论文基层干部如何开展好双争

时间:2021-08-31

  开展双争活动,是纲要对基层建设的要求,目的在于提高官兵的积极性,增强部队的战斗力。开展双争活动,同时又是基层落实纲要,推进部队全面建设的一条重要途径和基本保证,是实现新时期我军建设总目标的必然要求,是培养党和人民忠诚卫士的主渠道。在开展双争活动中,基层干部扮演着重要脚色。充分发挥他们的积极性主动性,对于双争活动的健康开展,有着极为重要的作用。

  当前,双争活动作为基层落实纲要的有效载体,正在如火如荼地开展着,有力地推动着基层建设的发展。处于按纲抓建主导地位的基层干部,在指导部队开展双争活动中,总的来说,大多数工作思路清晰,工作责任心强,组织开展双争活动成效显著,部队建设有声有色.但是,不可否认,有的基层干部不懂如何去抓双争工作,工作上没计划,没思路,没目标,工作随意性盲目性大,导致一年工作下来,部队建设成绩平平,毫无起色,甚至工作中出现漏洞,发生问题,给部队建设造成了很大的负面影响。

  为了确保双争活动能够取得良好的效果,防止出现指导不得力,操作不得法的问题,要积极主动地发挥作用,培养基层干部较强的事业心和政治责任感,基层干部要做好以下几方面工作。

  一、善于谋划,给人以精明感

  按照纲要要求,连队党支部要结合本单位的实际情况,制定出切实可行的年度双争规划。在此基础上,连队干部要结合自己本职和党支部的分工,制定出自己和自己小单位的争先创优计划。例如,政治工作怎么开展,政治教育怎么进行,思想工作要达到什么样的目标,连队政治指导员都可以认真谋划;军事训练怎样达标,行政管理怎么奏效,执勤、战备工作怎样实施,中队长都要认真思考,形成计划;如何配合主官开展工作,如何带领后勤班战士搞好后勤保障,如何带领全排在连队“双争”活动中取得好成绩,要求中队的副中队长、副政治指导员、司务长和排长细心揣摩,制定出合理的争先创优计划。指定规划和计划要注意:一是要结合实际,针对性强。某项工作具体是什么情况,应该往哪个方向发展,存在哪些问题,如何去克服,都要很明确,要有的放矢。二是要有大局意识,通盘考虑,全面推进。要防止搞面子工程,金牌工程,防止搞单打一,在某一项工作上追求冒尖,而忽视其他工作同步发展的做法。三是制定目标要科学,不能好高务远,华而不实。对于要达到的目标要有保留,期望值不能过高,否则一旦目标大不到,就会使部队官兵的信心受到很大的打击,影响部队工作的正常开展。四是要建立健全的奖惩机制。争得了先进,连队如何奖励,出现了问题,连队如何惩处,“双争”规划都要很明确。要让官兵知道,干得好不好就是不一样。五是规定计划要有长远眼光。部队建设有很强的规律性和连续性,制定“双争”计划,不能搞短期行为,要充分考虑到部队的长远发展。

  二、宣传鼓动,给人以自信感

  “双争”活动开展得如何,能否达到如期目的,开局的宣传鼓动工作很重要。通过宣传鼓动,使官兵充分认识到开展“双争”活动的意义,能很好地激发部队争先创优的士气;通过分析部队“双争”形势,明确“双争”标准、条件,能使官兵看清自己在“双争”活动中的位置,自己与先进有哪些差距,应该往哪方面努力,从而更有信心地投入到活动中去。开展宣传鼓动工作要注意:一是“双争”活动的意义要讲透。为什么要开展“双争”活动,开展这项活动对部队、对个人有什么作用,这是官兵参与“双争”活动所关心的首要问题。这项工作开展的不好,就会使官兵失去参与活动的精神动力。二是分析本单位的“双争”情况要实。如实地通报情况,不隐瞒自己的缺点,会给官兵以真诚、坦率的感觉,使官兵对“双争”活动产生亲近感,从而更自觉地投入到活动中去。三是“双争”的条件、标准、比例要讲清。怎样做才能达到先进的标准,自己距离先进还存在哪些差距,这是官兵在“双争”活动中要解决的主要问题。这项工作做不好,就会使官兵在参与活动中存在盲目性,必然影响“双争”效果。

  三、言行规范,举止稳重,给人以信赖感

  在连队里,干部是战士目光的“焦点”。有的同志把干部的规范言行视为真正军人的体现,并作为自己思想和行为上追求的目标,在日常生活中严格要求自己;有的同志把规范的言行视为干部必备的素质。干部言行一旦失去规范,就认为部队已不再是人们心目中那具有铁的纪律的部队,部队也就失去了对他们的吸引力,他们也就失去了为部队作贡献的动力;还有的同志把干部不规范的言行作为自己自我放纵、不求上进的借口,在部队虚度光阴,这就会给部队建设带来隐患。这就要求干部在日常生活、工作、学习、训练、执勤等各个方面,要讲党性,要具有较强的政治责任感,具有较高的政治觉悟,言行谨慎,不讲影响党和国家声誉、影响部队团结的言论,不做有损干部形象的事情,严格遵守条令条例和部队的有关规定,做到令行禁止,有规有矩。通过干部规范的言行,对战士产生向心力,从而能更好地带领战士开展好“双争”活动,完成中队和上级交给的各项任务。

  四、参与活动,给人以责任感

  按纲建队需要官兵的共同参与,“双争”涉及到连队的每一个人。连队的“双争”规划不是专门为战士制定的,干部也有自己的工作,而且干部还要带领所属人员按规划开展活动。所以,积极参与到“双争”活动中去,也是《纲要》对基层干部的必然要求。在开展“双争”活动中,要注意克服不管不问的错误倾向,要加强督促指导作用;要注意克服只讲不做耍嘴皮子的错误倾向,要加强身体力行,模范带头的作用;要注意克服消极言论,避免影响战士争先创优的积极性;要注意加强宣传鼓动,正确引导,创造争先创优的良好氛围。通过干部的积极参与,使战士感受到干部对“双争”活动的重视,从而能够以更高的热情投入到活动中去。

  五、关心战士,给人以温暖感

  在“双争”活动中,干部不能只是发号施令,还要注意关心战士的成长进步和实际要求。关心战士要从日常生活做起,把战士的饥寒饱暖放在心头。“细微之处见真情”,这更能让战士体会到干部对自己的关心;关心战士要实在,不能浮在空中,搞“口头支票”。言而不信,言而不行的关心,只会导致战士对干部产生不信任,远离干部;关心战士要主动。不主动关心,那只是干部对战士没有动真感情的一种具体表现,战士对这样的关心也是不会接受的;关心战士,要考虑到战士的成长进步。干部不能对战士采取甜言蜜语的哄骗方式,苦口婆心,甚至以严厉的手段给战士以处理,从长远看,都是干部关心战士成长进步的方式。