自考管理学原理试题及答案(2)

时间:2021-08-31

  自考管理学原理试题及答案 范例2

  一、单项选择题

  1.对高层管理者来说最重要的管理技能是( )。

  A. 技术技能

  B.人际技能

  C.概念技能

  D.分析技能

  2.我国于2007年新颁布企业所得税法,这属于企业经营管理的( )。

  A.政治和文化环境

  B.政治和法律环境

  C. 人文环境

  D.自然环境

  3.CEO在组织管理层次中属于( )。

  A.协调管理者

  B.基层管理者

  C.中层管理者

  D.高层管理者

  4.为了保证事情按照既定的计划进行,管理必须监控组织的绩效,必须将实际的表现与预先设定的目标进行比较,这体现了管理的( )职能。

  A.汁划

  B.组织

  C.控制

  D.领导

  5.从组织的最高主管到组织的基层管理者,都要按照组织总目标的要求,汁划自己的活动及耍达到的目标,这体现了计划的(  )。

  A. 开放性

  B.效率性

  C.创造性

  D.普遍性

  6.银行大堂经理属于( )。

  A. 基层管理者

  B.中层管理者

  C.高层管理者

  D.临时管理者

  答案:CBDCDA

  自考管理学原理试题及答案 范例3

  一、单项选择题

  1.管理的五个基本职能是( )

  A.计划、组织、人员配备、领导、控制         B.计划、组织、人员配备、决策、控制

  C.计划、组织、人员配备、沟通、领导         D.计划、组织、人员配备、领导、决策

  2. 某家公司的总经理在制定规划过程中,通过环境分析,预计市场需求会增加,原材料价格将下跌。他认为前者是一种机遇,后者是一种挑战。他所做的工作是( )

  A.制定公司战略目标                         B.摸清公司的规划范围

  C.衡量公司的一般环境                       D.探究公司的'内部条件

  3. 某生物制品企业运用原有技术优势,开发了一种固定资产投资极大的新产品,投产后非常畅销。几家竞争对手看到该产品的巨大潜力,也纷纷跃跃欲试。此时,有资料证实,该产品可以通过完全不同的其它途径加以合成,而投资只是原来的几分之一,该企业顿时陷入一片恐慌中。从计划过程看,该企业在哪个环节上出现了问题?( )

  A.估量机会,确定目标                       B.明确计划的前提条件

  C.拟定派生计划,并通过预算使计划数字化     D.提出备选方案,通过比较分析,确定最佳方案

  4. 在下列计划的诸形式中,哪一种是主要针对反复出现的业务而制定的?( )

  A.目标         B.规划          C.程序           D.预算

  5. 假定未来的状况与较近时期有关,而与更早的时期关系不大时,应采用的预测方法是( )

  A.指数平滑法          B.移动算术平均法         C.因果关系分析法         D.直观法

  6. 计划前提条件按范围可划分为( )

  A.外部前提和内部前提     B.不可控的和可控的    C.近期的和远期的     D.定量和定性

  7. 保证在组织中“事事有人做”属于管理的( )

  A.计划职能     B.组织职能    C.领导职能     D.控制职能

  8. 某家进出口公司设有:一名总经理、一名主管生产的副总经理、一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理,则该公司的组织结构是按( )

  A.区域划分部门     B.职能划分部门    C.顾客划分部门     D.生产工艺划分部门

  9. 某公司销售经理被批评为“控制的太多,而领导的太少”。据此,你认为该经理在工作中存在的主要问题最有可能是( )

  A.对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心     B.对销售目标任务的完成没有给予充分的关注

  C.事无巨细,过分亲力亲为,没有做好授权工作   D.没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标

  10. “尺有所短,寸有所长”说明在进行人员配备时( )

  A.不能对员工的工作要求过于苛刻,宽松的环境更能使员工有超常的发挥

  B.应该允许员工犯错误,特别是高层职员

  C.学历高的人适合所有的岗位

  D.就具体工作职位来说,应安排最擅长该工作的人

  11. 相对于外部招聘而言,内部提升的优点是( )

  A.来源广泛,选择余地大   B.不会产生不满情绪  C.更快地胜任工作   D.能为组织带来新的观念

  12. 最常见的管理者考评方式是( )

  A.自我考评        B.上级考评         C.群众考评          D.同级考评

  13. 根据菲德勒的权变理论,对一个管理者的工作最有影响的因素不包括( )

  A.职位权力        B.任务结构         C.上下级关系        D.个人的特点

  14. 如果一个团队已经成熟为一个具有高度凝聚力的整体时,意味着该团队已经进入团队发展的哪一个阶段?( )

  A.形成阶段        B.震荡阶段         C.规范阶段          D.执行阶段

  15. 在正式沟通形态中,网络集中化程度高,解决问题速度快的沟通形态是( )

  A.链式沟通        B.轮式沟通         C.环式沟通          D.Y式沟通

  16. “经济人”假设下的激励理论认为( )

  A.职工受到尊敬后会被激励           B.职工得到足够报酬则会努力工作

  C.被激励的职工会感到满意           D.精神上的激励比物质报酬更能收到好的效果

  17. “挨饿的艺术家”与下述哪一理论相矛盾?( )

  A.马期洛的需求层次理论     B.期望理论    C.双因素理论     D.激励需求理论

  18. 下列哪一项控制工作的纠正措施是用于正在进行的计划执行过程?( )

  A.前馈控制     B.反馈控制    C.现场控制     D.直接控制

  19. 下列哪项指标可用来评定企业长期偿债能力?( )

  A.资产回报率     B.流动比率    C.资产负债率     D.速动比率

  20. 管理信息系统中CRM表示( )

  A.人力资源管理系统     B.物流管理系统    C.客户关系管理系统     D.供应链管理系统

  二、多项选择题

  21.在行为科学理论的分支中,有关个体行为的理论包括( )

  A.领导理论   B.激励理论  C.权变理论    D.企业中的人性假设理论   E.经理角色理论

  22. 主观决策方法包括多种,它们共同的特点是( )

  A.方法灵便   B.通用性大  C.易被管理者接受   D.适合于非常规决策  E.具备严格论证的特点

  23. 从组织工作的内容上,可以看出组织工作具有以下哪些特点?( )

  A.组织工作具有主导性的作用     B.组织工作是一个过程     C.组织工作是动态的

  D.组织工作是封闭的             E.组织工作要充分考虑非正式组织的影响

  24. 在组织变革中,通常有一些减少阻力的方法可供企业选择,它们有( )

  A.确保达成共同的变革愿景      B.对阻力做出一致的反应       C.认识到变革的情绪影响

  D.灵活、耐心和支持            E.提供有效的反馈、合理的报酬以及适当的结果

  25. 按照不同的内容,预算的种类包括( )

  A.运营预算     B.可变预算    C.投资预算     D.财务预算    E.零基预算

  管理学原理试题(八)参考答案

  一、单项选择题

  1、A2、C3、D4、C5、B6、A7、B8、B9、C10、D11、C12、B13、D14、D15 、B/D16、A17、C18、C19、C20、C

  二、多项选择题

  21、BD22、ABCD23、BCE24、ABCDE25、ACD

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