高三教育教学工作路径研究论文

时间:2021-08-31

  摘要:要实现高三教育教学系统、扎实、有效地进行,以期成就“不一样的选择,同一样的精彩”的教育梦想,需要德心并辔,筑基教育梦想,促进学生健康发展;需要研教并举,开展教育科研,淬炼教师团队,促进教师专业发展;需要较真做实,精细教学管理,提升教学质量;需要多元成才,精致培养路径,提供多样的、可选择的成才教育。

关键词:德心并辔;研教并举;较真做实;多元成才

一、德心并辔———筑基教育梦想

  德育是一切教育教学工作的原点和动力源泉,任何教育上的成败得失都能找到德育、心育上的归因。南京市六合区实验高级中学始终坚持高三工作德育为先,心绪宁静,以扎实有效的德育和人本细致的心理疏导为高三教育教学的正常开展奠定厚重的思想基础。

  1.优化队伍,合力德育。2016届高三组建伊始,确立了德育工作常抓不懈的方针,首先成立以级部成员为主的年级德育工作小组,统筹年级学生管理教育工作;从全校教师中海选高三年级班主任,由班主任选择教师并吸收班长、团支部书记参加组成班级德育小组,共同研讨、解决班级学生思想、心理、情绪问题;班级设立以班干部和学生代表组成的班务委员会,进行自主管理、自我教育。分类确定班级德育目标,重点班班主任着力加强学风建设,普通班班主任着重加强班风建设。德育处精选班主任、骨干教师积极进行高三校本德育专题研究,指导高三年级德育工作,取得了很大成效。通过全员参与、耐心教育、真心关爱,使得学生“亲其师,信其道;尊其师,奉其教;敬其师,效其行”,整个年级一直秩序井然,所有学生专心学业,醉心书海。

  2.全程跟踪,持久激励。班主任们根据高三学生的特点,结合每一次的模拟考试详细分析,找出问题,制定出有针对性的工作计划,激发学生学习热情;对学生的点滴成绩,及时表扬与鼓励,提高学习兴趣,增强学习自信心,在各个时间节点上通过各种形式充分激发学生的内驱力和凝聚力。

  (1)紧扣时间节点进行高考倒计时百日誓师大会、一模、二模、三模考前动员会和表彰会、高考壮行授旗仪式、为音体美考生出征专业省统考举行壮行仪式等去从内心有效地激发学生的共鸣。

  (2)一模前组织高三师生赴如皋深入当地课堂,实地感受当地高三学子的学习精神和状态。南通学子的刻苦精神深深感染了我们的师生,让同学们进一步明确了自己努力的方向。

  (3)在考前邀请到了著名中小学心理辅导专家对全体高三学生进行心理辅导,学生们获益匪浅。邀请专家来校做高三班级实务讲座,指导高三班主任有效开展班级德育工作,开展班级实务论坛,邀请班风正、学风好班级的班主任做经验介绍。

  (4)积极利用好学校特地给高三安装的电子屏,每周更换激励人心的口号,如“没有等出来的辉煌,只有拼出来的美丽”;三模前的“成功就是在最艰难之时微笑着再坚持一下”;高考冲刺倒计时的“张开双臂微笑着去拥抱近在咫尺的梦想”,等等,让学生进班伊始就受到内心的震撼。

  (5)利用体育课开展丰富多彩的体育娱乐活动,最大限度地缓解学生的考前焦虑。

  (6)重视班会课的力量,开展形式多样的主题班会加深师生之间和学生之间的相互了解,越是临近高考,越要强调班会课的重要性,坚决不把班会课流于形式。(7)学校在考前一周为所有的高三师生进行送温暖活动,虽然每天只是一瓶酸奶或者一个苹果,但是带给师生的温暖和关怀的力量是巨大的。让广大师生知道学校始终和高三并肩战斗,共迎挑战,激发了他们勇创佳绩的决心。

  3.目标引领,坚定信念。每个班级设定本班的高三目标和口号,做成展板贴在每个班级的门口。各班级的口号用横幅统一制作,全体师生签名悬挂在教室,每天进入教室都能感受到激励的力量,伴随他们度过整个高三。每天早晨的晨读前,各班都要进行各自班级的宣誓活动,每个班级都精心准备了符合自己班情的誓词,整齐洪亮的宣誓提醒每一个高三学子一日之计在于晨,成功抓住每一天。特长班在艺考专业冲刺期间坚持每天晨跑,在跑步的过程中各班喊出响亮的口号,每天的晨跑和呐喊给他们带来了无尽的力量,所以今年我们的艺体特长大丰收自然是水到渠成。

  4.静心养性,减压护航。高考升学压力山大,容易引起学生心理上的消沉、紧张或焦急,缓解考试压力,轻松备考,至关重要。学校组建心理疏导团队,动态化开放心理咨询室,邀请心理行家来校做高考心理辅导,级部组建心理辅导小组,开展丰富多彩的活动。如十游戏十放松贯穿考前课间———放松学生心情;我的心灵驿站———记载高三奋斗历程;青春自留地———肆意涂鸦,尽情挥洒,留住秘密给自己;师生心灵坊———真心交流,情感寄托,等等。明确心理责任主体,班主任都要认真做好疏理减压工作。一年来高三年级整体情况稳定,学生热情高涨,竞技状态良好,保证了学生在适度的压力下学习和生活,为他们最终取得高考的成功打下了坚实的心理基础,能真正的在高考中安之若素,取得佳绩。

二、研教并举———淬炼教师团队

  师资是学生成才的助推器,是教育教学质量提升的关键,为了优化高三师资团队,提升教学质量,确保目标达成,我校率先在高三教师团队中强力推行五大工程。

  1.智慧引领,科学律动。高三年管会组建伊始即研究考情、学情,研究目标达成的方方面面,进行顶层设计,制定翔实的教学计划,辅以周密科学的具体推进策略,教研组细化学科教学要求,每位教师严格依据计划、方案规划自己的教学安排,做到不迷失,不懈怠,不推诿。目标达成过程中遇有教学困惑时,学校即邀请教育教学专家来校释疑解惑,指点迷津,保证高三教学的科学性、可行性。通过科学谋划、周密部署,使得高三年级的教育教学时时刻刻遵循教育规律张弛有度地进行。

  2.氛围营造,服务灵动。为确保高三教育教学工作的正常开展,高三年管委会从部门协调、后勤保障、家校互通等方面尽可能提供切实周到的服务,扫清教师教学上的后顾之忧;学校坚持一切为了高三学生、为了高三学生一切、为了一切高三学生的宗旨,变通灵活地执行学校教育教学政策,集全校之力,确保高三的教育教学高效运转,彰显服务管理智慧的灵动。如开设高三师生就餐窗口、专设体育生生活服务窗口、为高三师生送温情等活动,灵活、细致、周到地服务保障工作为高三的教育教学提供了有力的支撑。

  3.资源共享,衔接互动。好经验需要传承,传统要发扬,2016届高三实行新老高三教师、新老高三班主任分类结对,互动措施。既有专业技能的资源共享也有班级管理的衔接互动,既有“双宿双飞”的“一一对应”,也有集体备课的“互相切磋”;既有毫无罅隙的跟踪帮教,也有间接传输的分类指导;既有老教师的典型示范,也有新教师的研讨创新。总之,促进新老教师的共同成长,促进教学质量的整体提升。

  4.使命担当,目标驱动。任教高三就是使命,就是责任,就是担当。年级部组建伊始就根据惯例测算指标,进行分解,做到年级有目标,班级争目标,人人为目标,分解目标时按照相同比例增加,使教师保持紧张感、紧迫感、使命感。本届高三部分青年教师中担任高三教学工作。教学工作方面,加大对各项常规检查的力度,采取“月初下计划,月中有督查,月末出通报”的方式督促教师爱岗敬业,克难攻坚。

  5.平台建构,专业跃动。为让高三教师感受到学校的人文关怀。拥有充分的职业获得感、成就感、幸福感,学校利用广西12所示范性高中教导主任来校跟岗学习、教学开放日、南京市小班化教学研讨推进会等契机搭建平台,为高三教师提供开设公开课、观摩课、研究课的机会,充分展示自己的教学风采;多次提供赴省内名校参观学习契机,使高三骨干教师学习教育发达地区教师的教育教学理念,内化为自己的教育思想,外化为自己的教学行为;同时,学校还派遣多名高三骨干教师参加省级骨干教师培训,为其专业发展注入鲜活动力。平台契机的创建使绝大多数教师跃出教育教学窠臼。