勘察设计院院长工作的述职报告

时间:2021-08-31

  20xx年即将结束,一年来,在集团公司党委、董事会的正确领导下,在集团公司各职能部门的大力协助下,我和班子成员一道,团结带领全体干部职工齐心协力,开拓创新,认真履行职责,有力地保证了20xx年各项工作任务的顺利完成,并取得一定的成绩。 现将一年来的工作、思想情况汇报如下:

  近年来,院党委一班人从加大经营工作的力度入手,积极探索新的经营模式。根据国家产业政策,在分析了国内外行业发展形势及化工院的优劣势,确定了突出培育和发展勘察设计、环保工程等主业的发展思路。进一步拓展各个领域的技术咨询与服务、勘察设计、工程监理、环境影响评价等业务,同时做好化工产品监督检验和环境监测、环境污染防治、技术开发、技术转让等工作。并根据市场的需求,采取灵活多样的经营方式,逐步形成一业为主、多元经营的模式。通过一年来的实践证明,我们制定的这项和生产经营战略是正确的,主业的发展已成为了稳定化工院的基石。同时也为实现***年工作目标奠定了一个坚实的基础。

一是生产经营取得突破性进展。

二是强化勘察设计项目管理,进一步拓宽勘察设计市场领域。

  近年来xx设计市场开始萎缩,大部分设计单位特别是民用设计院所效益不如往年,市场竞争日趋激烈,但我院勘察设计收入仍能保持稳定增长,实现了从做项目到做市场的战略转变。勘察设计市场得到了新的扩展,取得了在地域及行业上的突破,不仅提高了设计收入,而且也提升了我院在勘察设计市场上信誉度。

三是科技进步取得新成果。

  科技创新与进步是企业发展的根本动力,我院在设计生产过程中,不断加强设计人员的创新意识,积极采用新工艺、新技术、新设备、新材料,保持设计的先进性,科研成果取得重大进步。如:20xx年,xx以“设计质量高、服务质量好、社会信誉高、经营行为规范”而获得“优秀建筑工程设计单位”受到通报表彰;xx优秀节能住宅设计方案竞赛(城市住宅)三等奖;xx示范工程可研项目获国家优秀工程咨询成果奖三等奖。成果的取得为我院带来了一定的经济效益和社会效益,同时也为开拓市场创造了有利条件。