在企业转型上，一是围绕县政府提出的“打造陶瓷品牌”的战略目标，全面加强了陶瓷厂陶瓷出口基地建设，使陶瓷出口产量由上年的20万件增加到25万件，花色品种由8种增加到12种，同时对传统的工艺瓷、餐茶具进行了挖掘保护和开发，使陶瓷这朵奇葩重新焕发异彩。二是圆满实现了泽汇化工厂由化工企业向煤炭企业的转变，使惠阳煤业在我县大地上拔地而起，即将成为我县新的经济增长点和规范化煤炭企业。

　　（二）狠抓了公司企业改制工作

　　公司改制是经县政府批准开展的一项重要工作，事关职工的切身利益，事关企业的改革转型。在县政府的大力支持下，历经一年多的时间，公司改制工作全面完成，并在体制机制上得到创新。

　　一是在改制上打破了“靠政府掏钱”的模式。以往的企业改制，主要靠政府拿钱、企业改制，而公司的改制则是通过引资方式，由北京江北投资有限公司先期垫付改制资金，然后以拍卖价格取得公司的土地使用权，接收公司的下岗职工，既盘活了资产土地，又解决了改制的大额资金费用。

　　二是依靠企业自己的力量进行改制。以往的改制都要从政府有关部门进行抽人，进行把关和审核。而公司的改制全部由自己自行操作，方案自己定，措施自己拿，公开透明，阳光操作。哪是重点，哪是要害，企业自己心知肚明，使改制工作迎合了职工愿望，保障了职工利益，受到了职工欢迎。

　　三是职工全部得到了妥善安置。改制是一场革命，意味着企业关门，职工下岗，曾有“改制即下岗”的说法，而公司的改制则对580名职工全部进行了妥善安置，使职工的工龄得到延续，工作得到保证。一是按照择优录取的原则向安阳晋煤能源公司输送职工140名，二是由北京江北公司接收职工140人，三是通过退休托管安置职工200余人，使职工不再为丢饭碗犯愁，为找工作忧虑，为我县改制企业中一个最大的亮点。