董事长年终总结大会发言稿

时间:2021-08-31

2020董事长年终总结大会发言稿(精选3篇)

  紧张而忙碌的一年马上就要结束了,这一年里大家都接触了许多新的东西、学习了许多新的知识和技巧,现在这个时候,你会有怎样的总结呢?年终总结不仅是给领导一个交代,更是对自己工作的一个复盘,下面是小编为大家收集的2020董事长年终总结大会发言稿(精选3篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

  董事长年终总结大会发言稿1

同志们:

  20xx年已经画上了一个圆满的句号,20xx年刚刚展开新的画卷。值此岁首年末、辞旧迎新之时,我谨向一年来辛勤工作在生产一线的广大员工表示衷心的感谢(掌声),向奔波在市场推广和产品销售一线的员工表示衷心的感谢(掌声),向坚持科学管理、务求取得实效的企业管理人员表示衷心的感谢(掌声),祝你们新春吉祥,万事如意,在新的一年里有新追求、新进步、新收获、新面貌,为企业的跨越式发展做出更大的贡献。

  在过去的一年里,公司全体员工发扬“拼搏、创新、奋进、求实”的创业精神,积极倡导实践“精、尖、细、实、高、新、省”的管理理念,同心同德,真抓实干,超额完成了年度生产经营计划,各项生产经营指标均达到了历史最好水平。公司全年生产聚氨脂XX吨,比上年同期增长XX吨,实现了年产值2亿多元的优良业绩,比上年同期增长了XX%。与此同时,利税突破xx万元,比上年同期增长XX%;工业增加值XX万元,比上年同期增长XX%;员工年均收入XX元,与上年同期相比增加了XX%。

  取得这样的优良业绩,与公司上下面向市场、团结一心、艰苦奋斗、勇于创新是分不开的,也与公司加强管理、落实责任、推进改革、创新机制是分不开的。总体来说,公司20xx年在以下五个方面取得了明显成绩:

  一是狠抓安全生产,杜绝责任事故。安全生产是公司赖以生存、发展和壮大的基础,也是董事会最关注的核心问题之一。一年来,公司有效加强现场安全管理,及时发现、消除事故隐患;坚决执行安全生产操作规范,采取各种措施制止违章行为;积极加强广大员工的安全、消防知识培训,提高安全生产意识;坚持开展经常的安全大检查,加大安全硬件设备投入,为安全生产提供了良好的条件。由于对安全生产工作思想上重视,制度上完善,经费上到位,全年没有发生任何轻伤、重伤或死亡事故,也没有发生任何设备严重故障、有毒有害原料泄露等责任事故。

  二是确保产品质量,维护市场信誉。产品质量是企业持续、协调发展的重要保障,也是公司树立良好市场声誉的关键。20xx年,公司坚持依靠科技进步,实施质量调控,推进企业可持续发展,使产品质量遥遥领先于本地区同类企业。在过去的一年里,公司面对生产原料、燃料和材料价格不断上涨的严峻挑战,一方面想方设法节能减耗,从节约一滴油、一方气、一度电做起,另一方面加大现场管理监督力度,坚持每天对产品质量以及包装重量进行抽查,决不让不合格品流入市场,产品合格率达100%,受到用户的好评和信赖。

  三是坚持技改创新,提高生产效率。为了降低能源消耗,扩大生产规模,提高生产质量和效率,公司将技改置于重要位置,向技改要质量,向技改要效益,向技改要同业领先地位。20xx年,公司共投入xx余万元,运用新技术、新设备、新材料、新工艺,分别对部分车间和生产线进行了技术改造,既降低了单位能耗,又达到了增产目的。

  四是强化内部管理,夯实发展基础。公司要实现向大集团、大生产、大营销、大主体迈进的目标,必须全力抓好内部管理,形成高效、廉洁、灵活、积极的管理局面,这样才能挖潜激活,降耗节支,实现公司在短期内实现大跨越的`宏伟蓝图。20xx年,公司立足实际完善管理制度,加大执行力度,坚持制度管理与人本管理相结合,不断提高管理质量,实现了“要我干”为“我要干”的良性转变。同时,进一步加强财务监督,对资金使用实行分级计划、分层把关,保证了资金的统筹安排、合理运用。

  五是着眼长远发展,加强队伍建设。企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展,必须拥有学习能力,而且是更快更好的学习能力。在过去的一年里,公司将建立学习型企业作为长远发展的重要内容,制定了详尽的人力资源发展规划和优秀人才培养计划,分层次对管理人员、生产人员和营销人员进行了形式多样的培训。通过培训,既提高了公司员工的综合素质,又实现了企业人力资源的不断增值,为公司的发展注入了新的活力。

  六是注重文化建设,保障职工权益。企业文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基础。公司向来十分重视企业文化建设,注重引进先进的生产经营理念和员工发展理念,通过开展形式多样、生动广泛的文体活动,活跃职工文化生活,维护职工正当权益,对内极大地增强了企业对员工的凝聚力,对外树立了良好的企业形象,同时极大地鼓舞和调动了员工的积极性、主动性和创造性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。

  20xx年公司取得的良好业绩是有目共睹,董事会也是十分满意的。“人无远虑,必有近忧”,在肯定成绩的同时,我们也必须看到存在的差距,否则就有可能贻误战机,造成不可挽回的损失。一是部分管理人员发展意识、竞争意识薄弱,裹足不前,得过且过;二是专业技术人才仍嫌欠缺,个别一线员工综合素质有待提高;三是管理制度的体系性、操作性不强,个别制度存在过时、脱节的现象;四是产品销售总量虽然突破2亿元,但利润较低,仍有很大的市场扩展空间。

  欲穷千里目,更上一层楼。20xx年,是一个充满希望、充满挑战、充满巨大机遇的一年。在新的一年里,只要我们把目标瞄得更高一些,步子迈得更大一些,视野放得更宽一些,团结一致,开拓创新,艰苦奋斗,勇往直前,就一定可以实现更快、更好、更强的发展战略,就一定会在同业中成为理所当然的佼佼者,就一定会“从一个胜利走向另一个胜利”。借此机会,我谨向各位员工提四点希望:

  一是明确目标,树立信心,以实际行动促进企业发展。20xx年的生产、销售、利税和资金运转计划已经下达,与20xx年相比又有了新的提高。这是在科学分析市场行情、科学预测市场需要、科学判断企业实力的基础上制定的,具有一定的前瞻性和发展性。俗话说,有压力才有动力。只要各位员工团结一致,上下一心,恪尽职守,努力工作,就一定能够完成目标任务。企业荣则员工荣,企业衰则员工耻,企业发展则员工受惠,企业退步则员工受损。我相信所有员工都明白这个道理,并能够以实际行动促进企业的发展壮大。因为,**公司是一个有前途、有希望、有远大抱负的企业!

  二是遵守制度,规范作业,确保生产安全和产品质量。在新的一年里,我希望各位员工能够严格遵守公司的各项规章制度,严格按照作业标准实施生产,任何时候都不要麻痹大意,更不要玩忽职守,否则既会给公司带来灾难,更会给个人造成不可挽回的伤害。要树立坚定不移的安全意识和质量意识,对产品负责、对个人负责、对公司负责、对企业的长远发展负责,绝不有因自己贪图一时方便,而违反有关规定,使企业蒙受不必要的经济损失和信誉损失。

  三是群策群力,开拓创新,在生产实践中开展技术创新。20xx年,我们将出台更加完整的创新激励机制,鼓励一线员工提出合理化建议。在实际生产中,各位员工要勤思考、勤钻研、勤摸索,勇于发现问题,勇于技术创新,只要是能够降耗节能、提高产品质量、提高生产效率的建议,我们都持欢迎和肯定的态度,并将组织专业技术人员进行论证和试验,如果确实可行并被公司所采纳,公司将给予建议人一定数额的奖励。

  四是加强学习,扎实培训,切实提高队伍的整体素质。在新的一年里,我还希望各位员工能够加强学习,积极参加公司组织的各类培训,逐步提高队伍的整体素质。我特别强调,公司非常鼓励自学,希望各位员工通过各类形式的在职学习、技能培训,不断提高个人的思想素养、文化水平、管理能力和生产技能,为公司的发展贡献全部的智慧和力量。

  同志们,20xx年春节即将来临,在此我向大家拜个早年,祝大家新年愉快、身体健康、合家欢乐、万事如意。谢谢大家!