园林工程施工管理问题及措施论文
时间：2021-08-31摘要：在城市现代化建设进程不断加快下，园林工程规模和数量不断扩大，大量新技术、新工艺和新材料应用其中，对于新时期的园林工程施工质量提出了新的要求。在园林工程施工中，由于工程涉及内容较广，很容易受到客观因素影响，埋下一系列安全隐患。但尽管如此，当前的园林工程施工管理中仍然暴露出一系列问题，严重影响到园林工程施工质量。故此，本文就园林工程施工管理进行客观阐述，深层次剖析其中的问题，提出合理有效措施予以实践。
关键词：园林工程；施工管理；监理制度；养护管理
园林工程作为市场工程建设中不可或缺的组成部分，在城市化建设水平不断提升背景下，人们物质生活水平显著提升，对于新时期的城市环境舒适性要求随之提高。通过园林绿化，有助于装饰城市环境，努力建设环境友好型社会。但是，园林工程施工中还有很多问题，极大地制约了城市化进程，带来了极度不利影响，还有待进一步完善。分析园林工程施工管理，着力解决其中的问题，对于后续的工程建设具有重要促进作用。
1 园林工程施工管理现状
在园林工程建设中，主要是立足于实际情况，针对园林产品有序开展施工活动。园林工程施工中，在确定施工对象的同时，落实责任制度，优化施工管理过程，以便于实现对园林工程施工全过程的监控。一般情况下，园林工程中涉及内容较广，项目体积大、养护时间长以及项目多样性高的特点，需要多个单位建立合作关系，协调各项工作开展。但是，纵观当前我国的园林工程施工现状来看，对于城市园林经营管理重视程度不高，在具体施工中存在很多的问题，包括资源耗量大、资金浪费、施工质量不达标以及施工技术水平偏低等问题，严重制约园林工程建设和发展。故此，在园林工程建设中需要加强施工管理，有助于施工活动安全有序进行，提升园林工程经济效益的同时，对于企业可持续发展意义深远。
2 园林工程施工管理中的问题
2.1设计思想陈旧、滞后
在园林工程施工中，相较于其他高层建筑而言，主要是用于美化城市环境，调节生态平衡，推动城市建设的同时，协调经济效益和生态效益全面发展。但是，部分施工单位由于自身的管理理念理念，未能充分认识到园林工程建设的意义，仍然采用传统的管理方法开展工作，施工敷衍了事，未能设计合理的园林工程方案，制约后续的施工活动安全有序进行。我国在城市建设中，园林技术的发展历史较为悠久，规范化的园林工程行业只有短短几十年，尚未建立完善的管理机制和管理体系。我国在园林工程建设和发展中，主要是吸收和借鉴国外经验，忽视实际情况，盲目地将国外园林工程施工管理模式照搬过来，严重制约我国园林产业的可持续发展。但是，由于我国对园林工程施工管理的研究不足，园林施工管理水平偏低，观念陈旧，质量控制力度不足，迫切地需要进一步改进和完善。
2.2施工管理技术水平偏低
园林工程建设中，施工管理技术不完善，极大地制约了我国园林工程的施工管理活动开展，为工程埋下了一系列安全隐患，制约园林工程建设和发展。与此同时，由于施工技术检验不完善，缺乏严格的质量监管和控制，工程设计单位、施工单位和建立单位之间的沟通不畅，为园林工程带来了极度不利的后果。
2.3施工人员和管理人员素质水平不高
在园林工程施工中，相较于建筑工程而言存在显著差异，但是在园林工程中却常常将两者混为一谈，主要是由于园林工程施工人员和管理人员素质水平不高导致。部分施工人员自身的经验匮乏，之前并未接触过园林工程建设，自身的专业知识和技术储备不高，严重影响到施工队伍整体素质水平。在这样的背景下，施工管理活动无法安全有序进行，为园林工程施工质量和安全埋下了一系列隐患。相较于施工人员而言，管理人员的专业水平更低，尤其是在工程设计、管理工作和验收管理方面，专业知识和技术水平偏低，极大地影响到园林工程施工管理质量，制约园林工程建设和发展。
2.4资料档案不健全
园林工程施工管理涉及内容较广，施工活动的安全有序进行，一个关键环节是资料档案是否完善，关乎到工程整体经济效益。但是，当前我国园林工程施工管理中，其中还存在很多的问题有待完善，施工单位和建设单位在资料收集方面质量参差不齐，缺乏统一资料档案收集标准，无法从根本上保证档案资料的全面性和准确性。在工程竣工结算中，档案资料作为主要参考依据，导致施工方和投资方之间存在差异。与此同时，我国并未配备专门的建筑监理单位，在工程资料档案管理标准不统一，难以做好档案资料的收集和管理工作，不仅会影响到施工竣工结算工作开展，还会影响到档案资料的精准性和全面性，制约后续的园林工程建设和发展。
3 园林工程施工管理的应对措施
3.1创新管理理念，提升施工管理意识
在园林工程建设和管理中，施工管理是否合理将直接影响到施工活动的'顺利有序进行，关乎到工程施工质量。为了改善其中的缺陷和不足，应该提升施工管理力度，促使施工管理人员可以养成管理意识和责任意识，实现对园林工程施工活动科学合理管理。在具体施工管理中，需要充分结合园林工程的实际情况，把握园林工程建设规律，编制切实可行的施工管理方案，以便于推动园林工程施工管理活动有序开展。
3.2优化施工管理流程，加强施工材料质量管理
在园林工程建设中，为了保证施工质量，应该加强施工材料的质量管理和控制，优化施工管理流程，从源头上为工程施工质量提供坚实保障。在工程材料采购管理中，应该尽可能降低工程施工成本，把握施工质量。由于园林工程施工材料类型丰富多样，包括器材、树苗和钢材等，但是材料管理中存在很多问题。在材料采购中，需要根据施工计划规范化采购，确保材料质量和性能符合工程要求后方可进行采购。
3.3加强部门协调合作，优化工序开展
在园林工程施工管理中，为了保证施工质量，首要一点要求是遵循施工计划规范化施工，把握施工进度的同时，对于施工中存在的问题可以寻求合理对策予以解决。加强施工部门和施工人员之间的合作，结合不同植物的生长规律针对性进行管理，做好前期的植物处理工作。
3.4加强施工队伍和管理队伍建设
加强施工队伍和管理队伍建设，应该建立完善的人才培养制度，定期组织人才培训和考核，吸引更多高素质人才进入其中，打造一支高素质的园林工程施工队伍。与此同时，鼓励员工不断学习先进知识和技能，提升专业水平的同时，养成良好的职业素养。建立完善的激励机制和奖惩机制，调动人员的工作积极性，以便于为园林工程施工质量提供坚实保障。
4 结语
综上所述，园林工程的管理是一项复杂、多方位、多学科并容的工作，任何一个园林工程要想取得良好的效果，管理人员除了要具备专业的技术能力和协调管理能力之外，还必须具备科学合理且高效的现场施工管理手段，只有这样，才有可能真正做好园林工程项目的管理，从而改善城市的环境，为经济发展提供强劲后援。在城市现代化建设和发展中，园林工程规模不断扩大，为了可以营造舒适的城市环境，应该加强施工单位、建设单位和监理单位之间的联系，提升施工技术水平，以便于推动园林工程建设和发展。
参考文献
[1]邓勇.园林工程施工质量管理与控制[D].浙江大学,2014.
[2]谭帅.浅谈园林工程管理的相关问题及措施[J].农业与技术,2014,34(10):155-156.
[3]陈伟.园林施工工程管理中存在的问题及应对措施[J].河南建材,2015(3):63-64.
作者：杨丽 单位：公主岭市公园管理处
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