关于小学领导班子述职报告范文(5)

时间:2021-08-31

  七、严肃财经纪律,严格财务、项目管理

  加强制度建设,强化食堂和财务管理,严格落实各项规章制度。食堂账目每月公开一次;经费账目每季度公开一次;无新的债务产生。

  八、取得的成绩

  通过各种渠道争取到援助图书6.4万元,完成招商引资任务300万元,超额完成210万元,化解债务11.795万元。一年来我校先后获得2014年度教育督导评估先进单位,承德市防震减灾科普示范校,2015年度先进基层党组织、平泉县优秀少先队集体,2015年度关心下一代信息宣传工作先进集体,2015年小学生田径运动会C组团体第一,体育道德风尚奖,2014年度引资工作、信访稳定工作先进单位,大课间活动示范校,2015年艺术节优胜单位等荣誉称号和奖励。

  九、存在的问题

  (一)、教学成绩尤其是毕业年级提高幅度不大,教师在分层教学上落实不够。

  (二)、生源逐年减少,外债多,经费使用上压力大

  尽管今年还债11.795万元,占经费总额的48.1%,但还有250万元的债务。

  (三)、特色学校建设任重道远

  尽管品格教育、经典诵读已成为特色工作,但要形成特色学校还需要进行长远的规划和努力,在规范化管理的基础上形成。

  (四)、高效课堂改革进入瓶颈阶段。

  高效课堂建设的一般模式得到了全体教师的认可和应用,但如何让教师突破模式的制约形成自己的特色,并且切实提高课堂效率存在的困惑较多。

  (五)、小科教师专业素质不高,勉强能够开齐课程,但效果不理想。

  十、20××年的工作设想

  (一)、修订和完善已有的各项制度,废除过时的制度,建立与新常态的要求相适应的制度,为依法治校提供制度保障。加强对制度落实的监督和检查。

  (二)、以深化校园精神建设为统领,深化师德师风建设和工作作风建设;继续以品格教育为主深化养成教育。

  (三)、以高效课堂建设为抓手,深化课堂建设,提高教学质量。

  (四)、以校本课程为依托,推进特色学校建设。

  (五)、严肃财经纪律,严格执行各项制度要求,杜绝各种违规现象的发生,加强民主理财的制度建设。严格项目(厕所)管理,按章程办事。

  (六)、进一步加强安全工作和家长学校建设。

  回首过去我校取得了点滴成绩,展望未来我们任重道远。我校将继续以大课间为抓手,全面培养学生习惯养成。不断深化教学改革,推进高效课堂建设,强化管理,创优争先,全面提高教育教学质量。

  谢谢!