中国企业对东盟市场直接投资行为的若干建议论文(2)
时间：2021-08-31三、中国企业对东盟市场直接投资的策略
1、选择那些可以改善国家或地区产业结构、有利于促进企业技术进步的高新技术。为了避免与东盟在产业结构上的雷同和国际市场上的过度竞争，中国企业应当加快产业转型的力度，加大在服务业领域的投资，实现产业结构的升级。努力提升制造业技术水平，改变中国与东盟在制造业方面竞争性大于互补性的局面，争取和东盟国家在产业层次上拉开距离，或者在同一层次上展开不同的专业化分工和差异化营销。我国企业经过改革开放将近30年来的发展，通过不断引进和学习国外先进技术，在石油化工、电站工程、电信、输变电、港口机械、有色金属、路桥工程施工等众多领域的技术装备水平已具备一定的国际竞争能力，这样的优势与东盟的实际情况相结合将产生巨大的投资收益。各企业应该根据本企业的专业特长，在上述领域寻求自己的行业发展空间，尤其是要积极参与我国政府正在和即将推动的大型跨区域合作项目，如湄公河开发项目。我国政府已经公布了《中国参与湄公河次区域合作国家报告》，并已启动了中国与东盟开发湄公河流域的全面合作。此外，泛亚铁路项目也将吸引巨额的国际投资。这些重点领域的合作正在稳步向前推进，其中所蕴涵的各种商机也在逐步显现。同时，要加大研发投入力度，坚持以技术发展带动我国产业竞争力的提升，利用东盟平台争取在国际分工体系和价值链体系中取得有利的位置，摆脱长期依赖劳动力成本获得产业竞争力的局面，使企业获得真正的国际竞争优势。
2、选择有市场前景、有竞争力的产品和产业。中国企业目前在东盟各国和公司以中小型规模居多，许多东盟各国所能提供的投资环境并不完善、市场范围小，这样的投资环境实际上限制了我国大型跨国公司的进入。实际上我国目前公司总体上尚处于小规模阶段，容易上马和转产，可避免与大型跨国公司的激烈竞争，适合东盟国家投资环境的需要，而且，在战略联盟方面，东盟各国比较欢迎外国资本以合作的形式进入他们的国家。这一类型企业可以利用东盟各国廉价的劳动力和丰富的资源输出本国的设备，建立小规模劳动密集型的公司，使跨国企业的生产成本相对低廉。改革开放以来，我国已经形成了一批竞争能力强的大型跨国公司和跨国企业集团，它们具有雄厚的资金、人才和技术。比如：这几年，春兰、海尔、TCL等在东南亚纷纷投资办厂；中国水利工程总公司、中国电力技术进出口总公司在东南亚承接一个个大工程。东南亚是我国企业国际承包工程的主要市场，营业额约占国际承包工程总额的40%以上，今后我国属于这种类型规模的企业应当借鉴这些成功企业进入东盟市场的好经验、好做法。我国长期形成了某些传统技术，如中药、园艺、特色农业等；某些已趋成熟和稳定的大量中间技术和加工制造业，如机电、轻纺、食品加工等；某些已经赶上和超过世界先进水平的高精尖领域，计算机硬件、生物工程、光纤、航天等都可以在东盟市场上具有比较优势。
3、选择那些中国企业不得不进入的产业领域或必须到当地开办的行业。进入21世纪，东盟各国为吸引更多的直接投资，普遍都采取了相似的FDI的激励政策，这种现象被誉为“东盟外资政策共同化”。东盟对于非敏感部门，都允许100%的外商参与投资，但对于涉及主权和安全的部门如通讯、交通、能源、新闻传媒、金融等部门禁止或限制外资参与投资，敏感性的部门如农业和零售业限制外商投资。限制措施一般都包括有当地含量要求、当地雇员要求、出口业绩要求、技术转移要求等。因此，对于中国企业来说想要进入这类行业就必需以直接投资的方式进入，当前，结合中国与东盟以及与各国的双边和多边的状况，中国企业应当选择的行业如：金融、保险、基础设施（港口、道路、航空）、旅游、电子网络、服务等。同时，中国企业还应当注意，直接投资的地区必须避开的产业门类，如不符合环境保护要求的、不符合东盟及各国产业政策规定的、不利于发挥当地优势条件的。
四、结论
总之，分析东盟的外在诱因和中国企业的内在需要，让中国企业进一步了解直接投资东盟市场的行为，其目的使中国企业把握住东盟市场经济迅速发展所带来的机会，使中国企业“走出去”的战略得以具体的实施，从而加速中国企业的国际化进程。当然，对于中国企业来说，还要从单个企业去分析，中国企业在国际化进程中的成长初期，对东盟市场的直接投资应着眼于某一因素为直接投资目标，随着实力的增强，转为多种因素综合进取。从中国企业直接投资进入和发展来看，早期，主要是从客观物质条件方面来选择直接投资方式和地点，以扩大生产经营规模；而进入成熟期时，则侧重于从调整产业结构和获取经济信息等方面考虑来考察东盟投资环境，确定投方式和地点，以充分发挥和保持其在东盟市场中的战略优势。中国的跨国企业不论其形式如何变化，其对东盟市场直接投资的实质都是在寻求、保持和发展优势，实现全球范围内的资源有效配置。
参考文献
[1]《东南亚的经济》[M]，（日）北原淳等着，刘晓明译，厦门大学出版社，2004年版，第68页。
[2]《投资环境评价与投资决策》[M]，张敦富主编，中国人民大学出版社，1999年4月
[3]《中国企业面对“中国─东盟”的战略选择研究》[J]，吴明革，广西民族学院学报，南宁，2004（5）
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