生产组长竞聘书

时间:2021-08-31

  各位评委、各位同志:

 一、本人的情况

  本人于XXXX年XX月毕业于XXX专业,XXXX年XX月参加工作,XXXX年XX月任XXX站站长,现为大专学历,XX高级工,共产党党员,现担任XX开发公司XXX队XX站站长。我竞聘的岗位是生产组长。为我分公司及XX公司岗位竞聘、深化内配制度改革的实施,现XXX队《关于员工竟聘班组长、机长》通知要求,我将竞聘采气队XX站站长职位,并做如下竞聘报告,请各位评委审议:

  二、竟聘优势

  本人从事XXX工作XX年,有担任XX站站长XX年的工作经历,熟悉站内工作流程,精通站内,能独立站内事务,有的基础,参加工作至今被评为XX公司2002年度优秀共青团员,XX年度XX公司双文明先进个人,并荣获XX年XX公司首届、二届“XXXX”、XX年度石油化工集团公司“青年岗位能手”,过XX职工技术比武XXX组名,XX公司首届、二届职工技术比武采气专业组技术状元和技术能手等荣誉称号。现已XXX学院专接本考试并课程。

  下面,我借这次机会,把我担任XXX站站长在班组管理的经验和心得向各位和评委作一次汇报,并同各位班组长交流,有不对的地方起批评指正。

  1、班组管理:班组是企业组织生产经营活动的,是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中,班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。而班组有活力,有战斗力,多取决于班组中的者——班组长,班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,企业中最基层的人,属于兵头将尾,,我个人要一名合格的生产一线管理者,应该是能全班组人员的主观能动性和生产性的调动者;是能团结协作,地组织人力、物力,地各信息,使班组生产均衡地、产生“1+1>2”效应的指挥者;是能按质、按量、如期、安全地下达的生产计划指标的者。,我个人要担任好班组长应该具备几点: