安全管理讲话稿2

各位领导、同志们：

　　大家好！

　　浏览一下网页新闻，看到某酒店深夜客房失火的报道，我们忍不住感叹：想要住的舒适得有一个安全的环境保障；翻阅报纸杂志，看到某食客饭毕入院的新闻，我们不禁思量：若要吃得放心，还得加强食品安全来监管。对于酒店管理者而言，安全管理是长远发展的根本保障。酒店的环境安全与食品安全问题，是重于泰山的责任问题，必须紧抓重点，落实在行动与细节中去。今天，我针对酒店安全管理这一主题发表演讲。我的演讲题目是：安全保障长远，责任重于泰山。

　　酒店不仅要为客人提供舒适的住宿条件，还要让客人在消费的同时产生愉悦感和满足感。倘若没有安全保障作为基石，或者缺少安全的酒店产品，不仅满足不了客人的需求，还会对客人的安全造成威胁，同时也会给酒店带来无法弥补的损失。可以说，安全是保障酒店经营效益的基础。

　　所谓前车之鉴，后事之师，安全无小事。安全工作只有起点，没有终点。从事酒店管理行业的我们，如果没有安全第一的意识，那么，不仅没有安、稳、长、满、优的可能，而且还是失职，是对酒店和客人的不负责任，甚至是犯罪。安全保障，是酒店诚信的彰显，也是品牌与声誉的标杆。

　　作为酒店工作者，听不进安全第一的劝告，是耳朵的幼稚；不懂得防范为重，责任重于泰山是心灵的幼稚；不深入细节，排除各种安全隐患，还他人以安全则是行为的幼稚。每一年，我们或许都会针对安全问题反复督促、强调，可以说，安全是一个年年讲，月月讲，天天讲，常讲常新，永不过时的话题。重视安全是一种态度、是一种责任、更是一种境界。酒店之所以花那么大的力气开展多层次、全方位的安全宣传，目的就是通过这些安全警示教育，安全知识的普及，增强全体员工的安全意识和素养，唤起每一位热爱生活、有仁爱之心的社会公民，担负起为家庭幸福、社会稳定、行业发展的这份神圣责任，使人人重视安全、时时事事做到安全，不因自己的过错给社会、家庭和他人带来不可挽回的经济损失和无法弥合的心灵创伤。

　　作为一种态度，重视安全在工作、生活中就会用心投入、实实在在地做事，追求卓越；作为一种责任，重视安全就会带着一种正确的思维与判断，遵规守制避免重蹈覆辙；作为一种境界，重视安全就能在规范自己的行为举止时也留意对他人生命财产的关心。

　　安全是幸福的缔造者，安全意味着效益。安全是酒店服务大众的保障，是执行各个服务环节和搞好经济效益的前提基础。试想，如果酒店的各项安全要求得不到有力保障，防火装置不全、电网裸露交错、气体管道泄露、食品出现问题、食客发生意外等等，等等。这些事故或隐患想想就让人发怵。人身安全得不到保障，客人又怎么会安心消费呢？由于安全问题造成人心惶惶而不安于工作，又怎么能谈得上提高经济效益呢？由此可见，没有安全，就没有稳定人心，也就没有团结战斗的队伍，更没有创造效益的推动力和环境保障，从这个意义上讲，安全意味着效益，它是提高经济效益的前提保证。

　　社会在进步，科技在发展，人们的思想认识也应随着时代的发展而进步。安全问题也越来越受到消费者的重视。特别是我们酒店管理这一服务广泛消费者的行业，更要特别加大安全管理的力度。作好各项安全防范措施，定期或不定期做安全检查，发现隐患，及时处理整改，决不放松任何安全问题，才能杜绝安全事故的发生、避免不必要的麻烦，才不会给他人和家庭带来过多的困难和压力。

　　酒店管理离不开安全保障，安全更离不开我们去不折不扣地执行。既然是一种责任，就要真真切切地落在实处，将防范措施加强到位。当我们迎着新一天明媚的阳光时，我们将会为我们取得的成绩而鼓舞。效益来自安全，安全缔造幸福。所谓安全责任大于天，落实到位才心安。

　　演讲完毕！谢谢各位！

　　安全管理讲话稿3

各位领导：

　　大家好！

　　我是环保公司的一名安全管理人员，从事安全工作以来，“止于至善”一直是我所追求的“人生境界”。2013年坚持这一工作态度的我，在公司领导的指导和同事们的支持下，我所从事的安全管理工作取得了一定效果，现向与会领导做如下汇报：

　　环保公司业务的主要特点是：点多、面广、管理分散。针对这个业务特点，安全管理工作，就应充分调动每一个基层员工的主观能动性，使之在“五想五不干”的安全理念下，把基层工作做踏实。为此提高员工的整体素质，毫无争议的成为工作的重点和努力的方向。而海油发展力推的“班组建设”工作、采油公司力推的安全标准化建设的专业达标和岗位达标，无疑是实现这一管理思路最好的抓手。今年年初，结合该思路，我们就曾到“班组建设”的试点——滨海高新区污水处理厂，协助厂里对相关的72项工作进行了辨识，并对班组手册的9次升版，提出了相应的修改建议。岗位达标是安全标准化工作的重要内容，也是班组建设的核心内容之一，为此我还积极地协助公司人力资源部，完成了对公司72个岗位标准和评定标准的制定。为搞好班组建设工作，促使一线员工不断提高业务素质，环保公司从2011年开始，已连续3年，通过技能比武的形式，大力营造“比学赶帮超”的学习和工作氛围。而每次技能比武，我们都会在幕后根据公司领导不同的工作要求，完善相应的程序，促使安全管理工作整体提升。

　　今年5月份，海油系统内先后发生数起事故、事件，事故、事件的频发警醒了环保公司管理层，应急预案升级被理所当然的提上了议事日程。为此，在领导的支持和我的主推下，环保公司按照“生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则”成立了应急预案编写小组，历时一个月零十天的时间，完成了从综合预案到专项预案再到现场处置方案，总计110个文件12万字的编写工作量，并按该导则的相关流程，完成了应急预案的审查、批准及备案。

　　从安全的定义上说，控制风险是安全管理的重中之重。隐患排查无疑是安全管理管控的重点方向之一。今年年初，在公司领导的支持下，由我主持召开了公司安全隐患排查专题会议，会议明确了隐患排查的重要意义，在各中心的支持下，公司隐患排查工作上了一个新的台阶。除了“人机料法环”这类的隐患外，我还始终关注着公司合规经营的风险，这是安全标准化企业达标的要求，也是年初公司隐患排查会议上的要求，在这一年的重点关注下，一系列的合规性风险得以关闭，如：港区污水厂的二期环评批复；如：港区污水厂的环保验收及在线监测仪验收；再如：两个污水厂的职业卫生场所监测等等。去年，环保公司曾因减排系统的不规范填报，受到了总公司的考核。为此，年初我认真地核实了“减排系统填报定义表”，将减排系统的相关文件进行了分析，并以作业指导书的形式，对水务各厂的系统填报内容及节能减排系统相关工作进行了明确。十月初，总公司下发了健康安全环境管理的考核细则，针对该细则，我又专门组织水务中心进行了一次认真梳理。将各水厂存在的问题进行了统一汇总，并向上级公司做了详尽的汇报。可以说，我对存在的各种问题，做到了心中有数。

　　2013年对于环保公司来说，又是一个不同寻常的年份，南海东部石油管理局按照国家海洋局南海分局“每两年组织一次大规模海上溢油联合演练”的要求，组织了一次海上溢油联合演练。做为联合演练最主要的参演单位，环保公司为了搞好演练，使演练在过程中不发生任何人员伤害事故，特指派我于演练前20天就到了深圳，配合应急南方基地的工作人员，开展演练前的各项准备工作。期间忍受着湿疹的病症，主导完善了演练的安全管理方案，有针对性地完成了新增岸滩演练的管理方案。除此之外，在南方工作的这段时间，我还积极参与了整体演练方案的制定、演练人员协调与分工等工作，在完成上述工作的'同时，还协助其他同事做好了其他准备工作。演练前的一天，为了更有利于观摩演练，需要编写一份演练的解说词，由于时间紧迫，对于任何人来说，都是比较困难的一件事，我在完成本职工作前提下，又一次主动请缨，将这个任务承揽了下来，为此我牺牲了个人休息时间，直至晚上21点半，将这份解说词完成。10月31日演练结束后，参加观摩的主要政府主管部门——国家海洋局南海分局、演练承办方——南海东部石油管理局，都对演练效果非常满意，我很自豪地说这次演练倾注了我的一份心血。

　　“风物长宜放眼量”，在环保公司安全主管岗位已经有两年多的时间了，回顾两年多来的工作，秉承“持续改进”理念的我走遍了环保公司的每一个角落，从最南端的涠洲岛到塘沽应急基地；从海上应急工作到水务运营乃至环保公司的各项业务。随着环保业务的不断转换，我“止于至善”的工作态度将始终不变，力争在新的一年里，继续做好环保人、做好环保的每件事！