六是切实掌控粮源。针对我市出现粮源缺口逐年扩大的趋势，按照“拓展基地、优势互补、互惠互利”的思路，到东三省、江苏、江西、安徽等粮食主产区进行调研对接，签订粮食产销协议10万多吨。

　　4.依法管粮取得新成效。

　　我局认真贯彻《条例》，积极转变行政管理职能，坚持粮食行政执法工作不放松，做到队伍不散、精力不减、标准不降，严格按国家粮食行政执法规范要求，以加强组织领导、完善规章制度、健全工作体系为基础，以强化学法用法，加强队伍建设为重点，以改善执法环境、提升粮食行政执法监督效能为关键，全面扎实推进依法管粮，加快建立权责明确、行为规范、监督有力的粮食监督检查机制。切实履行在粮食收购、销售、储存、加工、经营等环节的监管职能，有效地规范了粮食流通秩序，有力地保障了本市粮食安全。今年以来，我局“全国粮食流通监督检查示范单位”创建工作，受到国家粮食局考核验收工作组的高度好评，并通过了验收，成为衢州市唯一一个获得全国粮食流通监督检查示范单位的部门。

　　5. 粮食经营有新发展。

　　按照粮食市场化的要求，加强对下属企业粮食收储公司的管理，在做好政策性业务的同时，利用现有的资金优势、仓储优势、人才优势、客户优势、品牌优势和地区优势，积极开展经营性业务。

　　一是抓好粮食经营工作。在经营方式上，推行“政策不足经营补、稻谷不足玉米补、军供不足市供补”的策略，以控制粮食收储质量为突破口，以降低成本费用（管理、运输、仓储、收购成本）为手段，收到了良好的经济效益与社会效益。促进了企业跨越式发展，在各县市经营业务发展中名列前茅。

　　二是积极开展代储业务。为充分利用公司现有的仓储资源优势，积极开展代储业务。

　　三是抓好军粮供应和优质粮油经营。主动与接部队联系，定期上门走访，征求官兵意见，做好优质服务，同时积极向上争取军供点改造资金，改善服务条件，装饰一新的军粮供应站大楼于去年11月份竣工并投入使用后，为前来购粮的部队官兵提供一个舒适怡心环境的同时更增强了应急保障能力。利用军供站这一平台，深入开展优质粮油经营业务，并取得良好的经营效益。

　　6、市中心工作有新提高。

　　为切实做好全市中心工作，我们建立工作小组，出台《江山市粮食局20**年度工作目标综合考评办法》，激励全局工作积极性。

　　一是推进招商引资工作。为全面完成招商引资任务，调动全局干部职工积极性，我们立足抓早抓优，把招商引资任务分解落实到各科室，今年完成两个大项目信息、两个落地项目。

　　二是推进服务业发展。按照服务业发展的要求，探索服务业发展方向，今年谋划了10个服务业项目。

　　三是推进项目前期谋划。抓好重大前期项目谋划，今年上报今年共谋划了10个项目，被市政府确认的有2个。

　　四是推进新农村建设和生态家园建设。结合实际，积极支持新农村建设工作，切实抓好结对帮扶，向省粮食局争取粮食订单指标，我市粮农共享受奖励资金1197.1746万元；指派4名干部职工投入新农村建设和生态家园建设。

　　7、系统保持和谐平安。

　　一是落实好各项信访维稳工作。根据人员变动及时调整领导小组成员，落实局领导班子成员在信访工作中的责任，并确定每月20日为粮食局领导信访接待日(遇节假日顺延)，及时解决群众上访问题。对来信来访来电指定专人登记、归档，信访工作从接待、接电、收函到批示、转办、承办都有专人办理，并建立局领导接待日、首问负责制等制度。今年共办理各种来信来访1人1件次，有关问题得到妥善处理，接办率、答复率达100%，应该解决的问题，满意率达98%以上，未出现集体上访和越级上访事件。

　　二是落实安全生产责任制。落实各项安全防范措施和安全生产责任，年初与20家相关企业和单位签订了安全生产责任书，按照年初安全生产目标责任书的要求切实落实好各项工作。

　　三是进行每季度安全生产检查。结合本系统实际情况，坚持每季度一次对20个代理企业进行安全检查工作，对安全隐患进行了整改，对事故苗头及时进行查处，确保了全行业安全生产形势稳定。

　　四是全面检查，防止发生安全生产事故。认真开展粮食行业安全生产大排大整治“百日行动”，做到周密部署，强化各项措施，扎实工作，做到全系统无安全生产事故发生。

　　五是大力推进“平安建设”工作。按照市委、市政府的总体部署和要求，以党的十八大精神为指导，坚持科学发展观和正确的政绩观，把开展平安创建，优化发展环境作为保障我市粮食安全的关键性措施来抓，实现了“平安创建”的目标和要求，确保了单位稳定，有力地保障和促进了全局经济快速、跨越式发展。

　　8、资产管理保值增值。

　　一是规范国有资产管理工作。对全系统的国有资产进行清理，建立健全国有资产档案资料，明确资产管理职责，妥善保管相关权证，做到产权清晰、帐实相符。

　　二是加强国有资产租赁工作。按照市国资办要求，系统内营业用房通过市招投标中心公开拍租，全年租金收入全部上交市财政专户。同时细化《江山市粮食局房地产租赁合同》，坚持以透明的租赁流程、优质的工作方式服务于各承租户。

　　三是合理整合闲置资产。对各乡镇分布零散、破旧、效能低的资产进行合理整合处置，处置资金用于粮食安全保障中心项目建设资金短缺问题，促进该项目的顺利建设。四是抓好国有资产安全管理。对全系统国有资产进行安全排查，做好排查台帐，对存在安全隐患的资产实行定期检查和督查制度，提出整改意见并落实到位，做到资产安全管理“零”事故。

　　9、和谐团队有新形象。

　　一是在全系统扎实开展“作风建设加强年”活动，深入推进党风廉政建设，认真贯彻落实中央的“八项规定”、省委的“六个严禁”、市委“十个不准”和市委市政府“八条禁令”，经常性开展督查，切实转变工作作风，提升干部执行力。　　二是加强队伍建设, 为提升粮食保管员素质，今年在河南工业大学招聘了两名粮油食品学院的大学生充实到了保管员队伍中；10月份收储公司又公开招聘一名财务人员，提升了队伍素质。同时加强在职员工的教育培训，开展了仓储业务人员、财务人员、行政执法、纪检人员、中青干部等专业培训，提高队伍的专业知识和技能素质。

　　三是坚持以人为本的理念，切实推进党委班子建设和党员队伍建设，坚持完善领导干部蹲点调研、定期下访、干部联系种粮大户、干部挂联粮食代理企业、干部结对帮扶困难群众等制度，促进干部重心下移，强化服务意识，转变工作作风，切实为基层群众解决实际困难和问题。

　　四是认真做好老干部、团妇、儿童、工会等工作。注重发挥工会、团支部、妇委会、老干部的作用，安排干部职工职工体检和工会活动，定期开展老干部活动，促进系统团结和谐；深入开展扶贫帮困送温暖活动，走访慰问系统内困难党员、困难职工。