中层干部述职报告(4)

时间:2021-08-31

中层干部述职报告 篇5

  尊敬的各位领导、同志们:

  充实而精彩的20xx年已经过去,我作为XX分局的生产副局长,在XX局领导的直接关怀和指导下,在分局局长、书记殷切支持和其他几位副职紧密协助下,在这一年时间里,在我和分局生产部门的各位同事的努力下,圆满地完成了上级部门下达的安全目标、生产任务及其他绩效指标。为更好地实现”南网中长期发展战略“,推进贵阳局“一体化”工作及更好开展20xx年的各项生产工作,现将20xx年工作总结汇总,汇报如下:

一、正本溯源,安身之本,成事之基

  作为共产党员,我拥护党的路线和方针,坚持四项基本原则,不断通过各类政治学习提高政治觉悟;作为贵阳局的一名职工,我恪尽职守,爱岗敬业,有责任有决心办好上级交办的每一件事情,不推诿扯皮,也遵纪守法,家庭和睦,树立了良好的形象和口碑;作为贵阳局基层部门的管理者,我顾全大局,心胸开阔,注重和班子其他成员以及基层班组人员的沟通,也量才使用,推荐了几位年轻有闯劲的同志走到新的管理岗位,提高了工作效率。

二、学会分析,善于总结,提升能力

  我刚来分局时,分局网架比较薄弱,班组部门因职责不清存在推诿扯皮现象。为了更好开展各项工作,我和分局班子其他成员对部门

  人员进行了精简和优化配置,明确了各部门职责归属。为使“管理内耗”降到最低,我又督促分局生技、安监按照上级有关发文,出台相关规定,理顺了缺陷管理流程、停电管理流程等,使各项工作有章可依,有据可循。为了改善分局薄弱的网架,我和分局生技部门负责人查看现场,审阅各项方案,通过各种方式处缺、台区改造、新线路投运等,使分局设备运行管理水平上了一个新台阶。同时对分局历年的“老大难”冬季过负荷问题,困难想在前,行动做在前,初步取得了比较好的成效。

三、爱岗敬业,恪尽职守,勤能补拙

  虽然在的岗位琐事比较多,人时刻处在“被打断”状态,能平心静气思考问题的时候较少,但我仍然能摆正自己的心态,作为基层管理者,更应该在工作敬业方面起到表率的作用。20xx年生产部门责任重大,任务繁多。各类节日保电、“九运会”重大保电、“两会”保电、可能到来的凝冻抢险以及全年的计划工作、日常维护、技改大修工作等,还要达到“供电可靠性”及“电能质量”指标等,方方面面都要俱到。很多时候我和生产部门的同事们一起加班,探讨各类方案、预案,在有条不紊地情况了确保了平安而顺利地度过了20xx年。虽然工作苦累,但是工作成果也让人欣慰,也让我更加深刻认识到自己工作的价值,从内心产生了工作就是我的使命的认同感。

中层干部述职报告 篇6

各位领导、同事们

  大家好,20xx年6月份我被聘任为护理科副科长职务,转眼任职已经一年,这一年来,在院领导班子和科长的正确领导和支持帮助下,学做事,学管理,学中做,做中学,每件事发生后从中找自己的不足,争取下次出现类似情况会处理的更妥当,努力让自己更加快速的成长。在这段时间里,若没有我院领导、科长和同事们的精心指导、无微不至的关怀和支持,工作任务和职责很难顺利完成。

  在这一年的时间里,在与我部护理员的共同努力下,以"为养员营造一个温馨的家"为宗旨,以"精细化管理"促发展,认真落实各项规章制度,努力提高护理水平,努力搞好护理工作,确保对养员的安全护理,现将一年的工作述职如下:

  岗位职责与工作标准的的学习推行与监督落实工作,岗位职责标准的制定是精细化管理的必然要求,规范护理工作流程,规范操作,提高工作效率和护理质量,我部职工认真履行护理工作职责,遵守工作纪律,做好本岗位工作。

  1、养员的生活环境:这一年是我院翻天覆地的一年,为了给养员一个更温馨舒适的生活环境,院里为我们装修,更新设施设备,更换病床,添加食品柜和危险品柜等,使食品和危险品能集中存放,保证了使用的安全。部里环境焕然一新,更加促使我用心工作,更好的为养员服务。

  2、流动红旗评比工作,以及检查过程中出现的问题的整改。年初 三部出现明显的异味,各班护理员齐心协力整改,加大力度做好部内卫生,洗澡日认真为养员洗澡,定期理发,勤换衣物,保证养员个人卫生,异味情况得到大大的改善。四部卫生一直保持的非常良好,这都离不开每位护理员的悉心工作。

  3、定期召开班会,把院务会精神、科工作重点、部内工作细化安排 通过班会传递给每位职工,让职工领悟院内发展方向,以及科内的工作重点。

  回顾这一年的工作和体会,让我成长了许多,学会了许多,同时也让我觉得自身还有许多不足,还有很多需要学习、需要提高的地方。在下一步的工作中我会努力做到:

  一要不断学习,提高政治素质和思想觉悟。作为一名年轻的中层干部,要想做好本职工作,首先必须不断提高自己政治素质和思想觉悟,时刻不放松对政治思想的学习,始终使自己的思想跟得上时代的发展,始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风。

  二要努力提高业务水平和管理水平,我深知自己的管理还有不到位之处,在以后的工作中,我会努力学习管理,善于管理,敢于管理,提升管理艺术,摸索更好的管理办法,提高部内员工的工作积极性,努力让护理员主动工作,把护理工作当成乐事,工作有成就感和满足感。

  三要自觉尊重和服从院内及科长安排,努力完成领导交办的任务,主动的为科长当好参谋,在工作中大胆的提出自己的建议和意见,并做到服从不盲从,请示不依赖。

  四要继续做好本职工作,以及日常管理工作。

  我院的发展,离不开我们每个人的力量,而中层力量是关键,我会尽最大努力做好工作。也真诚地希望在今后的工作中,领导、同事们对我的工作一如既往给予关怀、支持与帮助。我会以此作为成长的动力,鞭策自己,挑战自己,超越自己。

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