部长竞选稿 篇3

各位嘉宾，从届会员，代表们：

　　大家下午好

　　我叫xx，来自人文系文秘1104班，隶属社团策宣一部，很荣幸能加入到xx这个大家庭，让我感受到社团的凝聚力和协作力，也受益匪浅，今次有幸能站在这个讲台上参与竞选协会干部，实在是感慨良多。

　　今天我要竞选的职位是信息部部长，虽然没有过硬的文化软实力，也不具备相关的专业操作能力，更甚至对该部门没有深入透彻的研析和了解，但我觉得这些都不是竞选这个职位的最具说服力的资格证明，从基层部门管理的角度出发，个人觉得做到以下几点才是一名合格的部门管理者所具备的能力：

　　一，懂得如何协调管理者与部门同事的人际关系，平等相处

　　二，明确自己扮演角色的位置和份量，以领头羊的身份走在团队的前端，引导大家相互协作，相互交流，指出明确又不失建树性的工作路线

　　三，不以正副论高下，不以资历论深浅，无论主角配角，坦然处之，待之

　　四，及时向部门部员达上层的工作指示及方针，要确保上行下效

　　以上是个人认为竞选该职位最基本的四个入门证明，也是我的四项承诺，如果各位评审认为你们手中高额的一票可以放心的交到台上这位看似资浅却潜力无限的年轻人的话，那就请洒脱的给他一票吧

　　我的演讲完毕，谢谢

部长竞选稿 篇4

各位老师、同学们：

　　大家好，我叫，来自。一年之前，科技部招新时，同现在一样，我站在讲台上，面试评委问我，你为什么要加入科技部。我说，“奉献，服务，学习”。今天，带着同样的诺言，我将竞选科技部部长这一职位。

　　我竞选的主题是，让部门在传承中寻求突破。

　　对于咱们科技部来说，最重要的活动便是每年的院科技节。办好一届科技节，也是我们科技部工作的重中之重。如何来获得更多、更好的高质量科技作品呢？我想主要通过以下三个方面。

　　1、 首先，要较早的与我们学院的几个科技小组取得联系。较之其它的同学，各个小组在科技作品上有着更高的技术涵养与设备支持。所以，我会尽早地与他们协作沟通，留以充裕的时间，完成他们的优质作品。

　　2、 其次，对于全院的同学，要提前、并加大科技节的宣传力度。比如这届科技节的集中各系宣传板、各系干事在早自习进班宣传等，都是很好的并且可以延续的方法。去年，我们作为大一新生，在我们自己的班里都明显感觉的到，大一同学的科技节的参与度明显不高，除去一些客观因素，还有一点，那便是宣传的仓促。如果我当选了科技部部长，我会在这方面作出改善。

　　3、 然后，科技节的目的，不在于评出多少个奖项，更重要的是在于通过科技节这一形式，引导大家更多的参与到科技作品的制作、对科技的兴趣、在我们院产生一个较好的学习氛围。因此，科技节活动的交互性非常重要。比如说，颁发完了证书，绝不是科技节的终点，我会在科技节后在学校里进行一次获奖优秀科技作品的展览。因为在往届的科技节中，同学们往往感觉科技节在征集了一次作品、发了一次奖状后就没什么了，也不知道其它同学科技作品的情况。通过节后的展览，一方面增加了同学们对科技作品的兴趣，另一方面，也增强了科技节活动的影响力与活动的深度。

　　除了科技部，我还在湖工大校报工作，我正尝试将校报中的优势制度引进到科技部的建设中来。作为一个院级的部门，在与系团学的交往中，往往会感觉到有些尴尬，譬如我认识一个某系科技部的干事，他曾经这样问过我，“你们院科技部是不是都很闲呀？”一方面，我感到十分的委屈，一方面，不得不承认，这是一个近乎危险的信号——院系团学之间的交流不畅。当前，科技部还有一块较为常规化的重要活动便是“工程讲坛”。在现有的“工程讲坛”制度下，我们与各系的团学有着非常频繁的接触。院系团学之间的关系，在“工程讲坛”得到了集中的体现。在讲坛过程中，我会注重与系团学的交流与合作。努力营造并展现一个积极服务、友好热情的院科技部形象。同时，我还将对“工程讲坛”进行适度的制度改革。

　　我们院科技部是个十分优秀的部门，有着深厚的部门文化值得我们去传承。譬如我们情同手足的团结，譬如我们营造快乐部门的理念，譬如我们与各兄弟部门之间的友好协助；当然，还譬如我们的“三只小熊”，譬如我们行哥的那句小诗——同时，我也将这首诗作为我今天演讲的结束语：

　　门前流水尚能西，年刚弱冠怎能弃。

　　一年一度换届戏，科技干将齐争气。

　　谢谢大家！

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