施和人员到位。此项自评分5分。

  (五)建立驾驶员、车辆台帐。我段对车辆、机械和驾驶员是按制度进行管理的。每个驾驶员和每台车辆都建有台帐。此项自评分5分。

  (六)、“推广**经验工作”和“市乡平安出行创建活动”。我段认真开展**经验推广和平安出行创建活动的组织领导,明确工作任务,落实目标责任。并由专人负责每月按时上报**经验综合工作月报表。此项自评分5分。

  此项考核总分30分,自评分:30分。

  三、消防安全

  建立健全防火安全组织机构。在20xx年中,我段进一步建立健全了防火安全领导小组,充实和加强了消防队伍。安全自查报告 篇10

  xx酒店酒店位于蕲春县漕河镇新四路265号,交通便利,地段繁华,营业面积200平方米。

  为了做好酒店食品卫生,确保食品卫生安全,营造良好的经营卫生环境,保障消费者身体健康,酒店将厨房、楼面、和门前屋后的卫生管理作为日常工作重点来抓。下面就有关情况作一介绍:

  一、厨房基本情况

  酒店以餐饮为主,于20xx年8月8日开业,衷情营业面积200平方米,厨房面积50平方米。面有做从业人员10人,其中厨师5人,招待员5人。

  酒店坚持“质量第一,顾客至上”的经营理念,制度健全,职责明确,分工合理,全力打造农家菜品牌。我们成立了大堂经理牵头,厨师长、采购部、楼层部具体负责的卫生管理领导小组,各司其职,确保安全,让顾客高兴而来,满意而归。

  二、尽职尽责,严把质量关

  严格执行国家的《食品安全法》和省食品质量安全监督管理办法,加强食品进货和销售环节的质量管理,保护消费者的健康和生命安全。

  一是把购进关。特别是对肉类、水产品、干货、调味品、蔬菜类、家禽类、冷冻品类等大众商品、原料的采购,确定供应商,供应商必须“三证”齐全,达标后签订供货合同,明确责任,明确制约办法和违规处罚措施。采购实行专人负责,落实管理责任制。采购人员为第一责任人,验收、计量为第二责任人,经理为第三责任人,一级替一级负责,严把质量关。

  二是合理保管存放商品、食品,仓库保管员要做好商品、食品数量、质量、出入货物的登记,建立台帐,做到先进先出,易坏先用,分类存放的保管原则。定期对商品、食品的保质日期、卫生进行大检查,对过期、霉变、异味及时报废处理。

  三、切实重视食品卫生安全工作

  为了更好加强对食品卫生安全的管理力度,酒店先后制定了《食品质量管理制度》、《不合格食品退市制度》、《食品进货查验制度》、《商品采购管理制度》。工作人员分工负责,从未发生过任何食品安全事故,xx的农家菜品牌已成为蕲春人民心中的品牌。

  卫生管理领导小组

  为做好酒店的食品卫生、楼面环境卫生工作,确保食品卫生安全,营造良好的经营卫生环境,保障消费者身体健康,制定一套完善的管理制度和管理领导小组:

  组 长:xx

  副组长:xxx

  成 员:xx

  卫生管理领导小组负责酒店食品卫生、环境卫生的全面管理,定时检查、考核、通报。

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