三是强化安全生产“红线意识”，要完善体制机制建设。坚守安全生产“红线”，关键还是要靠好的体制和机制做保障。要积极落实考核评价机制。进一步细化、深化考核内容，将“红线”考核指标具体化并落到实处。要严格奖惩和责任追究机制。要强化企业各部门之间和职工之间的多重监督，坚持正确的社会导向，促进警钟长鸣。

　　四是强化安全生产“红线意识”，要落实“四最，七不”工作法。四最，就是“安全是企业最大的政治，安全是企业最大的效益，安全是职工最大的福利，安全是干部最大的责任”。七不，就是“不安全不生产、不排除事故隐患不生产、不落实规程措施不生产，不要不安全的领导;不要不安全的员工操作;不要不安全的产量;不要带血的烟”。强化抓好员工自我安全的信心、决心和意志。要把问题当成事故来分析，把隐患当成事故来对待，把苗头当成事故来处理，做到人人、事事、处处预控全覆盖。

　　总之，安全生产“红线意识”是企业发展的坚实基础，是大家幸福生活的保障。 坚守这条红线，就要敬畏生命，生命至上。理解了，这条红线是一条高压线。坚守这条红线，就要以人为本，安全第一。理解了，这条红线是一条责任线。 “从零起步”对现场管理“零容忍”，对隐患“三违”零情面，确保公司各项工作平稳运行，实现安全生产“零事故”。

　　安全红线意识思想总结二：

　　我们有幸聆听了省安监局陈忠伟副局长所作的题为《强化红线意识、关注安全生产》专题讲座。讲座中，陈局长从安全生产工作重要性、全省安全生产形势和针对当前形势需采取的对策、措施三个方面，为我们做了一个精彩报告，使我们对安全生产管理工作有了新的认识，并为今后做好安全生产工作指明了方向。通过学习思考，对安全生产管理工作有以下几点粗浅体会：