答案：1、× 2、√ 3、√ 4、√ 5、× 6、√ 7、√

　　1.管理既是一门科学，又是一门艺术.（  ）

　　2.管理者权力比权威更重要。（  ）

　　3.未来企业竞争将主要是企业文化的竞争。（  ）

　　4.霍桑实验证明：人是“经济人”，不是“社会人”。（  ）

　　5.管理效益原理认为现代管理的核心是使人性得到最完美的发展。（   ）

　　6.管理原理和管理原则基本没什么区别，可以等同。（   ）

　　7.按决策的重要程度可将决策分为高层决策、中层决策和基层决策。（   ）

　　8.头脑风暴法、德尔菲法和哥顿法属于集体决策方法。（  ）

　　9.运用期望值法进行决策时，期望值大的方案较优。（    ）

　　10.经济批量模型中库存费用与订货费用是成反比的。（   ）

　　11.决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。（   ）

　　12.边际分析法是制订计划时经常采用的一种方法。（   ）

　　13.力求维持最少部门是部门划分的原则之一。（   ）

　　14.领导者不一定是管理者，但管理者一定是领导者。（   ）

　　答案：1~5 √ × √ × ×  6~10 × × √ × √  11~14 √ × √ ×

　　1.管理的双重性是指不确定性和复杂性。（  ）

　　2.管理者权力比权威更重要。（  ）

　　3.企业文化源于美国，发展于日本。（  ）

　　4.科学管理理论的产生源于霍桑实验。（  ）

　　5.管理责任原理认为服务于人是管理的根本目的。（   ）

　　6.管理原理是具有普遍指导意义的结论，因此不用因时、因地、因事而变。（   ）

　　7.按决策所处的层次可将决策分为战略决策、战术决策和业务决策。（   ）　　8.法律方法的缺点是横向沟通困难。（  ）

　　9.运用决策树法进行决策时，期望值大 的方案较优。（    ）

　　10.经济批量模型中库存费用与订货费用相等时，总费用最低。（   ）

　　11.决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。（   ）

　　12.线性规划方法是制订计划时经常采用的一种方法。（   ）

　　13.部门是组织的细胞，部门设置直接关系着组织的运作绩效。（   ）

　　14.沟通包括信息源、信息内容、信息的接受者和沟通渠道四个方面的要素。（   ）

　　答案：1~5  ××√× ×  6~10  × ×××√   11~14  √ × √√