（一）狠抓班子和队伍建设。一是即使工作再忙，压力再大，我也抽出时间与所班子成员和同志们多沟通、多交流，了解每位工作人员的政治思想状况，征求他们对所内工作上的建议和意见，增强集体的凝聚力、号召力和战斗力；二是要求所班子成员做到以身作则，率先示范；三是坚持集体领导下个人分工责任制原则，充分发扬民主，倾听职工意见，不搞家长制，一人说了算；四是做好职工的思想政治工作，教育大家恪尽职守，爱岗敬业，述职报告《工商所述职述廉报告》。

　　（二）注重所情，制定切实可行的岗位责任制。以县局岗位责任制的实施为契机,我和大家一道认真制定符合我所实际情况的岗位责任制,并注重落实。一是在执收上重所情。为了促进监管职能到位，XX年年我所结合区域特点，对片区进行了重新划分，把片区划细划小。各个片区执收任务虽有大有小，但考虑到各片区的监管难度不同，制度规定，只要各片都完成任务，工作人员基础分均为90分，较好地避免了因基础分不均引发的矛盾。二是在执法上重所情。考虑到我所辖区内各类企业众多，所里成立了年检工作小组，统一管理年检工作，这样有利于发现企业年检中的违法行为。三是在内部管理上重所情。比如，我所片区较多，执法车只能保证一片使用。为此，我们对不用执法车的片区给予600——1000元不等的交通费补助。

　　（三）狠抓对外宣和政务信息报送工作。尽管工商所繁琐事务多，时常扰得我心神不宁，但只要一有空暇，我便要求自己并鼓励同事把在工作中捕捉到的视角独特的新闻线索和生活中的所见所闻记录下来投给报刊，XX年年，我所已在相关媒体发表新闻稿件40篇，其中《中国工商报》18篇，地市级媒体22篇；报送政务信息6条，有2条刊发在《枞阳工商》重要位置。通过这些新闻媒体的宣传，有效地树立了hb工商所良好的执法维权形象。