三、下步的工作要求

　　四套班子、县级领导是县发展的顶梁柱、主心骨，担负着领导县发展、造福县人民的重要职责。当前，全县上下已经吹响了加快构建战略支点的进军号角，能否担当这一重任，实现既定目标，是对我们这届班子执政能力的重大考验。每一位县领导都要有重任在肩的责任感和使命感，始终做到在其位、谋其政、成其事，不断提升驾驭全局、领导发展的能力水平。在此，我从宏观面上，提四点希望和要求，与同志们共勉。

　　1、珍惜工作际遇和干事舞台。组织上把我们派到这个岗位和平台，这就要求我们一定要珍惜这个工作际遇、干事舞台和共事缘分，对县百万人民负责，不辱使命，真正把工作当成自己的事业来看待，以主人翁的意识把每一件事情做好，把每一步走好。一是要心无旁骛。说句实在话，人真正能干事的时间很短，能有一亩三分地真正做主的时间也很少。作为县级领导干部，我们更有义务、更有责任去一心想着发展，一切为了发展，心无旁骛投入到工作中，投入到项目上，做到聚精会神搞建设，一心一意谋发展。市打造核心增长极，王文涛书记说了一句很透彻的话，“不是特区、但姓‘先’，关键要先行先试”。我们县拥有国家农村改革试验区的帽子，更可以先行先试，从某种程度上，在操作空间、灵活性要比市级层面更方便。所以说，组织上让我干的时候，就认认真真利用好这个平台干好，要我看的时候，就认认真真做一个好观众，不捣乱。不要等到离开这个岗位，甚至退休的时候，再去后悔。要利用手中的权力做对县经济社会发展有意义的事情。二是要尽职担责。领导职位是责任席位、能力席位、奉献席位。我作为县委主要负责人，对县的发展担负着主要职责，但不是包揽责任，全体县级领导干部都应当共同担责，各负其责。对县委的重大决策、工作部署，必须雷厉风行抓落实，决不能使工作在我们这个层面耽搁。在推进过程中，要少讲待遇、多讲工作，少说多做或者只做不说，根据自己所长，人尽其才，才尽其用，为县发展多做贡献、积极努力。三是要共识共为。全面完成加快构建战略支点的目标任务，需要各套班子思想高度统一、共识共为。任何时候、任何情况下，我们都要从大局出发、视大局为重、以大局为先，做到干事一条心，抓工作一个调，谋发展一盘棋。我们大家能够走到一起工作，是一种难得的缘分。必须倍加珍惜这种缘分，不分一线二线，不分台前台后，和衷共济、取长补短、相互补台，把精力集中到抓好工作上来，集中到干事创业上来，集中到加快发展上来，做到思想同心、目标同向、行动同力，从而带动全县各级班子、各个方面的团结，进一步巩固心齐气顺、干事创业、安定和谐的良好局面。

　　2、提升领导艺术和工作能力。有的同志抱怨，现在干部特别是领导干部难做，压力大、风险也大。确实也如此，因为工作对象、工作要求都发生了变化。这就要求我们要积极适应形势的变化，不断提升个人的领导艺术、工作责任心和工作能力。一是不仅要称职，更要能胜任。在职未必称职，在任未必胜任。我们要认清新形势、对比新要求、立足新任务，破除得过且过的思想，树立争先进位的意识，以如临深渊、如履薄冰的心态，学习研究那些不熟悉、不了解、或者知之不多的东西，总结基层和群众在实践中的新发现、新举措、新经验，不断增强工作的系统性、针对性和预见性，全面提升驾驭全局、领导发展的能力，做到先“称职”后“胜任”，既敢担当又能担当。二是不仅要落实，更要会操作。在具体工作实践中，我们要注意工作的方式方法，狠抓落实、善于操作。积极拼抢，加快构建战略支点，现在关键是积极拼抢第一落点，抢抓核心增长极的难得机遇和政策支持。我们要立刻行动，比一般的干部，站得更高、想得更深、看得更远，逆势而进，以“快”赢得主动，以“抢”占得先机。面对具体工作，善于聚拢五指，握紧拳头，集中优势力量，攻坚和突破节点、难点、关键点问题和环节。要紧盯末端。学会对照目标、任务、要求，来倒排工作安排，来查找工作差距，来跟进工作措施，挂图作业、逐项消号，防止工作力度逐级递减，确保工作不挂空档、不缺环节、不留死角、不降标准，把工作贯彻到底、落实到位。三是不仅要攻坚，更要敢克难。沧海横流，方显英雄本色。面对日益激励的竞争态势，面对体制障碍、资源制约、社会矛盾等困难问题，面对加快构建战略支点的目标任务，我们的领导干部尤其是县级领导干部必须要有事不避难、敢于担当的姿态。越是在这个困难的时候、任务重的时候、压力大的时候，领导干部越要当“主心骨”，做到坚定、坚毅、坚韧，争当破解难题的能手，给干部群众以信心。特别是当前，要采取“心连心”方式，做好房屋征收文章；采取“身贴身”方式，做好项目签约落地文章；采取“人盯人”方式，做好信访稳定文章，以雷厉风行、势如破竹的气势，把县各项工作做的更好。

　　3、坚持率先垂范和亲力亲为。小平同志说过，“领导干部不做出好样子，就带不出部队的好风气，就出不了战斗力”。为此，我们的县级领导干部必须坚持亲历亲为、率先垂范，只有这样，抓落实才能蔚然成风。一是要坚持率先垂范，一级干给一级看。俗话说：“桃李不言，下自成蹊”。全县各级领导干部尤其县级领导干部，必须时时、处处、事事以身作责、率先垂范，要求别人做到的，自己首先做到；要求别人不做的，自己坚决不做。要自觉践行言必行、行必果的理念，以坚强的党性、过硬的本领和优良的作风，引领推动分管工作迈上新台阶，示范带动分管部门取得新成绩，一级干给一级看,以模范的行动引领干部群众实干。二是要坚持靠前指挥，倡导一线工作法。要大力倡导“争当运动员、不做裁判员”的风气，敢于担当、善于破难、勇于争先，争创出色的工作业绩。要始终做到听到不如看到，看到不如走到，少拿“遥控器”，多到一线去，坚持披挂上阵、靠前指挥。这一次房屋征收工作能取得突破，就是得益于我们的县级领导干部没有坐在办公室，都在一线具体的面对我们的征收对象，面对我们的一个一个的难题。事实胜于雄辩，所以要进一步加大一线工作的力度，现场了解情况，现场开展工作，现场解决问题，以扎实的作风推动问题的解决，推动工作的落实。三是要亲力亲为，做一等工作、创一流业绩。作为全县发展的领导者、决策者和执行者，我们的县级领导干部一定要在坚持主动担当，切实担负起领导责任，以县发展为己任，坚持亲力亲为、躬身执行，对重点工作亲自调研、亲自协调、亲自督办，不以口号落实口号，不以会议落实会议，不以文件落实文件，真正以做一等工作、创一流业绩的理念，以埋头苦干不张扬，真抓实干不浮躁的精神，推动全县工作在各个领域、各个环节争创一流，以无数个第一去作加快构建战略支点的支撑点、引爆点。

　　4、致力抓好班子和带好队伍。抓班子带队伍是领导干部的重要职责。加快构建战略支点的实践，不仅需要领导干部带头示范、善于担当，更需要我们带出一支能够担当重任的优秀团队。一是要严格教育。要善于教育、培养和帮助我们的干部，褒奖实绩突出的干部，支持一身正气的干部，鼓励老实干事的干部，鞭策相形见绌的干部，教育跟风行事的干部，约束投机钻营的干部，教育和引导我们的干部少吃、少喝、少惹是非，多看书、多运动、多陪家人，自觉的提升工作标准、工作能力和工作水平。现在国家对“三公”经费公开这块抓的非常紧，我们的干部必须自觉的遵守这“三少三多”的要求。同时，要牢固树立实干实在、注重实绩的用人导向，善于在项目推进、招商引资、信访维稳等工作一线中挖掘、发现和使用干部，对品行端正、作风正派、能力突出的青年干部要及时储备，真正让那些肯干事的受尊敬、能干事的有舞台、干成事的有位置。二是要严格管理。干部平时管理的好，关键时候才能顶的上、打得赢。我们要切实增强层级管理经验，管好自己的人，看好自己的门，按照“千斤重担大家挑、人人身上有指标”的要求，实行任务逐层分解、压力逐级传导的层级负责制，把各项目标任务，分解到单位，落实到个人，使每一个干部都能在干事中成长，在实践中成才，杜绝苦乐不均、闲人不断的现象。三是要严格要求。要坚决反对“当老好人不敢抓、当和事佬不敢管”的俗气，自觉地按照“严是爱，宽是害”的要求，对干部多提要求、多压担子、多拉袖子，发现干部有缺点、有毛病、有苗头性问题，要早提醒、早批评、早帮助。特别是要坚决整治索拿卡要、中梗阻、下搁浅、小鬼难缠等问题，决不能搞所谓的“洁身自好、下不为例”而放任逐流，决不能搞所谓的“一团和气、你好我好”而破坏风气。要进一步加大对行风建设的暗访力度，加大对“小鬼难缠”的处理，真正打造一支廉洁、高效、务实的干部队伍。

　　对于下一步工作，全委会上已经作了详细部署，各位领导也都讲了很好的工作举措，我就不再重复。在这里只强调几项下半年的重点工作：一是完成全年目标任务。虽然上半年我们按照市里的要求顺利完成了“双过半”，但对照我们自己的奋斗目标来讲差距还较大。请各位领导按照“全面争创一流”的要求，切实加强指标的调度和数据的分析，确保三季度发力、四季度冲刺，全面完成好全年的各项目标任务，年底分口交账。二是用足用活用好政策。把省、市打造核心增长极的《决定》和《实施意见》以及加快县域经济发展“20条”这些政策，用足用活用好，确保有利于县发展的每一条政策都落到实处。三是加强项目引进、推进工作。进一步加大招商引资的力度，加大项目的推进力度，特别是加快已签约项目落地的速度。今年下半年，小蓝经济开发区要集中精力抓好两件事，一方面是现有企业的服务，包括重组、管理在内；另一方面是抓项目落户，形成一些新的经济增长点。同时，尽早梳理明年将要实施的重大重点项目，今年10月份开始，省、市明年实施的重大重点项目计划将陆续关门，我们要及早动手，争取在省、市多立项。四是完成房屋征收任务。要进一步加大工作的力度，七月底完成40万平米的拆除任务。从下个月开始，要转变工作重点，以项目为单位集中连片、整体推进，力争尽早完成百万平米的征收任务。五是做好省、市“三看”准备筹备工作。加快向塘铁路货场开工步伐，力争尽快出形象。提升江铃股份30万辆整车、茵梦湖等重点项目及连串线路的周边环境，充分展示我县的发展成果。六是提升城市管理、建设水平。请我们的职能部门尽心尽责地履职，近期要对昌南组团的道路进行集中整修、加强市政养护。同时，加快安置房建设，启动振兴大道改造等基础设施建设，提升城市管理科学化、精细化水平，改善城市的功能和形象。七是维护社会大局稳定。尤其是社会风气净化问题，请政法委牵头，公安发挥好“卫士”作用，各乡镇坚持“守土有责”，加大对“黄赌毒”等重点问题的整治、打击力度，切实提高人民群众的安全感和满意度。“十八大”马上就要召开，等下我们还将召开专题会部署，这里就不作过多阐述。八是坚持选好人、用好人。不断加强干部队伍建设，坚持在项目推进、招商引资、信访维稳、房屋征收等中心工作中培养、发现、考验甚至提拔、使用一些干部，让想干事、会干事、干成事的干部有机会、有地位。

　　同志们，“群策之为则无不成，群力之举则无不胜”。面对加快构建战略支点的历史使命，面对打造核心增长极的难得机遇，我们理应积极作为、奋发有为。我们坚信，只要我们尽职尽责，主动担当，团结一致，一定能够早日实现加快构建战略支点的战略目标，也一定能够创造“拼争全国五十强县市、建设现代化综合新城”的崭新业绩。