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课程名称:团队建设与高效管理【标准版】
第一章 向解放军学管理测验
1、军队的做事文化
答案:A:想干事| B:肯干事| C:会做事| D:善于共事|
2、“人间正道是沧桑”中的“正道”是什么之道
答案:A:可学习之道| B:可拷贝之道| C:可重复之道| D:可感悟之道|
3、现代社会的两种需求是
答案:A:组织需要找到合适的人为它创造效益| C:每个人需要找到一个合适的组织,把它作为成长的工具和舞台|
第二章 品绩管理测验
1、品绩考评的优势
答案:A:能将抽象的品格理念变成行为细节| B:形成行为规范| C:将传统考核转变为考核评价体系| D:有利于团队建设与相互配合|
2、
现代企业职位说明书包括哪些内容
答案:A:工作岗位和个人条件| B:责任报告和紧急情况报告| C:主要职能| D:主要品格指标KBI|
3、远见型管理者的品格要求
答案:A:远见 | B:信心 | D:明辨 |
4、司马光把人分为哪四种
答案:A:圣人:德才兼备| B:愚人:缺德少才| C:君子:德胜于才| D:小人:才胜于德|
5、企业”三道“指的是
答案:A:经营之道| B:管理之道| D:用人之道|
第三章 九型人格与企业管理测验
1、性格与什么有关
答案:B:反映了人的一种行为模式| D:反映了人的一种思维模式、情绪反映模式的规律|
2、如何理解九种人格的防卫机制
答案:A:可以理解为生存策略| B:应对世界的策略|
3、九型人格各自关注点是什么