部门竞选稿

时间:2021-08-31

实用的部门竞选稿4篇

  在发展不断提速的社会中,我们很多时候都不得不用到竞选稿,好的竞选稿有助于竞选者说服他人投自己一票,使自己在竞选中胜出。你知道竞选稿怎样才能写的好吗?下面是小编为大家整理的部门竞选稿4篇,希望能够帮助到大家。

部门竞选稿 篇1

各位领导、老师、同学们:

  大家好!

  我叫尤奇锋,来自化学与生物工程系xx生物技术。今天,我很荣幸能够站在这个讲台上,为这次社联主席团的竞选演讲压轴!我本着“服务、发展、提高”的理念走上了这个讲台竞选社联副主席一职!我参与竞选的目的有三:一是满怀对我学院的热爱之情,更好的服务同学,以尽学校管理的“桥梁”、“纽带”之责;二是继续以社联这个温馨大家庭成员的身份,尽自己所能,带动社联进一步发展;三是借助社联这个灵光舞台广泛吸纳大家的批评意见以提高自我,完善自我。易经里有这么一句话:天行健,君子以自强不息!希望靠能力和运气为自己的青春留下一个富有纪念意义的身影。

  之所以说靠能力,源于大一在社联组织部一年的锻炼。在组织部的一年中,我主要负责的是社联内部的考勤与协会的考核工作。在社联的成员里,我和协会的接触可能是最多的!所以我的组织协调能力在这里得到了很好的培养与展示。

  之所以说靠能力,源于在旅游摄影协会两年的磨练。特别是大二开始接手摄影分会后,给新成员上课,带队出去采风,让我的组织协调能力进一步提升!而在今年的摄影大赛中,我们的前会长陈启杰同学为了让我得到个多的锻炼,把整个活动从策划到执行(包括拉赞助、做宣传等)都交给我来做,这让我的组织策划能力大幅提升。在这次摄影大赛与摄影展得到大家好评的同时,我的组织策划能力也得到了老师与同学们的认可!

  之所以说靠能力,源于这次暑期社会实践的充实体验。首先,我参加了院团委组织的大学生社会实践团,这让我增加了许多见闻;其次,在苏州工业园区长虹包装制品有限公司做了40天的业务员,在与许多大公司的采购员和经理的接触过程中,我慢慢掌握了许多人际交流沟通的技巧,更增强了独自坚强面对困难的勇气和信心。

  如果说较强的组织策划能力是我参加这次竞选的最大优势,那么良好的为人处事作风才是我真正的王牌!我觉得作为一个学生干部,除了正气、才气以外,具有雅量和气度的“大气”也尤为重要。正所谓“海纳百川,有容乃大”。宽容和包容是一个学生干部必要的气度和涵养,是自身素质的重要组成部分。而这些正是我进学院担任学生干部以来所时刻谨记的!

  因为有了这些,所以今天,我自信的走上了这个讲台参与副主席一职的竞选。

  “副”者,“辅佐”也,我这次参加社联副主席的竞选,不仅是相信自己有担任社联副主席的素质和才能,而且还有能力辅佐主席开展工作。至于如何开展工作我有,以下两点设想:

  第一, 加强社联与协会之间的相互关系。社联内部成员和各协会会长应该都知道,社联是作为各协会的总部而存在的。这两年来,社联不可否认的在各项活动上做的相当不错,舞蹈大赛和模特大赛等品牌活动更是深受全院师生的好评。也做到了对协会的统一管理。但是,社联对各协会的了解还不够深入,特别是组织各协会之间的交流合作的相关活动更是少见。我如果能够当选社联主席团成员,将把工作重心放在社联与各协会的交流沟通方面,定时召开社联,特别是组织部与各协会的交流会。以此来加强各协会之间的互相借鉴,并谋求交流合作,共同发展。

  第二, 和大家互相学习,共同进步。今年的摄影大赛拉赞助和这个暑期的业务员经历,让我和许多商家及公司有了较多的接触。我个人也对外联方面的工作比较感兴趣。所以,我如果能够当选,我希望可以和外联部的成员相互学习、探讨,共同进步。

  当然我这里只提到组织部和外联部,并不是对其他部门的忽视。对于秘书处、宣传部、、文艺部、网络部和编辑部我也有较深入的了解。但是我个人在这些部门的工作经验,没有在外联部和组织部中工作时获取得多。尽管如此,我还是相信我能做好社联副主席一职。因为在我看来,在一个集体里,每个人都很重要。不管你能力是高还是低,只要你心中装有这个集体,必然会为这个集体发光发亮。所以如果有幸成为社联主席团的一员,我还要向大家好好学习。

  以上是我当选的`工作设想,但假如我没有被选上,也不会气馁。我将继续带领旅游摄影协会开创一片更广阔的天地!

  这就是我,不会的不去说,说出的就一定去做!

  选择我,尤奇锋,愿与大家同行!

  谢谢大家!

部门竞选稿 篇2

  尊敬各位领导、同志们:大家好!首先感谢支行党委为我提供了这次公平竞争、展示自我、挑战自我的机会,我竞聘的岗位是吉水县农业银行风险资产管理部经理。对此,我十分珍惜这次机会实现自己的人生价值。 我叫XX,现年40岁,88年参加农行工作,99年加入中国共产党,曾在阜田、八都、罗田、白沙、枫江营业所及支行风险资产部从事过信贷、储蓄工作。下面我从四个方面向各位评委和代表陈述我的报告:

一、自身条件和态度

  1、我具备中层干部的基本素质和经验,能够严格要求自己,恪尽职守,廉洁奉公,爱岗敬业。具备各项业务操作技能及操作规程,肯吃苦,能遵纪守法。具有开拓创新能力,组织协调能力,分析判断能力,处事应变能力,文字组织能力,社会交际能力。

  2、我崇尚现代管理理念,坚持以人为本,不断学习知识,提高自身素质,快捷、高效地为客户服务。勤于思考,热衷实践,开拓创新,注重实效,团结同志,与人共事,充分发挥主观能动性。

  3、在八都营业所和支行风险资产部几年期间,我所管辖的片都能圆满地完成任务,并大力盘活了不少不良贷款,并积极配合主任及部门极力做好各项工作,较好地完成各项任务。

二、工作职能及认识

  1、一个好部门经理就是一面旗帜,一个标兵,一个象征;他是员工的希望,无论成功和失败,顺境和逆境,他能够给他的团队以希望、力量、勇气和信心,带领队伍不断攀登新的高峰,创造一个又一个新的辉煌。

  2、一个部门经理要毫无怨言,辛辛苦苦扎根在自己的岗位上,为完成上级赋予的职责,为促进农业银行的改革和发展,赴汤蹈火,在所不辞。要做员工的表率,发挥先锋模范作用。要具有立足长远,注重当前,符合实际,富有效率的管理经验。要言之有物,言之有理,言而有信,言行一致,还信于民。要勇于奉献,淡泊名利,直陈己见,实事求是。

  3、部门经理领导水平和管理能力的高低,直接关系到农业银行的兴衰与发展,国家的财产安全。所以他必须是政治上合格,廉洁意识强,组织纪律性强,工作责任心强,原则性强的人。

三、工作目标

  如果在竞聘中我能得到大家的理解和支持,我在任期内工作目标是: 带领全体同志坚决完成竞标任务,清收本息万,季度目标按照全年目标的20%、30%、30%、20%进行分配。做好清收部门的其他各项工作。

四、工作思路和措施

  1、深化各项管理。首先在思想上、行动上要坚定不移地紧跟支行党委步伐,认真贯彻执行支行各项方针政策,确保思想不松懈、行动不走偏,切实做到自身认识到位、管理到位。

  2、是充分发挥资产保全部在清收工作中的管理、组织、协调和指挥作用。按照“先内后外、先易后难、先钱后物”的原则,通过制订清收计划、下达清收任务、组织清收队伍、协调各方关系、采取各种措施,使辖内清收工作有条不紊、有的放矢、有实效。

  3、是加强对抵债资产的管理和处置,减少资产损失。目前全行抵债资产总额越来越大,而且转列的多处置的少,严重影响了信贷资金的安全性。为此,今后在抵债资产的管理和处置工作中,严格按照抵债资产管理办法,加强对抵债资产的管理和处置,尽量减少因抵债资产贬值带来的资金损失。 竞争上岗有上有下,有进有退,上固可喜,下也无悔,一如既往。我竞聘是为了充分发挥自己的水平,体现自己的能力,实现自我价值。 最后我要说,在我多年的工作经历中,属于我的舞台不多,今天借此机会,表达我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济朝夕相处的同事对我的帮助和信任,也感谢在座各位对我的理解和支持。我愿和大家共创美好未来,迎接信合辉煌灿烂的明天。 谢谢大家。