关于提高执行力的个人思想总结

时间:2021-08-31

  篇一:

  提高执政能力,对于团队来讲,根本的是要提高执行力,保证上级各项决策全面、有效地落实,推动公司经济健康、快速发展。近年来,许多公司把全面提高各级干部的执行力作为加强公司建设的突破口,狠抓各项决策的落实,有效推动了各项工作的开展。

  一、健全决策机制,提高员工执行水平。正确决策是正确执行的基础,是各项工作成功的重要前提。

  二、健全责任机制,提高员工执行意识。我们强调,在决策过程中要充分发扬民主,而一旦形成决议就必须严格执行,不能打任何折扣。执行中注重明确任务、分清责任,提高每个员工执行工作的自觉性和坚定性。

  三、健全督导机制,提高执行效率。督促检查是保证决策执行的重要手段。我们强化三项措施,充分发挥督查工作在决策执行中的重要作用,提高了执行效率。一是领导带头督查。二是定期督查调度。三是现场观摩评比抓督查促执行。

  四、健全激励约束机制,严肃执行纪律。抓好决策执行是项系统工程,是个永无终结的过程,必须制定完善各项执行制度,充分调动所有员工的积极性。

  篇二:

  本周我司员工积极响应公司号召,讨论学习提高执行力的心得体会。通过学习与讨论,加深了对执行力的理解,思想上实现了从不知何为执行力,到开始深入思索如何提高自身执行力的进步。

  执行力就是有效利用资源,保质保量达成目标的能力。对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。

  通过上次与××的谈话,我学习到执行力不仅在一个企业团队中的作用重大,对于个人日常生活良好习惯的塑造,更是具有至关重要的作用。一个人首先要严格要求自己,对于制定的计划目标全力的不打折扣的去完成,才能有效开展之后的环节。以我个人实际为例,初到公司,有些不习惯每日的早起,虽然自己制定的起床时间为6:30,但总是在闹钟响后接着睡觉,以至于实际起床时间拖到了6:45。这样不仅占用了吃早饭的时间,更造成了到岗踏点。虽然看起来是件小事,但通过深入分析,究其原因,还是执行力不到位,对于自己制定的目标,不能严格去执行。因此可见,假如缺乏了执行力,我们的既定目标将无法得以完美的实现。

  对于在日后的工作中如何提升自身的执行力,我总结为以下几点。

  执行力是一种自发的行为。一个人除了会做还是远远不够的,还要有工作意愿,即要自动自发。所谓的自动自发不是一个口号一个动作,而是要充分发挥主观能动性和责任心,在接受工作后应尽一切努力与想尽一切办法把工作做好。

  对工作投入。全力投入工作的热忱是每个人获得成功的要素。没有对工作的热忱,就无法全身心投入工作,就无法坚持到底,对成功也就少了一份执着;有了对工作的热忱,在执行中就不会斤斤计较得失,不会吝啬付出和奉献,不会缺乏创造力。

  有团队精神,人际关系良好。脱离团队,即使得到了个人的成功,往往也是变味的、苦涩的,长此以往对公司是有害的。因此,执行力决不是个人的勇猛直前,孤军深入,而是在团体努力中共同前进。

  另外,在工作中还要时刻注重细节,乐于学习,追求新知,敢于负责。只有从工作中的点滴做起,严格要求自己,把提升执行力作为一项重要内容来看待,才能使自身的综合素质得到不断的提高。