二、拟聘后的工作设想:拟聘后的工作设想:

　　首先对于市场经营部营销管理岗,我有以下几方面的设想

　　1、服从领导安排,积极协助领导开展各项工作

　　2、加强自身策划能力的锻炼,有计划性的进行市场创新性的开发和规划

　　3、统计汇总相关数据,并进行深度的总结和分析

　　4、上传下达,做好领导管理工作的纽带作用

　　5、不断学习,提升自己的综合能力。

　　对于运行保障部综合管理岗,我有以下几方面的设想

　　1、协助主任做好运行保障部的日常管理工作,组织协调生产机构和单位的工作并督导其任务的落实

　　2、加强分析工作,数据是体现企业发展最直接有效的方式,只有通过科学的分类与对比,找出问题,查出不足,才能明确改进的目标

　　3、取得会计资格证,并深入学习研究会计相关知识,确保能够顺利进行财务汇总和损益核算的相关工作

　　4、强化语言和文字的表达能力,有计划性有针对性的提高自身分析文件、解读文件、以及起草文件的能力

　　5、全面了解邮政的信息设备和信息网络,协助主任做好邮政信息网络的管理工作。

　　一、严格执行班组规章制度,以制度约束和规范每一名员工。按照金融行业及上级要求,建立健全工作制度,行业道德和生产工作日志档案,记录每名员工的生产表现,目标任务完成情况、业务发展情况等,并定期公布,与每名员工见面,为职工今后晋级、提升,提供原始依据,同时维护班组的正常生产秩序,约束员工行为,做到制度面前人人平等。

　　二、以企业为家,树立爱岗敬业的典范。一个企业的兴衰存亡都与每一名员工有着千丝万缕的联系。在今后的工作中,作为一名储蓄所负责人,一个班组带头人,毫无疑义地将担当起模范带头作用,无论在爱岗敬业、业务发展、市场营销、技能培训、团结同事等方面,都将是率先垂范。我也会以高标准、高水准来要求每一位员工,同时做好员工的思想工作,牢固树立“企业兴我荣,企业衰我耻”、“企业是我家,兴旺靠大家”的思想。俗话说,三百六十五行行行出状元,我们既然干到了这一行,就应全身心地投入,视自己平凡的职业为生命,在平凡的工作岗位上做出不平凡的业绩,真正带领全体员工做到干一行、爱一行、钻一行,将班组建设成为一个团结的班组,先进的班组。

　　三、强化民主管理,增强班组的凝聚力。团结就是力量,这已成为众人皆知的道理,一个班组,就是一个小家庭,一个小团体。只有搞好团结,做到真诚待人,以情动人,以行感人,才能做好各项工作。当然,一切要从自身做起,本着与人为善的准则,经常与同志之间保持沟通,努力帮助他们解决实际问题,通过互相关心,互相帮助,实现集体共同进步;另外,通过民主的手段,让同事参与班组的建设,集思广益,既达到提高班组管理建设,又能体现班组对员工合理化建议的重视,正确的参与管理还可以满足员工对社交和心态上的需要,它可以给人一种成就感。从班组管理的艺术中寻求一种平衡,根据每位员工的性格、技术水平等,合理的分配员工的工作,既提高了工作效率,又加强了班组的团结。　　四、增加员工的安全防范意识,加强安全防范措施。

   安全第一,预防为主,严格执行《储蓄管理条例》等有关法律和规定,做到知法、守法,按章办事,尤其要注意资金票款安全,结合南街储蓄所实际,主要应注意以下几点:

　　1、办理储蓄业务必须坚持双人临柜、钱帐分管、章证分管、交叉复核等基本制度,在具体操作中,做到有条不紊,减少差错的发生。

　　2、进出要随手关门以及出纳人员离柜时,要将章证、现金一并锁入保险柜。

　　3、搞好重点部位的监管工作,进出门市内的各类人员要作好登记,以便备查 邮政竞聘演讲稿。

　　最后要说的是,作为这次竞聘上岗的积极参与者,我希望在竞争中获得成 功,实现我更好地贡献于单位服务于顾客的愿望。但是,我绝不会回避失败。不管最后结果如何,我都将一如既往地勤奋学习,努力工作。谢谢大家!