二、针对高校会计制度建设应采取的对策

　　1.制度建设。俗话说“无规矩不成方圆”，只有完善的制度才能促进高校财政部门的持续发展，为高校的科研提供足够的资金支持。而高校会计人员对制度的了解不够深入，存在不深刻的认识，对制度不够重视，因此高校应鼓励财务人员时不时进行高校之间财务部门的交流，了解别的院校财务方面的管理，以及完整的财务系统，学习其优势，对自身进行改革，唯有改革才能促进科研的持续发展，促进高校经济的发展，为科研提供支持;同时对财务人员进行定期的培训，参加培训机构了解最新的财政制度，根据新出台的制度对财务系统进行升级，确保高校财务与时代接轨，适应新时期的发展，改变陈旧的会计制度。采用最新的财务软件，更全面、更深刻地对财务部门进行改革，只有资金管理有条不紊，学校的科研才能不断发展，拥有足够的经费支持。改变高校管理制度的发展滞后于现实的症状，使制度能够与时代接轨。此外加强权力高度集中制，实行校长、院长管理体制，提高政策实施的绩效，严格管理制度，提高管理效率，改革现有落后的管理制度。强化各级领导的`行政权威，使财务管理更加合理的运行，避免出现更多的弊端。

　　2.加强财务制度建设。财务管理制度建设是确保资金管理的前提条件，是资金管理的依据，完善的财务管理制度才能渗透和贯穿于一切经济活动之中，管理资金的筹集、使用和分配，涉及资金的方方面面。通过会计核算，对数据进行收集、分类、登记、归纳、总结，将其处理成有用的经济管理信息;然后开展财务分析，对财务活动的过程和结果进行评价和分析，并对未来财务活动做出预测和核算。通过这一系列财务管理环节，提供准确、真实的信息，保证资金的正常运转。同时构建完善的制度建设必须根据现阶段形势的变化，及时补充、修订和完善，以适应新阶段的发展需求，尤其是进一步完善内部控制制度，加强高校内部的审计功能，坚持“全面审计，突出重点审计”，设立高校专门监管财务部门的审计部门，审计部门主要由学院的领导进行不定期的考察。领导以询问的方式进行检查，是否财务部门存在违法的现象。发挥审计部门的作用，把审计作为会计控制制度的一个重要环节，对维护财政秩序、财政安全、促进廉政建设发挥至关重要的作用，使其具备一定的现实意义。有条件的高校可对预算、执行、结算等一系列的环节都进行审计，对隐蔽工程实施跟踪审计，达到对财务各个环节的建设进行全方位的监督。

　　3.加强高校内部组织建设，明确岗位职责。财务人员的业务都比较固定，各司其职，工作岗位之间的交流协调也较少，采用统一的会计软件进行操作，完成本职的会计任务。需要领导签字的与领导进行沟通并按要求完成。财务部门的任务较繁琐，涉及的面较广因此各岗位的财务人员要尽职尽责，所谓的尽职尽责不仅仅是要求按照文件完成工作任务以及制定本月的财务报表，下月的财务预算。完成相关数据的总结及归类，更要对数据进行横向和纵向的比较，及时发现问题，防止漏洞的产生，更全面地了解财务制度。通过体制改革、机制改革、制度完善、财务人员知识的培训和队伍建设等措施，以“权责明确、行为规范、管理严格、监督到位、运行有效、服务优质”为目标，重新构建高校的财务部门的建设，为改善我国高校内部会计控制提供组织保障。再者，财务人员要具备一定的风险意识，建立一定的危机感，时刻提醒自己用较高的思想觉悟武装自己，树立崇高的职业道德，具备一定的思想觉悟，与时俱进，采用最新的制度来完善现存的制度体制。着力推进内部控制制度的完善和执行，促进科学的、规范的、合理的管理制度。

　　4.加强外部监督。执行与监督并存，才能确保财务管理有条不紊的进行，防止出现不合法的现象。执行往往是依据制度进行实施，实施的好与坏需要外部监督给予一定的压力，确保制度在正确的轨道上运行。高校相关部门应定期检查高校会计控制制度的执行情况，及时发现问题并采取有效的方式进行调整。高校领导要充分认识审计部门的作用和地位，重视审计的作用，明确审计的职能，通过审计对高校的会计控制系统实施及时的监督及时发现高校会计控制系统中存在的隐患，提出改进会计控制系统的措施和对策，从而保证会计信息的真实性和决策的高效性，增强高校的抗风险能力以及廉政形象，从而树立学校的形象。此外加大对会计控制制度的内部审计力度，并引入第三方中介机构进行独立审计，确保审计的科学性与正规性。在会计控制制度对科研经费管理方面，必须实行事前预算评估、事中经费监督和财务检查、事后财务验收和审计的全程管理程序，积极引入第三方中介机构进行独立的评估监督，促进课题监督与评估的公正性与独立性。

三、结束语

　　会计内部控制是高校财务部门重要的管理工具，是适应新时期的会计需求，符合市场经济对高效发展的客观要求，是加强财务管理的重中之重。因此健全高校内部会计控制制度，不仅能保证高校会计信息的真实性、财务收支的有效合法和财产的安全完整性，还能保证高校教学、科研活动的效率性。同时，完善高校内部会计控制制度，不仅能完善高校科研经费管理,提高高校科研经费的使用效益;更是对高校科研经费管理提出新的管理思路和办法,以保证高校科研事业的顺利发展;更是要相关领导全面负责会计控制制度的改革，围绕学校的办学宗旨、办学理念、办学目标，坚定不移地对会计控制制度进行改革，财务部门全体职员齐心协力建立符合本校特点和要求的内部会计控制制度。此外，要搞好内部会计控制制度的创新工作，与时俱进，建立全方位的监督体系，完善内外部监督，提高会计制度的效率性与真实性，更好地为高校的教学和科研事业发展服务，使学校的办学实力更上一层楼，树立学校的声望。

参考文献：

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