二、20xx年工作计划

　　20xx年，XX市国税系统将按照“转变作风，深化改革，打造亮点，提升质效”的工作思路，进一步夯实各项工作基础，抓好各项工作的落实，重点在深化征管改革、提升文化层次、激发队伍活力、树立优良作风等方面寻求新突破，努力确保完成各项税收工作任务。突出抓好以下方面的工作：

　　（一）统筹组织税收收入，确保高质量完成任务。创新统计分析工作，以提升站位为要求，打造税收分析的拳头品牌，发挥税收分析“析以致用”作用。加强与统计部门的联系和合作，结合经济普查和当前我市推动新型工业化的发展战略，进一步开展gdp与税收的关联调查，及我市新的产业政策对税收的影响的调查和分析。坚持组织收入原则，落实“四位一体”的税源监控联动机制，建立税收收入质量评价指标，促进收入质量提升，确保国税收入与经济增长同步。

　　（二）深入推进征管改革，稳步提升科学管理水平。以税源扁平化管理为重点，研究制定持续优化的税源扁平化管理举措，确保改革取得实效。进一步深化税源分类分级管理，落实“重点税源服务与管理并重，一般税源专业化模板式管理，零散税源社会化管理”的管理模式。采取有效措施进一步发挥税源风险监控管理中心和专职纳税评估部门的职能作用，继续完善和丰富风险预警指标体系以及行业纳税评估模型，不断完善税收风险管理体系。进一步完善配套运行机制，保障税收征管改革的不断深化。规范全市纳税评估工作，继续编制完善行业管理指引。根据省国税局部署，认真、细致地落实工作计划，积极稳妥推进金税三期上线，确保平稳运行和取得圆满成功。

　　（三）推进纳税服务标准化，加强纳税服务平台建设。更加注重推行个性化服务措施，将优质服务从前台延伸至稽查、退税、税源管理等日常工作，从程序服务延伸至实体服务，减少纳税人涉税风险。进一步推广应用自助办税终端，完善自助办税后续管理措施。拓展网上办税功能，逐步试点推行网上抄报税。在端州、鼎湖、高要、直属4个基层局试点推行“同城办税”，试点成熟后推广至全市。加强重点企业直通车服务，落实“四直通、五优先、六落实”服务措施。建设办税服务厅综合管理系统，完善视（音）频监控系统，配置排队叫号系统、电子触摸屏、服务评价器等，实现对全市办税服务厅的实时监控和服务预警。按照新的征管与服务流程，制定涵盖税收工作各环节和全过程的纳税服务制度。以“强素质、优服务”为主题，组织全市国税系统纳税服务技能竞赛。

　　（四）坚持推进依法行政，抓好政策贯彻落实。全面落实好各项税收政策和优惠措施，加强“营改增”后续管理，以及改革扩围的调研、测算等前期准备，保证“营改增”扩围的顺利实施。继续深入推进“依法行政示范单位”创建工作，探索将疑点数据核查分散到以月份为单位，减轻各地集中核查的压力，加快疑点核查进度。开发法规信息管理系统，将法规部门日常涉及的收发文件、政策法规等零散信息进行汇总管理，进一步优化信息共享。

　　（五）坚持以人为本，抓好干部队伍能力建设。深入学习宣传贯彻党的十八届三中全会精神, 重点贯彻落实关于财税体制改革、完善税收制度、转变政府职能、改进作风、密切联系和服务群众等内容，形成重视学习、武装思想、促进工作的良性循环。扎实开展党的群众路线教育实践活动，细化推进安排表和完成情况表单，抓好学习教育，深入查摆问题，督导整改落实，创新自选项目，确保教育实践活动取得实效。深化“五好”领导班子创建活动，科学配置各级领导干部，试行在干部选拔中开展应用软件达标测试，举办科级领导干部以及基层领导班子培训班，提高领导干部整体能力素质。加大干部交流轮岗力度，积极探索建立系统内干部上挂下派双向交流工作机制，实行有计划、按比例的正常交流轮岗。探索开展业务达标升级考试，制定业务能力达标升级办法，激发干部学习积极性。继续依托“春训”、“知识分享季”等平台，充分利用好全系统兼职教师，开展全市巡回讲课活动。采取有力措施，全力抓好税务版会计全员培训考试。加强领军人才培养，制定完善各类人才的选拔、培养、使用和激励机制。加强思想政治工作，重视对干部职工的人文关怀，广泛开展谈心活动和心理梳导。继续深入推进内控机制建设，党风廉政教育形成常态化、制度化，层级落实从严治队责任，开展党纪、党风和作风建设大排查、大讨论，对系统贯彻落实中央八项规定情况进行督导检查，确保各项廉政制度规定全面落实，切实防范执法、管理和廉政风险。

　　（六）坚持推进文化管理，抓好国税文化建设。深化法治文化、人本文化、服务文化、行为文化、团队文化建设，广泛开展群众性文化创建活动，发挥文化亲合力，凝聚发展共识和智慧力量。制定印发《肇庆国税行为规范》，开展全系统的文化展厅亮点评比，以每局每厅一亮点的形式深化物态文化建设。积极打造“爱文化”局品，策划“爱·主题”之“一部门一主题”、“爱·故事”之“我的成长”座右铭分享、“爱·分享”之“口述历史”资料搜集、“爱在身边”道德讲堂等系列主题活动。依托各种平台和媒介，广泛宣传推广肇庆国税文化，对外促进文化认同，对内增强国税人员的认同感和归属感。积极推进精神文明创建活动，提高文明创建层次，努力打造一批先进基层单位和集体，大力培育一批标兵能手和先进模范，开展“国税好人”评选活动等，实行典型引路。

　　（七）提升工作质效，打造亮点品牌。加强对全局性重点工作跟踪督办，对局领导在会议、调研、文件批示或日常布置工作中交办的重要工作，进行督查立项，加强跟踪落实和结果反馈。总结、改进综合考核工作，兑现奖惩措施，提升绩效管理水平。加强对各种会议、培训、活动、专项性工作等的统筹计划安排，避免工作过紧、过密、重复而增加基层负担。加强亮点工作挖掘、甄选，重点培育在“深、新、活、特、优”方面有优势的项目，抓好亮点评选、交流和推介，及时向上级反映工作经验做法。加强舆情管理和应急管理，制定涉税舆情管理办法和突发事件应急预案管理办法，完善网络宣传员的配备，开展专题培训和案例分析，提高涉税舆情监控、快速反应和正确处理能力。推进税务学会工作有效开展，组织课题组开展专题调研，多出调研精品。