学校林木资源资产评估报告范文(2)

时间:2021-08-31

  二、林木资产评估说明

  根据《森林资源资产评估技术规范(试行)》要求,林木资产评估分别不同树种、不同经营类型采用不同的方法进行评估,成、过熟林采用市场价倒算法评估,因此,本次评估采用市场价倒算法进行。

  (一)评估方法说明

  市场价倒算法又称剩余价值法,它是将被评估森林资源资产砍伐后所得木材的市场销售总收入,扣除木材经营所消耗的成本(含税、费等)及应得的利润后,剩余的部分作为林木资产评估价值的一种方法。其计算公式为:

  P=W-C-F

  式中:P——评估值;

  W——木材销售总收入;

  C——木材生产经营成本;

  F——木材生产经营利润。

  市场价倒算法一般按照以下步骤进行:

  (1)根据确定的评估范围确定林木资产的蓄积量并计算原木产量与其他产品的产量。

  原木产量=蓄积量×原木出材率

  (2)调查林木资产产出产品的市场价格,得到总的销售收入。

  销售总收入=产品产量×产品单价

  (3)计算木材生产的成本、费用和税金。

  (4)计算生产经营成本与利润,得到评估值。

  木材生产经营利润=生产经营成本×生产经营成本利润率

  评估值=销售收入-木材生产成本、费用和税金-木材生产经营利润

  (二)林木资产预期收入估算

  1.取得被抽查评估对象的实物数量资料

  经调查得到如下资料:栾树50株,银杏19株,五角枫4株,落乔9;落叶小乔木:紫叶李**株,碧桃13株,梨树5株,山杏2株;落叶灌木林连翘8株,榆叶梅18株,贴梗海棠4株,紫薇2株,紫丁香30株;针叶林:油松10株,白皮松8株,条桧12株,火炬13株,其他树种:华北卫矛1株,紫色小柏面积15平方米。

  表 被评估对象实物量调查表

  表4杨树:

径阶(cm)

85

79.5

70

60

52

47

  40.5

株数(株)

6

25

34

15

8

6

8

  表5白蜡:

径阶(cm)

63

62

60

55

54

48

株数(株)

1

3

3

1

2

2

  表6银杏:

径阶(cm)

73

70

68.5

67

65

60

株数(株)

2

5

4

3

3

2

  2.根据取得的适用的木材出材率表计算各材种出材量

  结合被评估林木资产的林木平均树高等资料,得到以下适用的出材率表(表)、并计算各材种出材量(表4)

  表7 **省木材出材率表(节选)

径阶(cm)

18

20

22

24

26

28

30

32

34

36

平均高(m)

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

单株材积(m3

0.1764

0.2123

0.2537

0.3**3

0.3722

0.423

0.4819

0.5568

0.6**

0.6819

合计(m3

67

67

68

71

72

73

73

74

75

76

规格材(m3

43

47

50

58

59

61

62

63

65

66

其中:大径

 

 

 

6

24

30

39

42

4

49

中径

 

 

15

38

35

31

23

21

20

17

小径

43

47

35

14

 

 

 

 

41

 

非规格材(m3

24

20

18

13

13

12

**

**

10

10

其中:小径

17

14

13

10

**

10

10

10

10

10

短小

4

4

3

3

2

2

1

1

 

 

直柄

3

2

2

 

 

 

 

 

 

 

  表4 各径级出材量计算表

径阶(cm)

22

24

26

28

30

32

34

合计

径阶材积(m3

76.**

124.52

223.32

338.4

337.33

278.4

244.4

1622.48

合计(m3

51.754

88.4092

160.790

247.032

246.2509

206.016

183.3

**83.55

规格材(m3

38.055

72.2216

131.759

206.424

209.1446

175.392

158.86

991.856

其中:大径

 

7.4712

53.5968

101.52

131.5587

**6.928

109.98

521.055

中径

**.4165

47.3176

78.162

104.904

77.5859

58.464

48.88

426.73

小径

26.6385

17.4328

0

0

0

0

0

44.071

非规格材(m3

13.6998

16.1876

29.0316

40.608

37.1063

30.624

24.44

191.697

其中:小径

9.8943

12.452

24.5652

33.84

33.733

27.84

24.44

166.76

短小

2.2833

3.7356

4.4664

6.768

3.3733

2.784

0

23.41

直柄

1.5222

0

0

0

0

0

0

1.52

  3.依据木材市场对应价格计算木材销售收入

  总销售收入计算过程见表5。

  表5 木材销售收入计算表

材料规格

经济材合计

规格材

大径

中径

小径

非规格材

小径

短小

直柄

单价(元)

 

 

370

260

140

 

90

60

40

材积(m3

**83.55

991.86

521.05

426.73

44.07

191.7

166.76

23.41

1.52

销售收入(元)

326384.35

309910.02

192790.24

**0949.8

6169.98

16474.33

15008.8

1404.64

60.89

  (三)木材生产成本、费用与利润估算

  1.木材生产成本、费用参数

  木材经营成本包括制造成本,管理费用,销售费用,税、金、费等。

  (1)制造成本。

  1)直接人工费。按1998年下达各采育场、采购站的检验员、龙吊人员、零星用工的工资计划测算,平均为7.31元/立方米。

  2)生产准备费用。按当地的生产作业条件测算,主要包括汽车便道、拖拉机道、担筒道、溜山道开设,维修工棚等费用,假设本项目的准备费为零。

  3)燃料动力费。按1998年X X公司下达各采育场的木材生产燃材料、龙吊燃材料的消耗标准测算,结果为4.9元/立方米。

  4)运费。按林木资产所在地到市贮木场的运距为20公里。运价标准按采购站的运价标准,测算结果为:松木0.5元/(立方米·公里),即为10元/立方米。

  5)不可预见费。按3元/立方米计算。

  6)制造费用。忽略不计。

  (2)管理费用。按1998年本部实际发生的管理费用即按销售收入的4.2%提取,松杂综合材不提。

  (3)销售费用。按销售收入的1.5%计提。

  (4)税金费。

  1)育林费、维简费按销售收入的20%计算。

  2)特产税按标准计算,为销售收入的15%。

  3)税金附加、城建税、教育附加费、基础设施费按特产税的15%计算。

  4)社会事业发展费、公路基金按销售收入的0.3%计算。

  5)其他费用包括:林业保护费5.2元/立方米,林业管理费0.5元/立方米。

  2.木材生产成本、费用计算

  (1)制造成本=(7.31+4.9+10+3)×1 183.55+0=29 837.30(元)

  (2)管理费用;326 384.35×4.2%=13 708.14(元)

  (3)销售费用;326 384.35×1.5%=4 895.77(元)

  (4)育林与维简费=326 384.35×20%=65 276.87(元)

  (5)特产税:326 384.35×15%=48 957.65(元)

  (6)税金附加等=48 957.65×15%=7 343.65(元)

  (7)社会事业发展费等=326 384.35×0.3%=979.15(元)

  (8)林业保护与管理费=(5.2十0.5)×1 183.55=6 746.24(元)

  木材生产成本、费用合计=177 744.77元

  3.木材生产利润

  据调查,林业木材生产的成本费用利润率为8%,则

  木材生产利润=(29 837.30+13 708.14+4 895.77)×8%=3 875.30(元)

  (四)评定估算

  抽取的样本小班评估值=326 384.35-177 744.77-3 875.30=144 764.28(元)

  该小班平均每亩的评估值=144 764.28÷230=629.41(元/亩)

  评估对象的总评估值=3 500×629.41=2 202 935.00(元)

  (五)说明与假设

  (1)本次评估出的林木资产价值是以X X省现行的林业政策,在当前的林木生长水平和木材价格水平下确定的。如果林业政策有变化,木材价格有较大幅度的变化,林木资产价值也会有较大的变化。

  (2)各小班山场的作业条件由评估人员根据地形图判断确定,进行伐区设计,按生产定额测算各块山场的委托生产费用和生产准备费用,从而确定各块小班的经营成本。