【精选】年度总结发言稿三篇

时间:2021-08-31

年度总结发言稿 篇1

  尊敬的各位领导、职工代表:

【精选】年度总结发言稿三篇

  大家好!感谢领导们的关心和信任,让我代表综掘二队表态发言。回顾过去的一年,我队在公司党政班子的正确领导下,在各职能部门的大力支持下,圆满完成了公司交给的各项生产任务。在此,我代表综掘二队全体干部职工,向给予我们关心、支持和帮助的各位领导、同志们表示衷心地感谢!

  建队以来,我们始终坚持“以人为本,安全为天”的安全生产理念;不断强化现场过程控制,严格落实安全技术措施,狠抓隐患排查治理,及时消除了各类隐患,杜绝了轻伤以上人身事故和一至三级非人身事故,实现了安全生产。同时,面对20__年的市场“严冬”,我们全队干部职工及时转变观念,牢固树立投入精当、控制精细的成本理念,结合实际开展了“双对标、双提升”和降本增效等活动,牢固树立了节约意识和效益意识,规范材料管理,抓住关键要素,降低成本,提高效益。

  从去年9月份至今,我们在公司各级领导的正确带领下,想方设法,迎难而上,克服了3307工作面因种种现场地质条件带来的重重困难。我们深知,尽快使3307掘进工作面具备安装条件,对于缓解全矿生产接续压力具有重要意义。为此,我队围绕公司下达的月度安全生产目标,多方面采取措施,全力抓好3307快速掘进工作。一是实行综掘机包机管理,专人维护,量化考核。同时抓好司机对综掘机的正确操作,防止因操作不当带来设备的损坏或故障,确保综掘机工作时时处于完好状态,为实现快速掘进提供保障。二是注重施工质量,实施“一次到位”的掘进施工方式,确保不“留尾巴”工程,杜绝因工程质量不合格导致的返工现象,减少后尾工程施工时间。三是采用科学合理的施工办法制定施工循环,多工序平行交叉作业,缩短每个循环的作业时间,增加循环次数,实现取物料、工具环节的“零延迟”,各工序之间的“无缝隙”对接,保质保量地完成工作任务。通过以上措施的采取,元月初到现在,我队取得了平均日进尺24米的成绩。

  在新的一年里,我们将继续认真学习贯彻各级领导的讲话精神,明确新目标、提升新境界、再创新佳绩,推动整体工作再上新台阶。为此,我们决心做到以下几点:

  一、继续把安全放在“高于一切、重于一切、先于一切”的位置,始终如一的推行强有力的安全教育,认真落实好安全管理制度,把安全压力传递到每名职工,让职工牢固树立安全意识,严格按照措施施工。

  二、紧紧把握“创新年”的工作主题,把着力点放在技术创新上,科学安排、合理穿插、努力提高工作效率。通过各种激励措施,充分调动班组及职工的创新积极性,持续为区队发展注入新活力。

  三、进一步压缩生产成本,以节本降耗为目标,不断完善管理制度,细化措施,从点滴入手,精打细算。严格实行全面预算管理,积极推行公司的内部市场化运作办法,为配合公司抵御煤炭市场“寒流”竭尽全力。

  四、继续深化公司开展的员工帮助计划工作,通过深入摸底调查,掌握职工思想动态,热心帮助职工解决工作和生活上的难题,倡树阳光心态,增强职工活力,打造和谐区队。

  各位领导,各位职工代表,新的一年里,我们全队将为完成新的目标任务而做出新贡献。

  谢谢大家!

年度总结发言稿 篇2

  县十四届二次,是在全面完成“十一五”奋斗目标,认真谋划“十二五”发展蓝图的关键时刻召开的一次十分重要的会议。会上,县委王书记作了题为《集中突破、加快发展、推进跨越,为全面建设富裕文明和谐秀美**而努力奋斗》的报告,对“十一五”以来全县经济社会发展成果进行了客观的回顾和总结,对“十二五”时

  期全县经济社会跨越式发展进行了科学谋划。尤其是立足对全县经济社会发展形势的分析把握,着眼**长远发展的要求,作出了**经济社会发展处在关键期、攻坚期、提升期和转型期的科学判断,确定了“三二一六”发展战略。自己就如何立足实际,提高认识,服务于“三二一六”发展战略的实施,谈以下三点认识:

一、领会精神,解读内涵,在思想上服务“三二一六”发展战略。

  “三二一六”发展战略的产生,不是凭空而生,不是无源之水,而是源于全国发展的大环境,源于全省“十二五”规划创造的良好机遇,源于**近几年发展的实际情况,源于县委、县政府的广泛调研和充分论证,是在总结多年来发展的成绩和经验,全面贯彻中央、省市工作部署,继承以前成功发展思路的基础上,进一步完善后形成的。为此,领会其精神实质,掌握其丰富内涵,从思想上真正理解和认同这一发展思路,是服务于“三二一六”发展战略的前提和基础。一是“三大基地”明确了产业发展的方向。“三二一六”发展战略对我县肉牛、苹果、针灸三大特色产业方向进行了科学定位,发展内涵丰富深化,对每个产业的发展重点和目标都作了具体要求:在养牛上,突出以肉牛繁育为方向,重点是要扶持分户繁育,发展标准化育肥,形成基地优势,核心是建设全省农区优质肉牛繁育基地,养殖高品质肉牛,树建“平凉红牛”品牌;在苹果产业上,突出有机苹果生产方向,重点是要高目标定位,高起点谋划,高标准建设,大力度推进,建成全省有机苹果生产基地,达到适宜区域全覆盖,核心是要打出**苹果品牌;在皇甫谧文化资源开发上,突出以针灸医学为方向,重点是通过开展针灸医学研究、针灸技能培训、针灸器械研发、针灸休闲养生开发,带动文化旅游产业发展,核心是把皇甫谧文化转化成产业链条,形成经济优势,打响“世界历史文化名人”皇甫谧和“世界非物质文化遗产”针灸术两张名片。

  二是“两个示范区”定位了示范引领的产业特色和竞争优势。打造能源化工示范区,其竞争优势主要是我县拥有丰富的煤炭资源,可实行煤电捆绑开发,热电联产,加快煤电化运一体化综合开发步伐,逐步形成推动跨越式发展的强力支撑;实现提高资源开发利用效益、节能降耗,推广利用新技术,加大传统产业升级,加强环境保护,推进可持续发展及创新开发模式等方面的示范引领作用;打造文化旅游示范区,其竞争优势是深度挖掘整合皇甫谧文化资源和全省历史文化名城的资源底蕴,形成集特色文化、中医针灸、休闲养生、学术交流等为一体的**文化旅游产业,打造**旅游产业的核心竞争力,发挥文化旅游的示范引领作用。

  三是“六大工程”全面解决了今后全县经济发展六个主要方面的问题。发展牛果富民,其以富民为落脚点,解决了如何促进农民增收的关键问题;壮大工业强县,其强调了工业的主导地位,解决了靠什么强县这一主要问题;夯实基础攻坚,其找准了制约全县经济社会发展的瓶颈,解决了我县经济社会发展缓慢的突出问题;改善民生固本,其切中了当前乃至今后一个时期**发展的要害,解决了经济社会发展不平衡和影响社会和谐发展的根本问题;改革开放推动,其着眼于跻身全省县域经济强县之列,解决了跨越式发展的根本是什么这个核心问题;加强党建保证,解决了全力服务于集中突破,加快转型,推进跨越就是要不断加强党的先进性建设和执政能力建设,为实现经济社会跨越式发展提供坚强的组织保证。