三、存在不足

　　由于本人能力和知识的局限，加之经验的欠缺，所以工作中难免有这样那样的疏漏和不尽人意之处。

　　我个人也始终在探寻、反思，想为学校的整体教学质量的提高竭尽自己所能，但事实上总有距离，我认为在过去的一年里还存在以下不足：

　　1、教学常规管理上，时紧时松，不够持之以恒。

　　2、平时工作中，有计划但有些未能有效落实，

　　3、在发挥教研组作用，调动教研组长积极性，参与教务管理、监督、检查等方面有待加强。

　　4、校本教研、集体备课、小课题研究急需跟上。

　　5、兼职岗位完成情况、班主任履职情况未能做到每月考核、反馈。

　　6、任务布置不少，关心了解教师的工作过程还不够，未能与教师及时沟通。

四、下一步工作思路

　　1、加强教学常规督查管理工作，让管理促使教学常规走向规范化、科学化。

　　2、 全面开展教学工作“六字”诀。

　　即：备课要“全”（顾及全体学生），上课要“实”（[多媒体网络实验室经理述职报告(共6篇)]注重实效），教法要“活”（灵活多样），作业要“精”（精挑细选），辅导要“细”（细致入微），考核要“严”（严格组织）。

　　3、积极发挥教研组作用，加大集体备课和小课题研究等工作力度。

　　要组织人员积极探索，做好我校小课题研究的上报工作，以此促进学校学校教育教学科研水平。

　　4、增强和谐、服务意识，积极与教师进行思想沟通，以便更好开展工作。

　　5、与时俱进，修改、完善《绩效考核方案》及各学科的教学实绩考评办法，使教学评价改革日趋合理实际。