３．强化未雨绸缪意识。古人云:凡事预则立。暑假是一个学年的结束，同时又是一个学年的开始。利用这段时间对下一个学年工作进行全面的规划，应该成为每个校长的明智之举。关于暑假教师校本培训、教育现代化迎评工作等黄局长已经考虑得十分周到，所提的要求操作性很强，各学校关键要抓好落实。特别教育现代化迎评工作，暑期要全面启动，我们的目标是创则必成，志在必得，如果哪个学校在迎评过程中因为软件管理出现问题而失分，我们将追究责任。关于教育现代化经费问题，据了解去年教育局局长办公会已经明确了经费筹集办法：由各学校先自筹，教育局年终给予贴息。由于去年年底政府承诺的贴息经费没有到位，很多学校担心经费无处着落。我重申，前期教育局确定的经费筹集渠道不变，经教育局同意投入的经费我们肯定会认账，该贴息的经费我们正在向市政府争取，待落实后及时与各学校结算。请相关学校该还的钱要尽快通过向教师借款方式还清。同时，今年暑期要本着“节约、必须”的原则，做好设施设备、校舍整理抓差补缺工作，万元以上的投入要经教育局同意后实施。除此而外，还有几个方面工作需要各位校长提前思考:一是学校的布局调整工作。特别是几个有村完小的中心小学，要思考暑期能否再撤并，如何撤并。二是学校管理制度完善工作。我发现现在各个学校都有制度文本，但有不少制度是写在纸上、贴在墙上，就是没有落实在行动上，也就是说真正管用的制度不多。我认为一个学校制度管用，管理才会有效。不少名校长、名学校都会利用暑假这段时间，组织相关人员对相关制度进行调整、完善。下学期我们拟组织一次校长论坛，让校长们交流一下自己学校最管用的一个制度。顺便说明一点：今后全市所有校长和局机关人员都要严格执行重大事项及时报告制度。校长和机关工作人员离开岗位超过一天的必须主动报告。校长和机关人员无特殊情况不得关闭手机，确保联系方便。三是教师聘任和中层干部竞争上岗工作。这项工作我市已经坚持了多年，但校际之间推进的力度不均衡，有的学校在这方面顶真碰硬，形成有利于学校发展的内部竞争机制。也有的学校形式主义走过场，学校内部活力不够。实行义务教育阶段绩效工资这是早晚的事。绩效工资的实施，是我们深化教育人事制度改革的最好契机。我们有不少的校长有等、靠、要的心理，试图上级教育主管部门能拿出个考核、竞争的细则。我觉得，在这方面大家不要等、靠、要，而是要主动研究，一校一案。我们鼓励大家在教职工心理可以承受的范围内，对一切可以调动教职工积极性的举措，都可以大胆试、大胆闯。我们需要这方面的典型。四是规范管理的深化工作。教育部下发了(关于当前加强中小学管理规范办学行为的指导意见)，明确提出当前要集中力量解决好人民群众普遍关心、社会反响强烈的八个方面的热点难点问题，力争在较短时间内取得明显成效。这八个方面的热点难点问题是：科学安排作息时间，切实减轻学生过重课业负担；严格执行课程计划，切实提高教育教学质量；严格规范考试科目与次数，逐步完善教育评价办法；加强招生管理，严格规范招生秩序；合理规划学校布局，避免简单撤点并校；健全工作机制，强化农村寄宿制学校管理；重视学校安全管理，确保师生安全；大力推进义务教育均衡发展，有效化解择校现象。明天省里还要召开专题会议。各位校长对这个信号要有敏感性，这说明教育部和省厅在规范管理上会有所动作。前期省教育厅下发了中小学体育工作专项督查通报，我市被抽查的几所学校中除二中、实小的情况相对较好外，其余几所学校都不同程度存在问题。这从一个侧面说明我市在执行中小学规范管理方面还有不少的问题，一些校长的教学法规意识还比较淡保下一个学年我们在规范管理上如何进一步深化，请教育局全体同志和各位校长认真思考。这方面我们在新学年要拿出一些硬着子。五是规范教师职称评定工作。我再次提醒各学校：职评牵涉教师的切身利益，只有公平公平、严格按程序操作才能起到调动教师的积极性的作用，千万不能因为操作不当搞得鸡飞狗跳，不能将矛盾上缴，真正把好事办好。今年下达的指标，是教育局与人事局共同协商后确定的，任何学校不得再以任何借口要求追加指标。六是规范招生工作。招生工作的有关要求我们已经在专门会议上讲了，上次我提出的“十个严禁”请各学校自我检查对照。此外，我还要补充一条规定：严禁义务教育阶段公办学校招收本施教区以外的学生。

　　同志们，中考在即，学期又临近尾声，希望大家按照今天会议的要求，一步一个脚印做好各项工作，为圆满完成全年教育工作任务不懈努力。