建造师《施工管理》真题及答案(3)

时间:2021-08-31

  D.2010年8月20日

  【答案】A

  【解析】245

  33.【题干】专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准,该监理工程师的正确做法是( )。

  【选项】

  A.要求设计院进行设计变更

  B.下达设计整改通知单

  C.下达停工令

  D.报告建设单位要求设计院改正

  【答案】D

  【解析】45

  34.【题干】某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为( )。

  【选项】

  A.综合应急预案

  B.现场处置预案

  C.专项应急预案

  D.现场应急预案

  【答案】C

  【解析】207

  35.【题干】关于施工企业职业健康安全与环境管理安全的说法,正确的是( )。

  【选项】

  A.取得安全生产许可证的施工企业,可以不设立安全生产管理机构

  B.企业法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人

  C.建设工程实行总承包的,分包合同中明确各自安全生产方面的权利和义务,分包单位发生安全生产事故时,总承包单位不承担连带责任

  D.建设工程项目中防治污染的设施,经监理单位验收合格后方可投入使用

  【答案】B

  【解析】191 D选项。防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格

  后,该建设工程项目方可投入生产或者使用。

  36.【题干】某双代号网络计划如下图,其关键线路为( )。

  【选项】

  A.①-②-⑤-⑥

  B.①-②-③-⑤-⑥

  C.①-②-③-④-⑤-⑥

  D.①-②-④-⑤-⑥

  【答案】B

  【解析】关键线路是总的工作持续时间最长的线路。

  37.【题干】关于成本加奖金合同的说法,正确的是( )。

  【选项】

  A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50%~95%

  B.奖金是按照报价书的成本估算指标定制的,合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%~155%

  C.承包商在估算成本顶点以上完成工程时,对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值

  D.承包商在估算成本底点以下完成工程时,也不能加大酬金值或酬金百分比

  【答案】C

  【解析】259

  38.【题干】斗容量1m3反铲挖土机,挖三类土,装车,挖土深度2m以内,小组成员两人机械台班产量为4.56(定额单位100m3),则用该机械挖土100m3的人工时间额为( )。

  【选项】

  A.0.22工日

  B.0.44工日

  C.0.22台班

  D.0.44台班

  【答案】B

  【解析】77页 2/4.56=0.44工日

  39【题干】关于缺陷责任和保修责任的说法,正确的是( )。

  【选项】

  A.在全部工程竣工验收前,已经发包人的前提验收的单位工程,其缺陷责任期的起算日期按实际竣工验收日期起计算

  B.在缺陷责任期,包括根据合同规定延长的期限终止后14天内,由监理人向承包人出具发包人签认的缺陷责任期终止证书,并退还剩余的质量保证金

  C.缺陷责任期内,承包人对已经接受使用的工程负责日常维护工作

  D.由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的,发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期,最长不得超过12个月

  【答案】B

  【解析】247

  40.【题干】施工单位必须认真进行施工测量复核工作,并应将复核结果报送( )复验确认。

  【选项】

  A.项目经理

  B.监理工程师

  C.建设单位项目负责人

  D.项目技术负责人

  【答案】B

  【解析】167

  二、多项选择题

  79.【题干】下列引发工程质量事故的原因中,属于管理原因的是( )。

  【选项】

  A.施工方法选用不当

  B.盲目追求利润而不顾质量

  C.质量控制不严格

  D.特大暴雨导致不可抗力

  E.检验制度不严密

  【答案】CE

  【解析】176

  80.【题干】下列工作时间中,属于施工机械台班使用定额中必须消耗的时间有( )。

  【选项】

  A.机械操作工人加班工作的时间

  B.工序安排不合理造成的机械停工时间

  C.正常负荷下机械的有效工作时间

  D.有根据地降低负荷下的有效工作时间

  E.不可避免的无负荷工作时间

  【答案】CDE

  【解析】78页

  82.【题干】下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有( )。

  【选项】

  A.使用添加剂降低水泥消耗

  B.选用合适的合同结构

  C.及时落实业主签证

  D.采用新材料降低成本

  E.通过偏差分析找出成本超支潜在问题

  【答案】CE

  【解析】108

  83.【题干】可以作为施工合同索赔证据的工程资料有( )。

  【选项】

  A.业主的口头指示

  B.施工标准XX

  C.工程会议纪要

  D.官方发布物价指数

  E.施工技术交底书

  【答案】CD

  【解析】254-256

  86.【题干】根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),关于施工项目经理的说法,正确的有( )。

  【选项】

  A.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明

  B.承包人未经发包人书面同意,不能擅自更换项目经理

  C.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号等事项

  D.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后,应在14天内向发包人提出书面改进报告

  E.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时,必须提前48小时通知监理人及发包人

  【答案】ABD

  【解析】承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同,以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。A正确。未经发包人书面同意,承包人不得擅自更换项目经理。B正确。项目经理应为合同当事人所确认的人选,并在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项,项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同。C错误。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。D正确。项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,该下属人员应具备履行相应职责的能力,并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人,并征得发包人书面同意。E错误。33-34  87.【题干】根据《建筑工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2013),工程量清单中的其他项目清单包含的内容有( )。

  【选项】

  A.暂列金额

  B.总承包服务费

  C.暂估价

  D.计日工

  E.安全文明施工费

  【答案】ABCD

  【解析】其他项目费由暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费等内容构成。67

  88.【题干】业主方编制的由不同深度的计划构成的进度计划系统包括( )。

  【选项】

  A.总进度计划

  B.控制性进度计划

  C.年度进度计划单项工程进度计划

  E.项目子系统进度计划