粮食局年度社区提升工作总结范文(2)

时间:2021-08-31

二、重点工作

  1、公共服务和社会管理改革及基层治理机制建设,根据居民一户一表收集意见汇总符合公共服务管理要求项目5个,概算资金108.2万元,实施时段为2015年1月1日-2015年12月30日,上传项目5件,认真按照六步工作法进行管理实施。

  2、建规建设、信访、安全工作:社区落实建章搭建专人巡查,发现2起,查处拆除1起,其中1起正在处理当中,关闭“三无”企业 7户,现搬迁7户,无安全事故发生。

  社区共接待群众上访16件,回复16件,每月18日之前按时排查不稳定因素,共进行排查工作12次。及时解决群众提出的问题,未发生群众性事件发生。

  3、“三资”管理、党风廉政工作

  通过深化进行“三资管理”,建立“三资”管理体系,建立信息管理平台,每年按季度进行张榜公示财务收支情况,严格实行审批制,由理财人员80%的签字同意,书记、主任签字审批同意,2000元以上的由“三资”管理办负责人及主管领导签字审批方可入账,严禁白条收据现象发生,合理支配集体资金,无违反党纪、政纪行为发生。

  4、环境整治、拆迁工作:落实专人进行院落清理保洁,专人巡查,确保院落整洁。

  拆迁安置工作:今年由于我二组、三组江安河边整治需要拆迁,一共拆迁6 户,顺利完成拆迁任务。

  5、三严三实开展情况:根据本社区党组织实际情况,因地制宜制定出行之有效的整改措施,严格要求社区干部和工作人员改变作风,将工作人员出现的组织纪律松懈,如不按时上下班、,失职渎职,工作没有尽心尽责,工作状态不佳,特别是在征地、拆迁、新型社区自治管理等工作,对有做一天和尚撞一天钟的思想的同志,加强教育。少数党员干部没有全力支持街办和社区安排的工作,对落实上级的决策部署态度不够坚决,讲客观条件多,主观努力少,还存在推诿扯皮,敷衍责打折扣搞变通等现象,有的同志说的多干的少,对别人要求严,对自己就放松,深入基层少,不了解实情不善于听取群众意见,凭经验办事,作风漂浮,办事拖拉,平时开展的工作,仅仅停留在临时的求急工作上的现象坚决予以整改。