主任述职报告(2)

时间:2021-08-31

主任述职报告 篇3

  XX市统计局办公室以争创一流工作水平为目标,克服职员少,任务重的不利因素,充分发挥办公室参与政务.治理事务.搞好服务的综合职能,做好领导的顾问和助手,做统计工作的推进器,为全局争创一流统计工作水平做出较大贡献。连续9次以第一名的成绩被省统计局授予全省统计系统办公室工作先进集体称号,省统计局连续两次在烟台召开全省办公室工作现场会,推广烟XX市统计局办公室工作经验,连续10次被评为市统计局先进科室,1999年获全市政府系统办公部分先进集体称号。

  一、政务服务不断上档次,为统计工作发展献计献策

  政务服务是办公室职能的核心内容,我们坚持把政务服务放在突出位置。认真学习统计业务知识.相关理论及统计工作重要文件,深进调研,把握统计工作发展方向,进步政务服务水平,满足领导决策需要。负责起草全局工作要点.小结.考核办法.工作责任目标细化等一系列文件,均能提出切合工作实际的`见解和观点,为领导决策提供参考依据。同时还参与统计改革.统计法制.第五次人口普查.全市统计工作会议等一系列活动的研究筹备及文字材料起草工作,均能圆满完成任务,办公室参与政务职能得到较好地发挥。

  二、督查工作力度大,为全局工作顺利进展提供保障

  督查工作是政务服务的一个重要方面,对于确保各项任务的完成起着至关重要的作用。我们建立健全了督查工作制度,落实督查工作职员,使督查工作落到实处。在工作中,小结出 点线结合.突出重点 的督查工作思路,即以全年工作要点为主线,以月度工作安排为基点,将督查工作贯串于统计工作始终,对于重要工作.重要决定.临时性工作等实施重点督查。按月编制月份工作计划,根据全年工作要点,逐月落实工作进度,并在月底进行督查,看哪些工作完成了,没有完成的要说明原因。加大对统计改革.统计法制.普查等重要工作的督查力度,采取跟踪督查.随时督查.全程督查等各种工作工作方式,保证各项工作任务的圆满完成。

  三、充分发挥综合协调职能,做好连接上下.联通内外的纽带

  积极与市委.市政府办公室联系,把握上级领导意图,进步工作针对性。办公室做为全局工作的窗口,是联系内外的纽带,在很大程度上代表着统计部分的工作水平。我们保持与市委.市政府办公室,特别是市府办相关科室的畅通联系,经常到相关科室走访,请教题目,把握信息,从而能够捉住上级工作重点,用以明确思路,指导工作。

  搞好与业务上级协调。通过积极与业务上级联系,把握业务上级意图和工作思路,为领导提出建议,使烟XX市统计工作能够在思路上始终保持全省的领先地位,从而在一流道路上不断取得进展。

  搞好与有关部分协调。加强与有关部分的联系,既为统计工作开展提供便利,又进步了统计著名度。

  加强内部协调。办公室代表局领导治理事务,既坚持原则,不循私情,又要让大家心服口服。这就要求办公室工作讲究治理艺术,充分发挥协调作用,正确处理好办公室与科室.科室与科室的关系,在协调工作中坚持以诚待人,以理服人,使各项工作能有序顺畅地开展,我们在工作中以身作则,廉洁自律,严格治理,周到服务,为领导分忧,为科室同志服务,增强了全局职员凝聚力。

  搞好行政接待工作,较好地宣传烟台和烟台统计工作

  烟XX市做为一个迅速发展的沿海开放城市,吸引着大批的外地客人,烟台统计工作近年来取得的成绩,也吸引了统计部分领导.同行来烟考察.指导。做好接待工作,让来烟客人满意,是宣传烟台.进步烟台著名度的一个重要手段。我们在接待工作中坚持严谨.节俭.周到.热情的原则,让来烟客人住的下,吃的好,走的了,在接待过程中,不失时机地宣传烟台,宣传烟台统计工作,使来烟客人兴奋而来,满意而往。两年来,先后承办了全国国民经济核算会议.全省第五次人口普查工作会议.全省第五次人口普查试点工作会议等大型会议。接待处级以上干部带队的外地客人1200多人次,国家统计局原局长刘洪.副局长邵宗明.副省长林书香,各省统计局长及省直有关部分领导,均对我局接待工作给予肯定。 11.24海难 后,我们根据市委.市政府安排,承担了海难家属的接待工作,工作职员不辞辛劳,忍辱负重,圆满完成接待任务,海难家属赠予锦旗表示感谢。

  四、发扬团结协作精神,形成争创一流的强大协力

  我局办公室是一个综合性办公室,全局所有非专业性工作都由办公室承担,政务信息.政工人事.督查.财务.行政接待.文书档案.统计职称.统计教育.固定资产治理.党建.保密.妇女.工会.值班.社会治安综合治理等等,共计20余项工作,都要由办公室来完成。办公室职员共有6人,既要作好这些工作,又要完玉成局的后勤服务工作和领导交办的其他工作,人手少,任务量大,在这种情况下,就要求办公室职员充分发挥通力合作精神,互相协助,互相补台。我们每个同志在作好本职工作的基础上,都努力熟悉其他工作,务使办公室工作不断档,保证在任何情况下,办公室成员都能代表办公室整体,完成工作任务。

  加强自身建设,办公室职员素质得到较大进步

  要做好办公室工作,就要求办公室职员努力进步个人素质,适应工作需要,我们提出内强素质.外树形象的要求,要求办公室职员深化四个意识,进步三个水平,深化四个意识,即创一流意识.全局意识.奉献意识.学习意识,进步三个水平即参与政务水平.文字水平.综合协调水平,以此来规范.督促办公室职员努力学习,不断进步素质。实行办事效率承诺服务制度,进步办事效率,树立良好机关工作形象。加强团结,在办公室内部有分工.有协作,互相补台而不是拆台,大家一个目标,心往一处想,劲往一处使,一条心,一股劲,形成工作协力,保证办公室工作不断上新台阶。

主任述职报告 篇4

各位领导、各位教职工:

  首先请允许我代表总务处全体人员向各位拜个晚年,祝各位在新的一年里工作顺利、万事顺心。已经过去的xxxx年,我校高考进线突破千人大关,实现了历史性的跨越。我们后勤全体同志也为这一辉煌成绩的取得作出了应有的贡献。回首过去的一年,我们主要做了这样一些工作:

一、贯彻落实后勤工作“十二字方针”,即“安全、廉洁、热情、主动、优质、高效”。

  安全问题是学校工作的头等大事,也是后勤一切工作的重中之重。在过去的一年里,我们始终坚持抓好校园建筑物的安全,水电安全,消防安全,食品卫生安全。落实责任,分工到人,定期检查并汇总上报,制定整改措施,把安全隐患消灭在萌芽状态。

  后勤工作经常与金钱打交道,比如物资采购,比如工程建设,因此,廉洁就成了头等大事。过去的一年里,我们继续实行大宗物资采购和小型工程建设面向社会公开招标,杜绝暗箱操作,坚持公开、公平、公正的原则。

  热情、主动、优质、高效是从服务质量和服务效率两个方面对后勤工作提出的要求。后勤工作的宗旨就是为前勤师生服务,为教学一线服务。其核心就是必须为一线提供高效优质的后勤保障。在过去的一年中,我们把主动服务的重点放在水电木维修上,出台了考核奖惩措施,成效显著。

二、实行“五制管理”

  1、例会制度

  每周一上午召开后勤全体人员会议,小结上周工作,找出存在的问题,布置本周任务,通报考勤考会情况。

  2、上班签到制度后勤各部门工作人员上下午上班时间一律到总务处签到。

  3、校园安全检查制度双周一上午对校园建筑物及水电进行一次安全检查。有关责任人认真填写检查记录,汇总后报分管校长,经批复反馈到总务处,落实整改维修。

  4、水电木维修服务奖惩制度

  提倡水电木主动上门服务,并给予一定的奖励。凡报修超时而未维修到位的,则给予一定的处罚。xxxx年共收到水电木维修单据3420份,有偿维修360多份,收取维修费用1.62万元,教室空调实行插卡消费,一年来共收取电费12.5万元,为学校节约了开资,也大大增强了学生的节约意识和爱护公物意识。

  5、服务承诺制度

  (1)水电木维修:小型维修四小时到位,中型维修十二小时到位,大型维修二十四小时到位。

  (2)食堂服务:一流的饭菜质量,一流的服务质量,最低的饭菜价格。

  食堂安装监控系统,确保食品卫生安全。每周制定菜谱,每天推荐一个特色菜,价格公布上墙,开辟女生专用窗口。投入资金购置保温设施,确保学生冬天也能吃到热饭热菜。

  (3)其它突击性工作

  后勤服务时常会出现一些突发性的紧急任务,如果处置不及时,就会影响师生正常的工作、学习和生活。比如今年秋学期,由于住校生猛增,原有住宿设施出现紧缺,总务处在最短的时间内对秀B楼进行了改造,到外地紧急采购住宿设施,并向学生作出书面承诺。最终,在承诺的时间内,让学生住进了宿舍。

三、超额完成勤工俭学和招商引资任务

  20xx年,县局下达我校的创收指标170万元,我们实际完成220余万元,为学校的发展积累了资金。并引进一家日元企业,完成了县有关部门下达的招商引资任务,为阜宁地方经济的建设作出了贡献。

  各位领导、各位教职工,近年来,随着学校办学规模的不断扩大,后勤工作也日益繁重。而摆在我们面前的一个迫在眉睫的问题是,后勤人员老龄化的问题已提上了重要的议事日程。目前后勤工作人员中,五十岁以上的同志占近半数。此外,技术人员年龄和技术的断层,也是一个需亟待解决的问题。学校办学规模扩大了,老师大批调进。但几年来,后勤没有增加过一个人。尽管如此,大家仍在勤恳工作,任劳任怨,心往一处想,劲往一处使,把后勤的所有工作都当成自己份内事。正因为有这样一支具有团结协作精神和无私奉献精神的队伍,后勤各方面的工作才能做的有声有色,让领导和师生满意。

  新的学期里,后勤工作仍然要继续坚持“十二字方针”,继续实行“五制管理”。要放大“主动服务”的范围,进一步形成“后勤不后,服务先行”的特色,有效地建立后勤工作保障机制,及时为前勤教学工作提供一流的后勤服务,为xxxx年的高考再创辉煌作贡献。

  谢谢大家!