财务述职报告

时间:2021-08-31

关于财务述职报告范文七篇

  在生活中,报告对我们来说并不陌生,其在写作上具有一定的窍门。为了让您不再为写报告头疼,以下是小编整理的财务述职报告7篇,欢迎阅读与收藏。

财务述职报告 篇1

  我协助*总会计师负责公司财务部的各项工作,现将半年来的工作情况汇报如下,请领导和同志们审议。

一、**年上半年主要工作情况

  在公司班子的大力支持下,在*总领导下,我和全体财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为公司经济运行做出了应有的贡献。

  (一)积极开展审计自查工作,全力配合集团审计检查

  在上级公司的自审自查工作中,我带领财务部根据*总指示,自查自改、跟踪反馈、及时协调。对自查发现的问题会同相关部门及时整改;对于审计组反馈的问题,及时组织相关人员仔细研究,反复讨论、能整改的,立即整改,不能整改的,从实际市场经营情况、规章制度和相关政策法规的角度准备解释预案。每日将发现问题和整改方案记录汇总,上报集团和公司领导;通过“严格、扎实、细致”的工作,保障了审计工作的顺利完成。

  (二)财务内部岗位调整,合并重叠职能

  原**公司与原**公司合并后,财务部人员较多,两套班子工作职能重叠,为了顺应公司业务合并的大趋势,财务部在潘*总要求下做出调整,我根据原有两个公司的业务模式、流程和特点,对具体的财务岗位工作进行了详细的分解与归类,对财务人员岗位进行重新分配。

  明确岗位职责和流程,确保到岗人员的能力、意识和经验达到岗位要求,使到岗人员的工作能力得到充分发挥。

  (三)建立制度,保证内控体系持续有效运行

  由于新公司合并伊始,两个公司各自执行自己的财务制度,根据董事长指示,结合本公司的实际情况,需要制定一套统一的财务制度。参阅相关财经法规和集团公司的规定,上半年由我牵头起草并通过了《**办法》、《**办法》、《**办法》和《**办法》。从制度上规范了业务流程,提高内部控制能力,一定程度上达到防范财务风险的目的。

  (四)重视自我学习的同时注意加强总工员工培训。

  个人工作能力的强弱,直接关系到整个财务工作的水平。财务、税务知识更新很快,在财务工作过程中,一项新规定不了解就有可能给企业造成重大损失,我经常通过浏览税务、财务网站、参加社会培训等方式加强学习,拓宽视野。在提高自己能力的同时我也不忘强调部门同事的学习培训,多次与**机构联系,上半年组织*人次参加**网的培训,以期提高部门员工理论水平和实务工作能力。

二、自我剖析

  心态平衡,廉政自律。干着理财事,保持平常心,君子爱财,取之有道,这是我仅时刻铭记在心的行为准则,工作十余年来从未利用工作之便为自己谋过一分利。财务部部长虽然权力有限,但仍然要警钟长鸣,时刻提醒自己,防止权力滥用,抵制金钱诱惑,杜绝腐败行为。踏实干事,老实做人,努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。

  回顾半年来的自己的工作情况,我认为本人的专业水平和管理水平还有待进一步提高。

  一是国家财务、税务方面的法律、法规变化大,虽然自己注重新知识的培训,但也时而存在懒惰情绪,对国家和上级单位的相关政策法规学习还需要进一步加强。

  二是我在工作中存在管理经验不足,工作方法过于简单的现象;在一些问题的处理上显得还不够冷静、细致,组织管理能力上还有待于进一步提高,接下来应加强管理理论的学习,结合实际工作,提高管理水平。

三、今后努力的方向

  (一)坚持实事求是的基本原则,扎扎实实工作,认认真真理财,用事实说话。通过会计帐务、会计报表和财务分析等,利用企业财会经济杠杆,向公司领导提供真实可靠的财务信息,反映公司财务状况和经营成果。让提供的每一份财务数据,都能经得起财务审计和税务检查的考验。

  (二)当好领导的助手和参谋。对于公司领导的经营决策,要从财务角度服从命令,听从指挥,同心同德,周密筹划,尽力完成。

财务述职报告 篇2

  1、 【年度主要工作目标及完成情况】

  在过去的一年里,湖南财务在公司领导的正确领导和支持下,在财务总监的直接领导下,结合部门实际与其他部门通力合作,有序的开展各项工作并圆满完成。下面就我就20xx年度的主要工作向大家作汇报:

  ①按时完成财务即定日常工作 财务日常工作包括日常费用报销审核、成本核算、应收应付往来核对、资金结算、每月组织会计人员搞好会计核算,正确、及时、完整地记账、算账、报账、审核记账凭证、盘点,及时提供真实、准确的会计核算资料等。定期或不定期地组织财务分析,提交财务分析报告,为公司的经营决策提供真实有效的参考数据。经财务部全体人员努力,顺利完成年度财务日常工作;

  ②严格按照规章制度审核各项费用开支,管好、用好资金,为公司的发展做好财务服务 20xx年财务严格按照公司各项费用报销制度和资金支付审批流程,认真审核各项费用报销及资金支付单据,对手续不全单据退回补充完整,对不符合制度规定的支出坚决退回。经过努力,公司费用支出及资金支付更加规范化,公司员工财务意识有了很大的提高;

  ③协助财务总监组织制订公司各项财务管理制度、组织实施、监督内部控制管理,确保企财务安全 20xx年经财务总监多次修改并提出指导意见,湖南财务制订实施《费用报支管理办法》、《采购管理制度》,对公司财务行为进行规范,为公司财务安全提供了制度保证;

  ④资产管理 20xx年里,财务在固定资产标识不清,资产的报废,移动缺乏相关的手续的情况下,财务定期、不定期地依据固定资产台账及资产实存状况与资产管理部门一起对公司固定资产逐笔核对,核实资产是否账实相符。监督资产管理部门对资产的管理工作。

  20xx年年终更是在公司范围里对固定资产进行了一次彻底的盘点,对原来的存放地址、使用状态已与资产实际状况不符的记录进行了更新,弄清楚了公司的固定资产实际状况并形成报告上报公司领导。在年终盘点中同时对公司范围内超过一定价值的低值耐用品进行了盘点,为下一步对低值耐用品建账管理奠定了基础。

  ⑤财务日常组织与协调工作 指导、监督财务部员工工作情况,并对其进行业绩考核,组织协调财务部员工有序开展各项工作,实现财务的正常运作。圆满完成财务即定各项工作及上级领导交付的其他任务;

  ⑥与外部的沟通联系 与会计师、税务师事务所沟通协调完成年度会计审计、汇算清缴、研发费用加计扣除及其它专项审计工作;与县工业园、财政局、税务局、工信局、县政府等政府多部门沟通,落实到位20xx年度税费返还款,技术改造补助资金及研发科技专项资金等。

2、【企业文化的理解与实践】

  在企业文化理解方面,我认为我们大家既然有缘聚集在**公司的旗帜下,就应该以旗帜导向为目标,团结拼博、奋勇向前,攻克一个个的战略要地。在一个集体中,即使单个人的力量很大,如不团结,各自为战,也只是一个没有战斗力的团伙,但如果大家精诚团结,忠于团队,拼博进取,敬业爱岗,乐于奉献,大家心往一处想、劲往一处使,我们的团队就能发挥1+1>2的效应。就能不断攻克难关,创造辉煌。

  本人自入职以来一直脚踏实地、坚持原则、忠于职守、以公司利益为重,为公司的发展默默地奉献自己的聪明才智,切实履行“团结、拼搏、敬业、奉献”的企业精神

  在财务部同事中**也是实践公司文化的杰出代表,她在出色完成本职工作的同时,主动加班加点完成上级领导及公司交给的岗位职责范围之外的工作,从不计较个人利益。

3、【工作方法及措施的完善方案】

  在过去的一年里,财务按照公司领导的指导精神,贯彻落实各项规章制度,积极参与公司生产、物控、后勤等体系的过程管理。将财务职能由单一核算职能逐渐向过程控制管理渗透。充分利用财务管理对公司其他管理的联动效应,提升财务管理水平。

存在不足

  ①财务管理职能尚未充分发挥,有很大的提升空间,

  ②生产成本管理仅停留在成本核算工作上,未能真正参与到生产的事前预测、事中控制,车间生产耗用材料、能源成本有一定下降空间,

  ③与其他部门的沟通有待加强

4、【来年工作重点及计划建议】

  针对财务过去工作的不足,20xx年财务将在以下方面下功夫

  ①提升财务管理职能,从帐房核算向财务管理转变,加强事前预测,事中控制管理,加强财务事先参与决策工作,为领导决策提供有用的信息:

  ②将采购询价、比价制度落到实处,降低采购成本;

  ③在节能降耗小组的领导下开展节能降耗工作,降低生产成本;

  ④重视内部管理制度,强化企业内部控制,完善、实施《工程建设管理制度》、《低值易耗品管理制度》等相关财务制度,以制度加强企业内部控制。