岗位竞聘计划书怎么写

时间:2021-08-31

  竞聘计划书要求

  1.但凡是参与公司某一管理岗位都必须了解岗位职责.或有公司创造条件了解该岗位职责。竞聘时必须提交未来一年工作计划书。

  2.计划书必须有明确的工作目标.即所要达到的工作成效是什么。

  3.计划书必须有实现目标的方法。

  4.计划书必须有对财务成本方面的大体预算。并说明那些是有数据支持的.那些是模糊的。需要在实践中逐步调整.需要采用什么样的办法控制成本。

  5.计划书必须把工作分为4个季度的控制进度执行.并说明每个季度的执行目标。对这样做计划.和这样定季度目标的合理性做充分说明。

  6.没能力做计划书但具备竟聘资格的员工.直接定义为非管理能力类员工。此类员工通常具有很好的荐言建议能力.但工作不够系统.全面.是公司培训计划的对象.使之成为公司未来的管理人员。对其荐言建议产生的产值效益.按照员工分类制度部分条款直接享受公司的红利获奖金奖励。

  怎么写好竞聘演讲稿

  一、写作特点

  1.目标的明确性

  一般说来,在竞聘演讲时,竞聘者向评审人员及听众一要讲清自己的应聘条件,突出自己的优势,并且这种优势足以完成应承担的职务和工作;二要回答“若在其位,如何谋其政”。要在有限的答辩时间内完成上述工作,演讲的总体内容应始终围绕一个目标 ——岗位职务工作进行,做到目标明确,语不离宗,不可开口千言,离题万里。

  2.内容的竞争性

  竞聘演讲的全过程,其实是候选人之间就未来推行的施政目标、施政构想、施政方案进行比较与选择的过程。竞聘除了基本素质条件之外,实际上更重要的是施政目标与施政措施的竞争。写作时应在此处压倒对方,只有具备了明确、先进的施政目标,且有切实可行的施政措施来保证,才会取得竞争的成功。

  二、写作要求

  竞聘演讲稿的写作质量不仅取决于竞聘者的文字水平,也是其政治素养、理论水平、业务能力等诸多方面的综合反映。因此,除了观点鲜明、内容充实、语言通顺外,还要注意以下问题:

  1.实事求是,明确具体

  竞聘者应实事求是,言行一致。每介绍一段经历、一项业绩都必须客观实在。给国家做出什么贡献,给单位创造什么效益,给职工提供什么福利等,一定要讲清楚,不能吞吞吐吐,模棱两可。要言而有信,不说过头话。能够办到的就说,办不到的就不要开“空头支票”。

  2.调查研究,有的放矢

  竞聘演讲是针对某岗位而展开的,因此,写作前必须到招聘单位了解情况,可以通过调查摸底、群众访谈等方式,切实弄清楚单位的历史、现状,尤其对于当前存在的焦点、难点问题及其存在的根本原因要问清查透,力争找到解决问题的最佳途径,以便在演讲时击中要害,战胜对手。

  3.谦虚诚恳,平和礼貌

  竞聘者是通过答辩实现被聘用目的的,只有给人以谦虚诚恳、平和礼貌的感觉,才能被认可和接受。评审人员及与会者是不会接受狂妄傲慢、目中无人的竞聘者并委以重任的。所以,竞聘演讲辞十分讲究语言的分寸,表述既要生动,有风采,打动人心,同时又要谦诚可信,情感真挚。