三、旅游景区发展中唱好主角，旅游部门认真做好“四项”工作。

　　并加强对规划实施的监督管理。各县(市、区)旅游景区(点)规划，1制定规划。要符合全市和当地旅游发展总体规划，并按顺序上报评审和批准。省旅游条例》第八条规定：市(州)县人民政府旅游行政主管部门会同有关部门组织编制旅游发展规划、旅游景区(点)规划和旅游专业规划等旅游规划，经上一级旅游行政主管部门组织评审后报同级人民政府批准实施”第十条规定：旅游项目建设应当符合旅游规划。旅游项目建设在立项时应当书面征求旅游行政主管部门的意见，并依照有关建设顺序报批”市、县两级旅游行政主管部门要认真履行职责，为同级政府当好参谋，建立严格的旅游规划评审、执行、监督制度。

　　指导旅游景区开发建设。要以创建国家a级景区为载体，2把关规范。推进旅游景区建设，提升品质品位。XX年 7月国家旅游局公布了旅游景区质量等级评定管理方法》凡正式开业从事旅游经营业务一年以上的旅游景区，包括风景区、文博院馆、寺庙观堂、旅游度假区、自然维护区、主题公园、森林公园、地质公园、游乐园、动物园、植物园及工业、农业、经贸、科教、军事、体育、文化艺术等旅游景区，均可申请参与质量等级评定。国家质量监督检验检疫总局发布了旅游景区质量等级的划分与质量等级评定》国家规范，规定了旅游景区质量等级划分的依据，条件及评定的基本要求。旅游部门的同志要认真学习规范，掌握规范，以便于有效的指导旅游景区的开发建设。

　　扩大旅游景区知名度。旅游宣传促销是旅游部门的职能。以市场为目标，3强化宣传。以产品为中心，以企业为主体，以旅游线路为纽带，实现激进方法和现代科技相结合，政府形象宣传和企业营销相结合，走出去”和“请进来”相结合，整合力量、资源、资金，实行整体宣传促销，突出一个地方的整体品牌形象。请各县(市、区)政府落实促销经费，纳入财政预算。

　　提高旅游景区管理服务水平。各景区(点)可通过聘请高素质的专业管理人才，4加强培训。空虚旅游管理队伍;加强对景区(点)管理人员的业务培训，提高业务水平和管理水平;严格执行导游和景区讲解员持证上岗制度，导游员(讲解员)人数及语种能够满足游客需要。市旅游局拟定今年十一月份对全市旅游景区讲解员进行统一培训和考核，考核合格的颁发讲解员证。