幼儿园园长2017述职报告范文

时间:2021-08-31

  范文一:幼儿园园长述职报告范文

  在区 教育局的正确领导和各业务部门具体指导下,一年来,我和我的教职工们根据区教育局的总体 工作目标,在幼儿园原有 发展的基础上,求真务实、大胆尝试,同甘共苦、通力合作,为打造公信教育树立了新的形象,形成新的面貌,取得新的成绩。下面我就从突出一个重点、抓好二个学习、强化三个 管理、打造四大工程四个方面向领导、各位同志汇报:

  一、突出一个重点争创科技特色

  随着教育改革的不断深入,学校个性化的发展,创品牌意识愈来愈强烈,为此,围绕区教育局提出的新三年行动纲领的总目标,积极努力在创建具有科技特色幼儿园上下工夫。今年来,我着重 组织教师开展了市级课题《在“做中学”活动中培养幼儿科学素养的 实践研究》,立足以“科学启蒙教育”为抓手,以“做中学”为突破口,以二期课改理念为指导,以幼儿发展为本,拓展研究的视点,培养孩子科学的探索态度,激发孩子的好奇探究,让孩子“走近 社会、亲近自然”。

  1、完成课题组的管理与规划,健全科研 网络,制订教科研制度,在科研室的指导下,由我牵头,成立专门课题小组,并落实专人管理,

  投入一定经费,保障科研工作按时间节点有序开展。

  2、根据教师的兴趣、教学特长,设立了纵、横教研组、自主结伴研究小组,指导研究组制定方案,定期研究,不断修正完善,并有目的、有 计划实施,使人人明确科学教育做中学的目的、意义、内容、评价。

  3、聘请专家指点,年内请了有关市、区幼教专家领导来园共计18次分别进行 专题理论 报告、实践 经验论谈及一日活动中的做中学的案例分析,说课、上课、评课等,增加教师的理论支撑和实践的反思。

  4、抓好每周一次的教研活动。一是要求教师将探索型主题活动与做中学紧密结合,通过一课三研,从生活、学习、运动、游戏活动中,让教师学会运用尝试教学法、感知操作法、情景教学法、设疑表述法,来构建“玩中学、问中学、想中学、做中学”的活动模式,让幼儿积极思维、大胆想象、乐于表达;二是加强探索主题活动中的幼儿发展记录研究。尽管事务多、工作杂,但我合理安排时间,深入一线,经常和教师们一起切磋商讨,给思路、出点子,使教师既为幼儿提供丰富、实用、有效的操作材料,创设探索的 环境,又组织多样性的活动如集体活动、小组活动、个别活动,捕捉幼儿寻常时刻,探索幼儿多种记录方式,来提高教师的观察能力,学会回应策略,让幼儿充分地用自己的百种 语言表现表达;三是重点抓保育组开展“科学育儿”专题研究,经常和保健医生分析研究幼儿的营养摄入量,对营养不良儿童进行矫治与管理,努力使他们与达标儿童零距离。

  5加强了环境创设。本年度,克服了场地小、空间少、幼儿多、资金缺的困难,千方百计想尽办法,在区教育局、菊园新区领导的支持下,对园舍进行了调整,扩了二个小班,解决菊园地区幼儿入园难的矛盾,创造了较好的社会效应;同时我们又积极为幼儿创设做中学活动的环境,调整了专用活动室,如科学发现室、美劳室、音乐探索室、计算操作室、电脑室、种植区、运动攀登区等,共投入经费10万元,拓展了幼儿做中学的范围,给了幼儿更多动手、动脑自主探索的机会。同时充分利用走廊空间创设公共区域,拓展了幼儿做中学的空间,使做中学与园内外环境有机地融合。

  6、充分整合各种资源,扩大幼儿学习空间,尝试幼儿课外活动,如:访问敬老院,社区推广普通话,119消防安全周活动,浏河营地挖马铃薯,菊园 农业基地的田园劳动,小鬼当家,超市购物,种植饲养等,让幼儿走近科学,亲近自然,感知社会,二次活动分别在xx电视台、上海电视台新闻坊播放。

  7、开展生动有效的家长活动,让科技走进家庭,使幼儿、家长自主参加科技活动。如:在走廊过道设置亲子阅读角,提供有指导性的育儿书籍、杂志、报刊、幼儿图书等,让家长幼儿随时阅读,既树立家长正确的教育理念,提高自身科学育儿水平,又增加亲子沟通渠道。又如:坚持每周家长园地的宣传、每月一份《心之桥》小报(共50版次)、做中学活动观摩、家庭自然角的管理和记录、亲子小制作、科普知识竞赛、亲子远足活动等,使更多的家长参与到我们的做中学活动中来。许多家长利用晚上或休息时间和孩子一起收集各种废旧材料,设计制作出了一件件精致的科技小制作,在区庆“百年清一”活动中,我园参加的亲子科技小制作展览得到了上海专家们的青睐。围绕科普周,开展“六个一”和“小手牵大手、科技进万家”的活动,幼儿身着废旧材料做的有创意的服装进行时装秀,赢得了在场领导、来宾、家长的一致好评。在此同时开展亲子苑工作,虽然布局散、难度大,但亲子苑指导教师不厌其烦,与社区 联系协调,利用双休日,开展丰富多彩的活动,向家长宣传0——3教育的重要性及我园的科普教育,得到了亲子家长一致好评,并收到了一定的成效,受到社会各界的欢迎和关注。

  8、注重课题资料积累,教师每学期一篇专题 论文,每月一篇教学随笔上网交流,每周一个科普活动,每二周优秀教案、案例分析等,这些专题研究材料已整理归纳,组稿汇编了《做中学学中做》一书和版面、录像、vcd,进行了中期汇报,留下了科普活动轨迹,为研究提供了可靠的依据,并形成了适合我园科学教育的园本课程。

  二、抓好二个学习全面提升素养

  我认为:当好一名园长,最主要的是两方面学习,一是加强 政治思想理论学习,就是忠诚党的教育 事业,保持与党的政治上、思想上、组织上、路线上的一致性。二是要加强业务知识学习,这是当好一名园长的基本功,也是教育实践创新的基本点。为此,我利用双休日认真参加大本学历进修,学习行政 法学、公共政策理论、公文处理等,不断加深自己的内涵,加大自己的内存,以适应新形势变化的要求;并认真参加区教育局组织的园长骨干培训班、脱产一个月的跟班学习及出国培训,虽然人很辛苦,但亲聆国外先进的教育理念、幼教专家潘洁教授的引领、上海一级园长的指导,使我开阔了视野,打开了思路,以新的视角重新审视自己的工作,积极构建一种开放自主充满活力的互动管理体系;今年来,我园围绕公信教育,从教师需要出发,大力开展以自主结伴小组形式进行学习活动,发学习资料、听专题讲座、集“二心”材料、自编自导自讲教师形象,设学习园地、重网上交流来提高教师认识水平,拓展视野,不断向新的目标奋进,努力打造公信教育;平时认真注意捕捉园中表率,如:“平凡中的不平凡”宣讲园中教师敬业爱岗、求实向上的精神,努力弘扬先进,树立榜样,形成良好的氛围;又如:坚持评选每月之星、师徒结对恳谈、在我争取入党的日子里座谈等,鼓舞工作干劲,树立教师形象;同时,我十分注重园内人文环境建设。一方面,以“真实、诚实、朴实”为座右铭,提倡人与人之间友好合作,以诚相待,在处理各类问题时以工作为重,以个人情感为次;在工作中,尽量做到多一点商量、少一点命令,将自己溶身于教职工之中,注重把爱平均分给每一位教师,积极看待教师的闪光点,营造一个人人平等、宽松、融洽的人际氛围。另一方面,以人为本,努力倾听教职工的心声,积极做好关爱教师工程,落实教职工体检、办理美容卡、为过生日的教职工送上贺卡、蛋糕、鲜花、礼物、喜欢的一份菜,外出远足考察、每日供应水果、上门家访、探望慰问、聚餐会等,使每位教职工在集体中感到了被爱、被关怀,凝聚了人心,增强了责任感,激活了思维,充分调动了教职工的内驱力,她们以更高的热情投入幼儿教育,以更好的质量服务幼儿家长,让百姓满意。

  三、强化三个管理提高工作效能

  幼儿园管理是教育管 理学研究的重要组成部分,是办好幼儿园的重要保证。为了保持幼儿园可持续性、全面协调发展。为此,我本着“依法办园、以德立园”的总体要求,着重强化三方面管理,提高工作效能。

  (一)建章立制,夯实管理基础。

  俗话说:“没有规矩不成方圆”。一年来,我园为了确保幼儿园常规工作的正常、有序开展,根据不断发展的形势,结合园情的实际情况,修订了园岗位职责和制度,如:园务公开制度、学习制度、教科研制度、考核奖惩制度、安全卫生制度等,进一步完善了各项规章制度,并人手一册。今年,园方根据有关的人事制度和劳动 合同法,与28位在编人员签订了聘用合同,与其他非在编人员签订了劳动协议,与全体教职工签订了安全卫生责任书,既规范了教职员工的行为,又维护了教职员工的合法权益。

  (二)民主参与,增强管理活力。

  规章制度的建立既具有刚性的本质,同时也要体现“尊重、民主”的精神,才能达到教育、激励的功能。我在建立一系列规章制度时,不仅广泛听取教职工的意见和建议,并由教工大会讨论通过执行,而且在实施过程中,遵循“公开、公正、公平”原则,采用积分制,通过自评、组评、园评相结合、定期和不定期相结合、重点和日常相结合,构建了领导—中层干部—教师三位一体的互动的民主管理方式,形成宽松、和谐、诚信的管理氛围,使教师广泛参与,增强了自我管理的活力,使管理制度真正起到激励作用,形成比学赶帮、争先创优的竞争机制。

  (三)目标考核,健全管理网络。

  管理的关键在于落实。我园在制订了“新三年行动方案”总体目标的基础上,又与中层干部和教职工签订了任期工作目标责任书,进一步细化目标,明确职责,并通过对中层干部 述职报告与民主评议,定期召开园务班子会、中层例会、中心组会和承诺公开等形式,明确全体教职工的月、周、日工作目标,做到层层落实,健全了管理网络。在考核工作中做到四化:一是考核内容具体化;二是考核标准数字化;三是考核工作制度化;四是考核形式公开化,将每次考核通过个人、小组汇总,每月公布,使教师全面了解自己的工作情况,逐步完善自我考评与自我监督机制,保证了管理的实效性。

  四、打造四大工程深化管理内涵。

  为了提升幼儿园层次,树立幼儿园形象,创建幼儿园品牌,提高幼儿园保教质量。在管理工作中,我始终坚持以教师发展为本,以师德教育为核心,努力打造一支“敬业、务实、创新”的高素质教职工队伍。其主要做法是:

  抓好“龙头工程”,着力提高园领导班子的政治思想素质,精心组织,进行每月一次思想务须会、每月一张干部交流表、每周一次例会、每日一次反思,认真履行各自的岗位职责,争创“团结、务实、创新”的班子,起了领头作用。

  抓好“表率工程”,发挥党团员先锋模范作用,一加强党员责任区的管理,经常结对谈心、讨论 热点难点问题等,做好党建带团建、党员与群众的密切联系工作,并与贫困家庭结对,在思想上、 经济上、物质上给予帮助,我和沈云同学结对,经常电话询问、上门慰问,在学习上、精神上资助,一年来累计2006元。在我的影响下,我园教职工参加爱心捐款13586元,捐衣450件,定期为育梁希望小学义务送教。二围绕主题“菊园——我 为你添彩”,开展“迎f1,当好东道主”征文演讲赛、“飘扬的党旗”歌咏会、“我眼中的菊园”摄影赛、“魅力女性”才艺大比拼等,多次参与志愿队服务,参加社区文艺演出,得到了社区居民的一致称赞,充分发挥了党团员的凝聚力作用,现已有11名教师打入党 申请书,其中2名为中共预备党员,在园中树立了良好形象;

  抓好“基础工程”,一加强教师的学历和技能培训,要求教师100%大专,92%大本在读,每周三坚持园内培训 英语,全面提高教师的 文化素质;二是加大园本培训力度,以园为本,开展自培活动。成立了园本培训领导小组,我担任组长负主责,落实专人负责、计划制定、课程的开设、培训的考核等工作,主要通过学习——实践——反思——再实践的螺旋式上升形式开展培训,内容有教科研理论与方法、专题报告、教学实践诊断、案例分析等,产生了内培效应,顺利完成了我园教师园本培训的任务;三是加强计划管理,修订自我发展计划,确立发展方向,以走出去请进来形式,通过自学、教研、实践、反思来提高自己的教育教学实践能力;四是搭建平台,让每位教师根据自己的特长兼任园的社会工作,参与行政值班,日常教学工作检查,提高教师的独立工作的能力、应变能力和团队合作能力,增强了管理的力度。

  抓好“后备工程”,加强对青年教师的培养,以团支部为阵地,以又红又专为目标,以活动载体为抓手,通过师徒结对、跟班学习、外出观摩、活动展示、教学比武、承担任务等,为她们搭建展示才能的舞台。一年来,青年教师的思想有了很大的进步,能力有了全面的提高,在今年区教研组、中青年教师评优活动中,我们的小青年当了主角;同时,加强后勤人员的保育意识,上岗持证率100%,并以二期课改为指导研究保育工作,做好教师的配角,胜利完成保教任务

  一年来,在上级领导的关心下,在全体教职员工的共同努力下,我园在教育教学、幼儿发展上硕果累累。

  这些荣誉的获得与区教育局业务部门指导、与领导关心分不开的;与我园师德建设、创优质、争示范、推进素质教育分不开的;与幼儿园全体教职工辛勤努力分不开的。

  当然,金无足赤,人无完人,我深深感到自己身上还存在着许多不足,如:在政治理论学习方面还缺乏深度和广度;在科学有效管理上更有待于深入,充分激发每一位教工的创造性。

  因此,在新的一年里,我将以零为起点,清醒地认识自我,紧紧依靠各级领导,团结教工,始终保持一种真实、诚实、朴实、向上的风格,以“没有最好、只有更好”的工作信念,兢兢业业履行自己职责,踏踏实实做好每件工作,努力做一名称职的园长,让领导放心、让教职工舒心、让幼儿家长称心。