同志们:
这次会议是经自治区党委组织部部务会同意召开的。自治区党委常委、组织部部长、自治区农村党员干部现代远程教育工作领导小组副组长韩勇同志对开好会议做出具体指示,提出明确要求。会议的主要任务是讨论做好自治区社区、农村党员干部现代远程教育终端接收站点建设工作,同时,对今年“七一”党员教育电视片展播工作做出安排。
下面,我重点就社区党员干部现代远程教育终端接收站点建设讲几点意见。
一、提高认识,统一思想,充分认识开展社区党员干部现代远程教育的重要意义
加强城市基层组织建设,是维护城市社会政治大局稳定管根本、管长远的措施。社区是城市的最基层,处在维护稳定、调处矛盾、服务群众的第一线,各项工作在这里延伸,社情民意在这里汇集,稳定措施在这里落实,党在城市的执政形象在这里集中体现。社区服务管理水平,直接关系城市的发展稳定。社区党组织是社区各种组织和各项工作的领导核心,是党在城市全部工作和战斗力的基础。社区的服务管理工作跟不上,就会严重影响确保经济平稳较快发展和各项工作部署的落实。中央、自治区领导多次就开展社区党员干部现代远程教育做出重要批示,对远程教育工作提出了新要求。近年来,很多地方积极探索创新社区党员干部现代远程教育的方式和途径,积累了宝贵经验,取得了较好成效,有的地方已有较好的基础。部务会决定,在继续抓好农村党员干部现代远程教育的同时,加快推进社区党员干部现代远程教育工作。这是推进社区党建工作的重要举措。各级组织部门要自觉地把思想认识统一到新的部署和要求上来,以创新的工作思路、良好的精神状态、饱满的工作热情、务实的工作作风,高质量地做好社区党员干部现代远程教育终端接收站点建设工作。
二、集中力量,突出重点,扎实推进社区终端接收站点建设
我区共有社区1514个,人口639.96万,党员57675名。根据自治区党员干部现代远程教育工作领导小组的统一部署,今年我区要完成全部社区终端接收站点建设。各级党委组织部门要精心组织,周密安排,按照统一部署和要求,狠抓落实,确保站点建设任务如期完成,顺利运转。
一是要落实任务,明确责任,科学安排,打好攻坚战。各地要按照《2009年自治区社区、农村党员干部现代远程教育终端接收站点建设计划》要求,与文化共享工程紧密结合,突出工作重点,科学安排进度,强化措施,狠抓落实,保证既定目标的实现。要明确责任,逐级落实。地州市、县市区党委组织部门要分别对本地区、本县市社区终端接收站点设备的接收、安装、人员培训和验收工作负总责。主要领导要亲自抓,分管领导要作为第一责任人具体抓。各镇党委和街道党(工)委具体负责本镇、本街道所属社区终端接收站点建设的实施工作。各社区党组织负责设备的签收和保管,并配合做好安装、培训和验收工作。社区党支部书记是设备接收、安装、培训和验收工作的直接责任人。各级工作进展情况要定期向上级部门汇报,对出现的问题要及时反映。要沟通协调,相互配合。各级组织部门要做好与文化部门、电信公司、供货商之间的沟通协调和督促检查工作,精心组织好远程教育各项建设工作。电信公司要在进一步做好宽带接入和优化宽带网络线路的同时,积极主动协助相关设备供应商,做好机顶盒、调制解调器、电视机、电脑等设备之间的对接。
二是要严把质量关,高质量建设终端接收站点。要牢固树立“质量第一”的理念,高起点、高质量、高标准开展建设,确保每个终端接收站点建设质量过硬。要严把设施配套关,为终端接收站点建设创造良好的软硬件环境,保证终端接收站点达到防火、防盗、防尘、防潮、防破坏的“五防”标准。要严把网络通讯质量关,保证信号顺畅地传输到每一个终端接收站点。要严把安装调试关,坚持先培训安装维护技术人员,再安装设备,确保设备安装后能正常运转。要严把检查验收关,按照总体技术方案要求进行检查验收,确保建好一个、用好一个,把社区远程教育工程真正建成“放心工程”、“惠民工程”。
三是站点建设要规范化,高标准。要把规范性原则贯穿终端接收站点建设全过程,严格按照全国远程办和自治区远程办制定的技术标准进行建设,确保终端接收站点建成后有统一的标准,有规范可行的管理制度,有完善的场所和配套设施,有稳定可靠的运行维护保障,有科学合理的教学组织管理办法,有较高的学习利用率,有显著的学习应用效果。
三、采取措施,抓住关键,认真抓好队伍建设和制度建设
一要解决好“有人管”的问题。要管理好终端接收站点,首先必须选好人,建好队伍。各地要及早动手,认真研究社区终端接收站点管理员、操作员的选配办法,认真选好配强社区终端接收站点管理员和操作员。社区终端接收站点管理员、操作员原则上由社区“两委”班子成员或是政治思想好、文化素质高、责任心和接受能力强的党员、干部担任,每个站点不得少于2人。
二要解决好“能管好”的问题。要按照“分级管理、分类指导、分层培训”的原则,结合社区终端接收站点建设进度,及时对社区终端接收站点管理员、操作员进行培训。要将社区党支部书记、主任纳入到远程教育管理员培训序列进行重点培训。培训中,对常见的重点难点问题,要认真讲解,反复实践,达到熟练操作的要求。通过培训,不断提高终端接收站点管理员、操作员的业务工作能力和解决实际问题的水平,建设一支“技能熟练、工作高效、服务一流”的管理员、操作员队伍。
三要解决好“管长远”的问题。社区远程教育不是一项阶段性工作,而是一项实实在在的长期性工作。各地要建立健全社区终端接收站点各项管理制度。妥善解决好社区终端接收站点运行维护经费问题,保证终端接收站点正常运行。要将社区远程教育终端接收站点和党员之家、业余党校、文明市民学校、再就业培训中心、外来务工人员和流动党员服务中心、文化娱乐中心、人口计生学校等进行整合,实现“站校合一”,不搞重复建设,坚持量力而行、尽力而为、适度超前,充分发挥远程教育设施的功能作用,更好地为社区建设各项工作服务。