中超出

　　1994年，仍在读大学三年级的江南春筹资一百多万元，创建了永怡传布公司。因为资金和资质有限，法律上公司依然依靠于永怡团体，这也是当时良多者不得不取舍的出发点。

　　当时，江南春有一个友人负责美国国际数据集团（IDG）在华东地域的危险投资业务，他倡议江南春和IDG协作，独特开辟中国IT领域的广告市场。（ ）始终从事民众花费品广告的江南春当时对IT产品一无所知，但他意识到与IDG这样的大公司配合可以带来的潜在机遇，并且模糊觉得了IT广告市场在将来的辽阔远景，于是，他断然将永怡传播的业务方向转向IT广告市场。

　　IT广告市场确实是一座海阔天空的金山，谁能最先意识到它的价值便能捉住最好的发展机会。凭借多年积聚下的大批教训和客户资源，最先一批进入这个领域的永怡流传在很短时间内就成为了上海IT范畴最大的广告署理商。到1998年，永怡传播已经盘踞了上海IT领域广告代办市场95%的份额，营业额最高时达7000万元。

　　永怡传播的高速发展在江南春的预料之中。那段时间，永怡传播的盈利因为互联网业务呈几何式增加，被他形容为“钱赚疯了”。“疯赚”并没有连续太久，2001年，互联网泡沫幻灭，永怡传媒几乎一夜之间失去了所有互联网客户。

　　从商多年，江南春在常识分子自负、的同时，也学会了感性。他反思过往走过的成功与失败，发明这个自己最进步入的领域竞争逐渐剧烈，而在全部产业链中，自己只是处在最单薄的环节，所以，他想发明一个产业，而后疾速地在这个工业得到垄断位置，只有这样，才干真正把所有竞争对手丢在脑后。

投资别人不看好的

　　分开校园多年，江南春仍旧坚持着天天看一小时书刊的习惯，他盼望跟上时代的步调，这也是为何在一次极其平凡的等电梯进程中，他能被电梯门上的粘贴广告吸引住。

　　十多少秒无聊的电梯时间，假如用一种全新的方式投放广告，会有怎么的后果？说干就干，江南春当时就找到大楼物业，讯问是否把电梯大门承包下来变成广告载体。犹如当年竞选学生会主席时一样，凭借不厌其烦地交际和沟通，2002年6月到12月，他终于压服了最早一批四十多家高档写字楼与自己合作。到2003年1月，江南春的300台液晶显示屏装进了上海50幢高档写字楼的电梯旁，“分众传媒”应运而生。

　　到2003年5月，笼罩江南春电子液晶屏的写字楼已经到达一百多栋，初期的物业合同、硬件投入和人工成本，也简直耗尽了他先前积攒下的所有财产。江南春是个好“虚荣”的人，他说自己做生意有个习惯，素来不找人借钱，也不借钱给别人。但在分众，他放下了“架子”。通过软银公司上海办事处首席代表余蔚，江南春第一次引入了风险投资，随后，鼎辉国际投资、DFJ、高盛等接踵注入。到2004年底，分众传媒总营业收入已经达到2.4亿，总共有1.5万块液晶屏和局部等离子电视吊挂在全国各地的大楼电梯旁，公司自此走上正轨。

　　是江南春一手带大了分众传媒，与许多胜利的企业家一样，已过不惑的江南春进行了另外一次尝试，他抉择成为天使投资人。目前，拉手、糯米、美团、窝窝等7家团购网站都失掉了他的投资。在团购行业陷入瓶颈期的时候，身为投资人的江南春动摇表现，越是别人不看好的，自己才越有信念投。一如他的每次超越一样。